摘要：随着市场经济的不断发展，需求侧模式下的经济已经不适应现代社会发展，所以只能改善经济结构。新的经济改革结构为供给侧改革，这对建筑施工企业的财务管理转型产生了一定影响，需要引起重视。本文将先介绍供给侧改革的背景，说明供给侧改革对建筑施工企业财务管理的影响，最后再提出如何转型。
关键词：供给侧改革；建筑施工；财务管理
1、供给侧改革的背景
在以往，我国的经济发展结构都是趋向于需求侧发展，经济关系更加混乱，产品质量下降。近几年来，随着社会市场经济的快速发展，社会主义经济建设确实取得了一定成就，但同时也面临着供需失衡的问题，因为过去的经济多是以劳动力为主、以利用资源为主，所以国家财政投入都投给了劳动力产业和资源密集产业，但这些企业的经济收益较小，甚至带来更多的环境污染问题，真正对环境污染小的企业比如技术企业和知识产业，国家往往经济投入较小，这不利于我国在国际市场上的竞争力提高，因此，需要加快转型，转变经济结构，善于创新，推动供给侧改革就显得十分重要。近几年来，国务院提出了需要加强供给侧改革，尤其是减少并消除产能过剩的现象，从而拉动内需。在经济发展中寻找新的活力，调整产业结构。国家政府相关部门需要重视起来，加大资金支持力度，促进产品和其他要素的合理分配，以市场发展为导向，以供给为主要形式，最终解放生产力。这反映了我国政府供给侧改革的主要价值和功效，推动供给侧改革能够进一步发展我国经济，促进我国生产力的发展，最终提高我国公民生产总值。
2、基于供给侧改革对建筑施工企业的影响
在国民经济发展中，建筑企业的发展占据着重要作用。建筑企业中的财务管理掌握着企业的财政支出和成本管理，在企业中的作用不可小觑。建筑企业也是经济发展中的关键产业，向供给侧改革会对建筑施工企业产生较大影响。为了使建筑企业更好地适应市场经济的发展，需要推出一些优秀条件，比如税收减免政策，这与财务部门相关，需要在原有税收的基础上改善，从供给入手，保证财政资本的稳定，再加上国家政府这几年实行了一带一路政策，开放了中国的市场，让更多的中国企业走出去，在此基础上引进更多先进的技术，推动产业升级，实现建筑产业的全球化和信息化。对于建筑企业来说，最重要的是建筑质量，而不再是数量。应该要求人员对建筑质量认真检查、严格把关，改变以往资源能源浪费的情况，这样不仅保护了环境，同时也提高了建筑工程质量水平。建筑产业的进一步发展推动了建筑的升级，基于供给侧的经济改革有利于提高建筑工程的管理水平和创新技术，培养了更多的人才。这将更加有利于企业升级和改革，随着供给侧发生变化，建筑施工企业的经济模式也随之变化，比如劳动力发生变化，施工成本发生变化，管理方式发生变化等，这些都对企业的经济发展有着重要意义。同时，建筑施工企业的管理水平有了显著提高，因为更加适应当前时代趋势的发展，也与国家出台的政策紧密相连。这样就使建筑企业的财务管理有了政策文件支持，才能更好地转型和升级。
3、供给侧改革下的建筑施工企业的财务管理转型对策
3.1促进财务管理观念创新
建筑施工企业的财务管理转型首先就是要促进财务管理观念的转型，所以应该促进财务管理观念创新。财务管理观念的创新是建筑企业转型的基础，在供给侧改革模式下，需要建筑企业抓住这个机会，迎接挑战。改变过去传统的建筑企业财务管理模式，降不了利于市场经济发展的部分去除掉，对企业财务管理重视起来，更加严格管理。将供给侧改革与财务管理变革相结合，从根源上入手，改变经济成本。在以往的发展模式中，一些企业只顾自己的短期经济效益，追求利益最多的原则，反而在一些经济效益不高的建筑项目中投入了更多的资金成本，跟风前进，不利于企业财务管理，限制了企业前进的脚步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，我们急需要转变企业财务管理理念，加强企业创新，对于一些单一的投资，需要改为多方面，尤其是加大在一些新技术产业和新能源上的投入，克服之前投资的缺点和弊端，加大一些新技术的引进，提高产品的经济成本和附加值，能够灵活掌握产品的成本费用，发挥出供给侧改革在财务管理中的作用和价值。同时，企业需要创新财务管理的方式方法，保证当前的管理模式能够适应当代社会的发展，符合现阶段经济发展的需求。虽然当前我国部分财务管理人员的管理观念是新颖的，但是还是有少部分财务管理人员的观念仍然比较陈旧，他们认为财务支出就是财务管理，在新的发展阶段下，财务管理的主要内容就是要使管理更精细化，最好是能主动管理财务，促进财务管理的精细化和信息化、智能化，促进建筑企业中成本费用的优化，减少一些额外的财政支出，在保证建筑工程施工速度和工程质量的前提下保证财务管理转型。
3.2控制施工成本
建筑工程的大多项目都是在室外操作的，项目分散，受外部环境影响较大。尤其是自然环境和天气的因素。建筑施工项目的施工时间都是由多种因素共同影响的，比如说施工人员的专业知识水平和实践技能，这些都会影响施工的质量，同时也会影响财务管理的水平。如果企业不采取精细化管理，而采取粗放式管理，那么对成本费用就不能够很好地控制，所以在建筑企业中，需要减少和消除粗放式管理模式，将财务管理转型当做切入点，在深度考虑各项施工要素的基础上，再将经济效益和社会效益结合起来，评价建筑经济效益的可现实性，另外要选择好建筑施工材料，控制好施工成本，虽然这是一个有难度且复杂的环节，但是它是企业施工的决定性因素。企业需要在各环节中加强管理，尤其是做好成本的预算工作，减少不必要的财政开支，监督管理采购人员的支出行为，加大审计部门对其的监督管理，避免出现材料不合格影响工程质量的现象。参照国家出台的建筑工程政策，需要规范财务管理的行为，提高建筑工程的质量。关于企业所有的财政开支都需要出示有关票据，根据票据来选购原材料，税务链条要完整，加大监督力度，尤其是对税务的监管力度。比如，在某建筑企业中，该企业对成本材料严格控制，精确到对账本，先是由相关人员到工厂直接选购材料，然后严格检查材料质量和数量，保证材料的数量不能超过预算金额，每个月、每个季度都需要对材料进行整理，整理出真实数据，计算出这个月或者季度的成本开支，制定定额制度，对财务预算，可以达到控制成本的目的。
3.3建筑施工企业财务管理模式的改善
上文提到，建筑施工企业财务管理的转型首先是管理理念的创新，其次就是管理模式的改善。建筑企业的财务管理模式必须与当前的社会发展相适应。管理模式的改善除了要提升理念之外，还需要建筑企业从根本上重视起来，尤其是提高对税务和税法的重视程度。在企业当中的税务人要加强对税收知识的学习，把握政策，了解供给侧改革的意义和内容，结合企业发展状况，对工程合同进行审核，工作人员要认真对待工作，对专业术语要熟知，学习和了解新的税法、要求，积极实现营改增政策，促进各项工作平稳进行，积极促进财务管理工作向着精细化管理方向改变。
结束语
在我国经济发展过程中，供给侧改革是适应当前市场经济发展的一种重要手段，在供给侧改革模式下，如果不能实现企业创新，就会被市场所淘汰。因此，基于供给侧改革的建筑施工企业的财务管理转型尤其重要。将财务管理和国家政策相联系，最终实现产业升级。
参考文献
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[2]窦阳.基于供给侧改革的建筑施工企业的财务管理转型[J].中国市场，2018（3）:295-296.
[3]李东奇.供给侧改革背景下建筑施工企业的财务管理转型[J].企业改革与管理，2018（19）:295-296.
论文作者:鲁健
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
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