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摘要：伴随着社会经济的迅速发展，建筑企业之间的竞争也愈加白热化，故要想确保自身能够具有较强的竞争能力，同时可以实现可持续发展的目标，那么就应该注重建筑工程技术管理工作，对工程项目展开全面监管。本文进一步分析了建筑工程管理中的施工技术问题分析及控制策略，以供同仁参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；优化措施
一、建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术作为企业生存、发展的基本动力，对其进行管理具有重要意义。制定更适合施工建筑企业的发展目标，优秀的施工技术管理能够提升建筑施工企业的市场竞争力，成为推动其发展的重要动力。再者施工建筑企业的管理水平高低对施工设备的保养也非常重要，施工技术管理能够引导施工建筑企业根据自身的发展能力，选择更正确的发展方向。在建筑种类不断丰富基础上，社会对于施工建筑的要求也在越发严格化，优秀的施工技术管理能够更好的帮助施工企业降低施工成本，提升施工质量。施工技术管理水平的高度直接体现施工企业的经营状况，尤其是施工建筑企业在施工建筑过程中需要大量的施工劳动力以及运行资金，所以只有不断提升施工技术管理水平才能更好的帮助施工建筑企业实现健康发展。
二、建筑工程管理中施工技术问题分析
2.1施工技术管理没有明确的主体，没有明确的责任划分
在我国的建筑工程施工过程中，由于一些不确定的原因，导致我国的建筑工程施工技术管理混乱，没有专门的建筑工程施工技术管理部门，尤其是对建筑工程施工的各环节没有一个明确的界定，一些施工技术在使用的过程中不得章法，影响了其效用的发挥。对于施工技术在建筑工程施工中的使用质量也没有一个专业的部门来进行评定，有时，在建筑工程施工结束后的验收环节中发现问题，但由于缺乏相应的管理，找不得到问题出现的原因，影响了后续的工作的进行。在另一方面，技术管理没有相应的负责人，许多具体的工作责任划分不明确，使得一些施工技术不符合施工需求，严重影响了施工的进程与质量，严重浪费了建筑工程的有效地资源，使得建筑工程的施工质量不能得到保证，影响了建筑工程效用的发挥。
2.2施工技术科技含量低
当代建筑具有很高的技术含量，涵盖的专业知识也比较广，这就要求较高的安装技术。在技术方面如果考虑的不全面，尤其是没有考虑到交叉部位的具体情况，就会出现问题。而且，当代建筑越来越趋于个性化，所有的建筑都有自身的特点，任何一条管线设备都有各自的标准，相同的很少，这就决定了技术工作的高难度，也容易造成各个专业之间发生矛盾。
2.3技术管理人员水平还有待提高
在建筑施工技术管理中，施工技术的应用是整个建筑施工的全过程，涉及的内容也非常的广泛。这就需要技术管理人员具有较高的工作经验和工作水平，并且对建筑施工流程非常熟悉，具有一定的专业知识。目前，我国建筑施工技术人员由于受到精力和时间的限制，还需要进一步提升自身的业务水平，加强建筑施工技术人员技术水平是当前建筑施工技术管理主要改善的方向。
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三、建筑工程管理中施工技术问题控制的有效策略
3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。
3.2积极贯彻落实施工技术管理的基础工作
对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核，并且提前进行施工设计，严格对施工设计图纸进行审核，工作人员也需要提前进行准备，只有做好施工准备，才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核，充分了解施工设计原理之后，正确对施工要求以及施工功能进行理解，若是在施工图纸审核中发现问题，一定要及时提出并且改正，防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好，其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等，方便以后施工查询。
3.3提高建筑施工技术执行的监督力度
要提高施工技术执行的监督力度，监督工程是否达到了规定的操作要求，对不符合操作规定的操作进行及时纠正。重点关注施工的客观条件、施工进度、施工物资组织情况、人力组织情况等方面的内容，保证施工稳定、连续地开展。在保证施工质量的基础上，降低施工成本，提高施工效率。根据具体的项目，对施工进行分配，最大限度地为工程建设服务。
3.4做好施工过程中的施工技术管理工作
建筑工程施工管理离不开施工技术管理工作，故要想促使建筑工程施工技术水平能够持续提升，则施工单位必须注重施工技术管理工作，做好其中的每一个细节。。当部分工作人员不遵守相关法律法规的时候，单位要及时进行纠正，这样建筑工程施工技术的执行将更加规范。同时，单位还应设置相应的惩处措施，督促施工人员按照要求来办事，避免再次出现违规的行为。
3.5提升建筑施工技术人员的综合素质
在建筑施工中，根据目前建筑施工综合性技术人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足建筑施工技术在建筑中的运用需要。推动建筑施工技术研发创新，更应该对现有建筑施工技术人员进行强化培训，提升自我综合水平，能够更好的对施工技术把握，加强对思想政治工作的教育能够让相关的技术人员了解到工作中的失误出现的相关的问题以及导致的经济损失，培养技术人员的安全意识也是有必要的。通过互联网技术和相关的信息技术，对相关的人员进行指导，更好的培养实践性人才，保障建筑发展稳定，满足房屋建筑施工中对技术人才的需求，促进建筑施工技术的推广和实行。
结束语：
加强对建筑工程施工技术的管理，能够有效地控制和调节建筑工程施工的进度，如果在管理工作进行的过程中，发现了建筑工程施工技术不合理的地方，能够及时上报和调整，使得建筑工程施工技术合理的应用，发挥最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之间的协调运行，有利于建筑事业的健康发展。
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论文作者:王仕玺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/10
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