摘要：近年来我国各行各业不断发展，城市化速度加快，建筑工程数量增多，建筑行业迎来发展的良好时机。建筑工程施工技术以及施工现场管理是建筑业稳定发展的基础。传统建筑业在施工技术以及施工现场管理上难以实现有效结合，为促进建筑业不断提升，必须建立起有效的施工技术以及施工现场管理体系，加强施工技术有效运用，提高现场管理水平，为建筑业发展奠定坚实基础。为了满足人们的需求。因此需要对建筑工程技术和现场施工管理进行严格、科学、合理的管理，为保证建筑工程在现场施工过程中能够安全有质量的完成。基于此，本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探究，期盼提供给相关行业一些参考建议。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；施工管理
1、工程施工技术管理的必要性
具备一套好的管理模式，是一个优秀企业的必然选择。企业仅凭物质基础与技术实力，而管理工作上不去，企业早晚要在竞争中被淘汰。建筑工程技术管理工作的加强改进是创新管理模式和提高管理效率的重大举措之一，更是提高工程质量管理水平的必然要求。加强施工技术管理对全面提高企业市场竞争力有重大作用。
工程建设技术管理的主要任务是运用管理职能和科学方法促进技术工作的有效实施，严格按照国家有关技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标和决定。把工程技术工作科学组织起来，建立良好的技术秩序，确保工程施工过程符合技术规范和程序、符合技术法规要求，才能完成高质量施工项目任务。加强施工技术管理有利于结合工程实际施工条件及工程特点，来选用适用技术工种及合理有效施工方法，把科学技术转化成现实生产力，这必然有利于新技术工艺的实际应用，有利于培养工程人员的素质意识，从根本上保证工程施工质量。它也提高了技术管理素质和技术管理质量。
2、建筑工程的施工技术
2.1基础工程的施工技术
挖掘桩主要分为机械开孔和人工挖掘开孔。在人工开挖的情况下，如果开挖深度为0.9-1.0米，则应对混凝土护壁实施浇灌或者喷射圈，并应在上下环之间的间隔应用插筋。挖掘至所需深度时，进行扩孔，最后浇注混凝土和安装钢笼，挖孔直径应大于1m。当深度为1.5m时，桩径应大于1.2-1.4m，并应控制桩体长度在30m以内。在建设工程施工现场，如果浅层土体不能满足建筑物地形承载力和变形的要求，同时又不能采取基础措施，则应考虑把下层岩石层或固体层视为特种作用层的深层基础。目前，在中国广泛使用的深基础类型包括地下连续墙、开放式沉箱和桩基等。
2.2防水施工技术
2.2.1混凝土的施工
混凝土的施工必须严格按照工程实际情况和施工规范的要求进行。施工缝必须留置，施工缝必须妥善处理，以加强对施工期混凝土坡度的控制。浇注时，可从底部到顶部，从坡脚向上倾倒，先整体振动然后均匀振动。为保证混凝土的压实，可采用微型平板振动器按照1/3的搭接，从下自上地实施振捣，直到混凝土表面不会出现明显的下沉、气泡以及泛出灰浆等。
2.2.2防水施工
首先，防水底层的涂抹不应出现任何松动、不平整或灰尘等现象。排水坡应严格按照工程建设的要求进行设计。地漏位置的排水管应低于整个防水层。为了有效排除积水，而在阴角处应将其作小圆角，以利于涂料的施工。其次，在防水涂料薄膜之前，清理表面杂物，重点清理管道根部、地漏、阴角、排水口等处，尽可能做到干净清洁。再次，在涂刷时应按先低后高的原则，从整体出发实施涂刷。第一层土壤不应太厚或太薄。一般为盖住基层或者基层无暴露点为宜。大面积部位可滚涂，而管道根部、排水口、地漏以及阴阳角等部位可利用漆刷涂。
2.3预应力的施工技术
预应力混凝土结构的工作原理是，在钢筋混凝土结构施加合理布置后，当混凝土的强度达到一定要求时，进行钢筋张拉，从而产生一种与外荷载效应相反的等效荷载。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆该等效荷载可抵消部分或全部外部荷载，从而减小结构上的实际荷载，从而当外部荷载与梁的跨距相同时，截面尺寸会有所减少，当截面尺寸和所受的外荷载相同时，其结构的跨越度就会逐渐增大的目的。
3、建筑工程项目的现场施工管理
3.1人员的管理
在现场施工管理过程中，要把人才管理放在第一位，把“以人为本”作为战略思想，建立相应的人才激励机制，调动员工积极性，鼓励员工积极参与项目质量控制管理工作。在项目启动前，建立相应的质量控制体系，明确各级项目人员在项目质量控制中的职责，进行项目建设人员的岗前培训，旨在提高施工人员的专业技能和质量意识。
3.2材料的质量管理
对材料进行全方位、全过程的质量检测，确保满足工程建设的需要。首先，要加强材料采购的质量控制，依据材料满足施工要求并符合相关法规要求，还要实施各种比较，选择实力雄厚、性价比高和信誉好的材料供应商。其次，进料的质量必须经过测试。除了具备适当的证书和说明之外，还必须对样品进行取样和测试。对于不合格的材料，必须将其清理干净，并确保项目的质量安全。
3.3机械设备的管理
在施工现场施工管理中，重要内容之一是机械设备的管理。在现场管理过程中，针对机械设备的具体特点组织机械设备，合理分配机械设备以提高性能。同时，还应加大对机械设备操作人员的技能培训，提高其操作水平，以提高其质量和安全意识。另外，机械设备操作人员在操作过程中应严格遵守相关规章制度，并定期对机械设备进行检查和维护，确保其正常运行，从而提高机械设备的工作效率和质量。
3.4施工方案的管理
确定施工现场施工质量的关键是施工项目的施工计划。在制定和选择方案时，应综合考虑施工条件、材料准备、施工进度、技术组织等，确定施工中所需的施工设备和施工工艺。合理安排单位工程子工程、分工工程的施工顺序。另外，施工过程中情况发生变化时，应及时修改和完善施工方案，确保施工质量。
3.5施工技术管理
随着社会的进步和科学技术的发展，建设项目逐步走向更轻、高强、环保等方向，同时，对工程施工提出了更高的要求。施工前，做好施工阶段的施工技术管理工作，及时进行技术交底，使施工人员在正式施工前准确了解施工项目的各个环节和步骤。抓好施工合同审查，做好设计图纸工作与施工组织底层设计工作，设计变更交底及新技术项目的交底等。必要时，允许管理和技术人员进行现场监督，避免不必要的损失。
此外，要认真落实审查制度，确保施工技术的科学正确性，坚决避免因工作失误和草率建设项目引起的安全事故和质量问题。在项目质量控制管理中，必须树立全员参与和综合管理的指导思想。建立必要的质量保证体系，落实具体的技术措施，确保项目的质量。在工程造价技术管理中，有必要分析材料价格的市场研究工作，以最大限度地降低工程造价。对于地下室工程能利用原结构作为支撑的，在工程施工时应予以考虑。
4、结语
对于我国的建筑企业而言，施工技术和现场管理水平直接反映了公司效益的优势。只有同时采取双管齐下的方式，才能在建筑市场上占据一席之地。要抓好施工技术和现场管理，必须抓好每一个细节。只有提高施工技术水平和现场管理质量，才能保证施工企业良好的经济和社会声誉。
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论文作者:宋炜华
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第17期
论文发表时间:2018/9/18
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