唐山市彤泰建设工程材料检验有限公司 河北省唐山市 063305
摘要：随着社会经济的发展，城市的扩建，土木工程在城市中不断被建设，其工程管理也成为十分重要的一个环节。由于土木建筑工程的管理与安全施工涉及的方面甚多，且较为细致，如果不对其存在的问题进行解决处理，是无法对土木建筑的安全提供强有力的保障的。因此，通过对建筑工程市场紊乱，从业人员素质不足以及建筑安全立法不足这三大问题进行解决，就可以有效地保证土木建筑施工的安全性，促进我国土木建设工程的发展，为我国建筑事业发展指明前进的方向。
关键词：土建工程；工程管理；措施
1土建工程管理的重要地位
土建工程是实现社会高速发展、行业稳定存在的重要物质基础，工程项目的增多和质量要求的提高，没有高质量的土建工程设计为居民生活和社会经济发展提供稳定可靠的空间和场所，就无从谈及行业的发展和社会的进步，土建工程管理则是保证土建工程能够科学展开、安全进行的重要手段，对土建施工过程的成本和效益分析、人力和资源配置以及安全和维护保障，直接关系到设计单位、施工单位和业主三方面的人身安全和基本利益。一方面，良好的工程管理能够保证工程开展全过程的安全和科学，另一方面，也能够最大限度的提高土建工程的经济效益和社会效益，通过实时的监控和管理实现工程目标的准时完成，以保证工程双方的共利共赢。
2我国新时期土建工程管理存在的问题
2.1土建工程市场紊乱
由于土建工程存在一定的高度，其高度问题及建筑的复杂性，使得在施工过程中有许多的危险因素。土建工程离不开高层作业，而高层作业操作易使操作人员坠落。在正规的建筑公司当中，这些危险程度都可以由正当的操作流程从而使危险系数将至最低。但是，由于当前土木建筑市场的紊乱，缺乏制约性措施，导致出现一些非法企业。这些非法企业自身存在资金不足、设备不良等等缺陷，本来是不具备土木建筑建设资格的，可它们通过不当手段进行工程的非法承包、非法转让，从而进行建筑的建设。建设过程中由于设备以及流程的不到位，导致高层作业的工人承受的死亡风险急剧上升，给企业带来诸多的不安全因素。因此，只有解决建筑市场紊乱的现象，才能保证进行土建工程建设的企业自身不存在问题，为建筑施工安全提供保障。
2.2从业人员素质不足
①在专业性素质上，某些从业人员并没有接受过系统的建筑学相关知识的教育，对于一些专业性问题的解决不到位，使得建筑施工现场的管理紊乱，事故发生频繁;②在心理素质上，主要体现在某些管理层为了谋求自己的利益，挪用资金，或谎报资金，用低价收购劣质施工材料与设备，吃回扣，导致土木建筑的施工中安全隐患被放大，既影响施工人员自身的生命财产安全，也影响建造的建筑设施自身的稳固性。
3我国新时期土建工程管理的措施
3.1意识的安全强化
安全是效率的前提，不仅关系到工程参与人员的基本权利，而且直接关系到企业的持续发展。施工安全的管理最主要的是在个人和团体意识上明确安全第一的重要性，然后在安全意识的引导下建立健全安全管理制度和安全管理机构，将安全意识落实到施工过程的方方面面，投入充分的资金保障工人的人身安全，将安全责任落实到个人，并且强化安全监督检查，形成人人讲安全的良好工作氛围和工作环境。相关的负责管理人员一定要注意落实好安全施工的各方面设置。同时，在施工开始之前，一定要保证安全设施的正常工作，尽量避免由于这样的失误造成的安全事故。
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3.2土建工程施工现场管理的有关建议
现场管理一直是土建施工项目过程中的一个大头，做好一个施工项目的现场管理是一个多么具有重要性的关键步骤，这需要管理人员具有相当扎实的经验基础和丰富的管理经验。当然必不可少的依然是实地调查的经验，，举一个例子，对于材料使用顺序的设置就非常考验一个施工管理的难题，如何放置材料才能实现材料使用的效率最大化，这是需要管理人员仔细考量的结果，同时还要注意材料的安全问题，如何才能保证材料使用过程中的损耗降到最低。由此，现场管理的重要性可窥见一斑。
3.3管理人员素质问题的相关建议
土建工程作为一个施工程序复杂、参与单位众多的项目，在人员的培训和素质的提高上应该做到充分的准备，在工程管理的正式实施阶段以前必须对参与人员的专业知识和安全意识做出正确的引导，通过专业的技能培训和讲座讲堂，让管理人员和施工人员掌握充分的技术准备。人员的素质问题已经是一个老生常谈的问题了，现代社会已经普遍实现了高教育水平的基础教育，我们还在缺乏的是精英式的人才，土建公司的管理应该注意招聘这样的精英人才，这是能够从根本上解决实际问题的最主要的措施，同时，可以加强对于监督部门的技术人员的职业素质的培养。
3.4维护土建市场秩序
维持建筑工程的市场秩序，需要企业自身与管理部门的协调合作才能够实现。对于建筑企业自身来讲，要对自身的工程建设设备与人员进行严格的控制管理，加强自身建设，增强工作人员的安全意识与防范观念，明确自己的生产安全责任与权利，达到企业建筑施工安全的目的。在进行建筑交易时，要明确对方是否具有合法设计证书与建设证书，防止不良商家与不良企业的浑水摸鱼。而对于管理部门来讲，维持建筑工程的市场秩序，就需要严格监督交易过程，保证市场中的交易双方在合理合法的范围中进行交易。严格盘查交易双方是否具有合法的设计与建设权利，对于不法企业与商人要进行严格地处罚，保证合法的企业合理地组织人力、物力、财力，保证施工中的安全，用强有力的手段维持我国建筑市场的秩序稳定。
3.5优化信息化管理措施
要实现土建工程项目管理结构的创新，计算机和土建工程管理的融合机制势在必行，也就是土建工程项目运行信息化管理机制。例如，针对土建工程项目，施工管理人员可以利用 BIM 技术进行施工的现场工程管理，首先，建立有效的工程项目监管模型，然后，利用技术参数构建施工现场的工程模拟结构，最后，管理人员利用必要的项目监督管理软件，对整体工程项目管理建构有效的管理制度和管理框架。利用计算机的信息化管控机制，能实现对工程项目隐患的预估，并针对可能发生的问题建立对应预案，这样的管控措施能对工程项目进行全局性控制，实现工程管理质量的优化。
总之，土建工程项目施工管理是保障其后续使用过程中能够发挥出最大价值和作用的重要措施，现代众多管理行业中，土建工程的管理占了很大一部分内容，这不仅仅说明了我国对于土建行业工程的重视，同时也从一定程度上说明了土建工程管理在我国技术、成本、造价和安全管理等方面上的不合理之处，对土建工程管理中存在的问题进行了大致的分析，并对这些问题的解决提供了一系列切合实际的解决方案，希望对我国土建工程管理能有一定的帮助。
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论文作者:高二青
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/25
标签：土建论文; 工程管理论文; 工程论文; 建筑论文; 我国论文; 土木论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第15期论文;