摘要：众所周知，建筑工程施工量大、耗时长、资金多，如何保障建筑工程投资收益，是工程项目建设的出发点，同时也是建筑工程施工过程中做好各项工作的落脚点。建筑企业需要明确工程投资额，对建设成本及最终收益进行估算，从而加强施工方案及造价预算编制的合理性，为工程建设及管理提供保障。
关键词：建筑工程；结算超预算；控制方法
引言
工程造价工作在整个建筑工程中处于十分重要且关键的作用，它承担着对整个建筑工程的资金情况进行分配和使用的重要使命，因此必须高度重视工程造价环节，做好建筑行业的工程造价预算工作，只有这样，才能从根本上保证建筑工程的顺利进行，推动建筑行业进一步发展。
1建筑工程结算超预算的原因
1.1预算编制不合理
在不同的建筑工程项目财务预算管理工作中要选择合理的财务预算编制方法，才能让财务预算结果更加精确。由于不同的建筑工程项目其规模和实际情况是有所差异的，因而在建筑企业财务预算管理工作中必须因地制宜，根据实际情况进行财务预算，从而提高建筑企业财务预算管理工作的高效性。但由于很多预算财务预算人员缺乏相关的财务预算经验，因而其尚末能在不同情况下转化建筑工程预算控制的编制方法，甚至出现生搬硬套财务预算编制方法的现象，最终影响财务预算结果，导致出现较高的差错率。
1.2造价人员综合素质低
建筑工程造价编制人员的综合素质无法满足建筑业快速发展的需求。许多造价从业人员缺少专业训练，没有现场工作经验，在编制工程预算时对一些施工工艺和工序不能全面解析，没有深入到施工现场进行实地考察，对预算编制中可能出现的问题不能及时发现并尽早解决，施工措施费出现错算、漏算的大有人在。很多建筑工程造价从业人员对设计图没有很好的把控能力，不能恰当利用规范、图集等有效工具，在编制预算时完全依赖算图软件依葫芦画瓢，错层、跨层的结构很容易遗漏，甚至一些节点内容完全未计算，这就导致实际施工成本高出工程预算，结算办理时出现很多增补，给整个建筑工程成本控制造成严重的后果。
2建筑工程结算超预算的控制方法
2.1加大工程设计变更管控力度
一是要建立专门的审查小组，对工程建设中涉及的各项资料、文件实行审查，确保资料、文件的准确性、内容的完整性，同时在工程设计落实时，应严格按照设计要求开展施工作业，严禁出现为了追赶工期而引发资金变更的情况。二是完善风险评估机制，设计变更会导致施工材料、方案等发生变化，风险评估机制的建立能够对这些变更带来的影响进行分析，从而降低风险影响。三是加大变更设计管控力度。先判断变更的必要性，且变更方案完成后需提交上级领导部门审批，审批合格后方可应用到施工中。在审批时，需对变更后带来的资金变动予以掌握，合理控制工程造价。
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2.2完善工程造价预算编制工作
工程造价预算的编制工作是进行准确预算的基础，因而在编制过程中需要结合企业中多数人的建议进行完善，从而使得预算的编制方法更切合现代工程的需要，进行更高质量的预算工作。因为在不同的建筑工程项目中所投入的成本也会有所不同，这也导致施工的材料预算出现偏差，因而就需要做好合理的编制方法，灵活地对成本投入进行提前的预算，以此提高企业资金的运转效率。财务预算人员要对其中可能出现的特殊情况进行成本估算。其次，则是对意外事故的预算，在建筑工程建设过程中由于不同的地质条件会对工作人员产生不同程度的伤害，因而在实地考察过程中要充分了解到意外发生的可能性，从而做好建筑工程预算工作，以此确保工程投入能够更加准确，提高建筑企业的资金周转效率。再者，为了更好地实现预算与实际成本投入的统一性，在预算编制人员的选拔上就应更注重其市场分析能力，充分地结合市场价格进行可行性的评估，推动建筑工程项目的可持续性发展。工程项目的编制方法是多种多样的，而对于大型建筑企业而言，也唯有建立起健全的预算编制体系，才能更好地对突发情况实现有效控制，扩大企业资金周转的空间。
2.3加强实施阶段造价控制
首先，施工阶段工程造价管理人员要将工作重点放在造价预算等工作的落实上，检查各环节施工完成后的成本使用情况，对存在的变更及签证实行合理监控。另外，指派专门的工作人员开展监督工作，包括计量原合同价格中的费用，规范结算程序等。其次，严格控制施工材料价格。工程建设所需材料要按照施工进度要求实施采购和运输，降低因材料浪费带来的资金损耗；对材料使用情况予以管理，确保其与设计要求相符，避免超量情况的发生；确保所采购材料的价格与其自身质量成正比，保证在资金消耗最小的情况下，创造出最佳的经济效果。再次，做好技术交底工作，加强交底的准确性、及时性，促进施工作业的有序进行，确保工程造价的合理性。最后，在实施阶段内，应注重计量计算的标准性、准确性，如果不可避免的出现超预算情况，则要将超出资金及时上报管理人员完成审批，通过后方可开展施工作业，进而实现工程造价预算的合理管控。
2.4提高相关工作人员的专业能力
要想对建筑工程造价超预算状况进行更合理的控制，必须要提高建筑企业预算工作人员的专业水平。一方面，建筑企业在进行预算工作人员的聘用时，一定要提高任用标准，要求他们不仅仅要具备扎实的理论知识，还要能够把理论知识灵活的应用到实践的操作中去，从根本上提高建筑企业的工程造价的预算水平。另一方面，对于预算工作人员，相关的建筑企业要定期组织专业的培训，可以是以开讲座的形式或者是上课的形式，同时也要对他们的专业技能进行定期的考核，促使他们不断地提高自身的专业能力，为预算工作的落实奠定坚实的基础。
结语
综上所述，在建筑工程结算超预算管理过程中，要不断地提高建筑工程预算造价从业人员的综合素质，科学地编制建筑工程预算造价，对建筑工程预算全过程进行强化管理，促使整个行业的社会经济效益得到全面的提升。
参考文献
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[2]贾庆翔.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍,2019(15):198+1.
[3]李俊杰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍,2019(15):125.
作者简介：徐思敏，女，河南省安阳县许家沟乡下堡村人，职称：学生，单位：河南财政金融学院（象湖校区），专业：工程造价。
论文作者:徐思敏
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月49期
论文发表时间:2019/11/12
标签：预算论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程预算论文; 建筑工程论文; 工作论文; 造价论文; 《知识-力量》2019年11月49期论文;