摘要：文章阐述了电力企业财务风险的内涵和重要性，浅要分析了当前财务风险产生的原因，对电力企业财务风险的应对措施进行了探讨。
关键词：电力企业；财务风险；内部控制；问题
电气企业作为国有企业的重要组成部分，对我国经济稳定的发展有着直接影响。在全球化趋势不断加强的形势下，市场竞争变得日益激烈，电力企业要想得到更好的发展就必须对现有的管理体系进行改革、完善。财务风险内部控制作为一种先进的理念，能够有效的减少企业财务管理的风险，合理的控制财务风险为企业带来的损失，近年来，逐渐被我国电力企业所接受，并在实际环节中开始实践，部分电力企业财务风险内部控制工作取得了较为不错的成果。
1电力企业财务风险的内涵和重要性
1.1电力企业财务风险的内涵
电力企业作为我国公有制组织的重要组成，对国家的经济命脉起着至关重要的作用，因此，电力企业财务风险的内部控制必不可少。企业财务风险指的是企业在发展过程中进行的资金流动、财务数据、财务人员管理等多项财务活动中可能出现的风险。企业财务风险通常是从财务的角度出发来探究，因为企业财务风险是企业所有可能出现的风险中概率最大的，是企业风险的货币化集中体现，它与企业的资金管理、资金使用以及金融活动有着密不可分的联系，并贯穿于企业的整体经营过程，对企业的生存发展有着重要影响。
财务风险属于企业潜在的危机，需要采取高度的重视并且有效管理。而电力企业财务风险指的是电力企业由于内部结构设置不合理、决策有误、生产经营过程中出现疏漏或是与其他部门衔接不当而导致财务管理偏离正常运作方向的现象。对电力企业的财务风险管控时，需要倚靠相关辅助程序来进行，首先要对企业财务风险进行科学的预测，因为财务风险处于潜在状态，只有通过提前对其分析，才能为财务风险的管理提供有效数据。其次还应该提前对企业财务风险进行评估，目的在于更好的分析风险类型以及可能带来的结果，从而为财务风险的防范提供基础保障。最后要对财务风险进行化解及控制，处理财务风险的最好办法是将其化解，但若是无法对风险进行全面的解决，就需要采取必要的控制措施将风险降到最低或让其处在合理范围之内。
1.2电力企业财务风险内部控制的重要性
电力企业财务风险内部控制在我国的经济发展中十分的重要。一是电力企业为我国的现代化建设提供生产和生活用电，关系着人们的基本生活和生产用电安全，如果电力企业的财务管理出现了风险，人们的生产和生活就会受到影响。因此对电力企业为财务风险内部控制十分的必要。二是电力企业财务风险的内部控制关系着我国的社会主义市场经济的发展，社会主义市场经济的发展需要电力企业财务工作的顺利开展，财务工作关系着企业的资金来往安全和企业的正常运转，因此财务风险必须要控制在合理的范围中才能保证企业发展的稳定性和安全性。三是电力企业的财务风险内部控制是我国现代企业制度构建的重要因素之一，现代企业制度要求企业的发展管理科学，产权清晰和健康有序，因此电力企业的财务风险就必须控制在合理的范围中，避免问题的滋生，保证企业发展的良序健康。
2电力企业财务风险的原因分析
2.1外部经济环境的影响
外部经济环境的影响对企业意义重大，企业的财务活动必须与外部经济环境相适应才能规避风险，稳步发展。市场经济发展的整体形势、行业发展前景、银行利率的波动、外汇政策的调整等都会对企业的财务管理产生一定的影响。所以对企业来说，必须时刻关注外部的经济环境变化，并采取积极措施进行应对。
2.2内部财务关系的混乱
在中国的国有企业，普遍存在的问题就是内部财务关系的混乱，这导致各部门之间在资金的使用、利益分配方而存在着管理混乱的现象，导致资金使用效率低下，资金的流动性、安全性难以得到保障，由此导致企业财务风险的滋生。
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2.3财务监督机制不健全
我国的国有企业大都缺乏对内部的财务监督机制，没有形成一整套的、高效的财务监管系统，同时对于财务管理不重视，对于潜在的财务风险的出现和应对具有一定的滞后性，导致财务风险出现。
2.4财务工作人员缺乏一定的专业素养。
就目前我国国有企业的财务工作人员的专业素质和综合水平来说，都有待提高，特别是在应对财务风险的问题上，缺乏一定的风险意识。
3电力企业财务风险的应对措施
3.1提高风险意识，加强防范
企业财务风险的防范应该是在管理人员的基础风险意识上加以实施的，要树立全员风险管理的理念，要加强对员工财务风险意识的教育，细化到岗位风险管理。电力企业若想要从根本上提高财务风险的管理水平，最基础的就是要在风险意识上加强重视，企业的管理者应该增强对财务风险控制工作的细化和落实，让每个员工都认识到财务风险控制的必要性以及与自身的关系，能够尽职尽责的完成每一项工作，这样才能保证财务风险的有效规避。企业应该组织员工进行财务风险意识的培训，可以运用多媒体展示一些实际案例和新闻报道，对电力企业的财务风险及其内部控制的重要性进行简单介绍，员工对财务风险有了相应的了解就会自觉的重视起来，对自己的工作也能更加严谨，财务风险内部控制是一项多环节的工作，需要企业上下所有人的积极配合，当每个人都意识到自身工作对整个企业的影响，并努力做好自己的本职工作时，就能让企业更有凝聚力，从而带动整体的快速发展。
3.2完善管理制度
科学完善的管理制度，是确保电力建设项目财务管理工作顺利实施的基础和保障，因此，电力企业财务管理部门要根据国家财经法律法规，结合电力企业管理要求，树立先进的建设造价控制理念，建立健全财务管理制度，施行业主负责制，制定科学的财务管理计划，为企业建设项目财务管理工作打好基础。其中，实施业主负责制的目的是将工程部项目建设与基础建设单位的生产管理融为一体，汇聚各方在项目建设中的合力，实现参与建设各部门的部门利益最大化，节约建设成本。与此同时，建立专业、高效的财务管理机构，由其负责财务管理和监督工作，以提高电力建设项目的财务管理效率。
3.3提高会计信息质量
电力企业的会计信息质量对于企业财务风险管理具有重大意义，企业想要降低财务风险必须要保证会计信息质量，保证企业会计信息的准确性与可靠性。首先，电力企业应该加强规范财务流程，保证财务信息的真实性。其次，电力企业应该加强对于会计信息真实性的审核，保证企业财务管理过程中的信息是真实可靠的，减少企业财务风险。
3.4加强对电力企业财务风险内部控制人员的培养
目前，我国许多电力企业财务风险内部控制方面缺乏专业型人才，从而加大相关工作的开展难度。因此，加强对电力企业财务风险内部控制人员的培养势在必行。首先，政府部门应加大对相关人才的培养，并设置专业型的教学课程，为社会培养更多的高素质人才；其次，电力企业也应加大对相关人才的培养，可以定期设置相关的讲座和交流活动等，提高工作人员对电力企业财务风险内部控制的认识，帮助工作人员树立正确的工作态度，提高他们的责任意识和工作热情，为相关工作的开展提供更好的保障。
4结语
我国电力企业想要稳定的发展，须要加强自身的财务管理，有效地规避风险，财务是企业生存之基，所以企业的财务风险分析与防范对企业具有十分重要的意义。文章对当前我国国有企业财务风险的现状进行分析，发现当前的企业存在着资产管理和经营上的风险，通过对其进行原因的探讨，从而保证企业能够在激烈的市场竞争中生存下去，使企业健康稳定地发展。
参考文献
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论文作者:张婕,申志清
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/7
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