摘要：随着信息科技的发展与进步，电子商务在中国的发展速度越来越快，电子商务的应用在电力材料管理是越来越多，这是具有重要意义的改善物料管理水平和电力企业的发展。本文在此基础上，对我国电子商务在电力物资管理工作中的运用进行研究，发现其中存在的问题并提出相应的对策建议，希望能够加强电子商务在电力物资管理工作中的实际应用，提高我国电力物资管理的水平。
关键词：电子商务；电力物资管理；问题；对策建议
引言
随着我国市场经济的不断完善，以及外部市场的扩大，使得我国电力企业面临的竞争越来越激烈，同时要求电力企业的经营管理向着科学化方向发展。而在我国电力企业物资管理过程中，加强电子商务在物资管理的运用可以有效立体感管理效率，保证电力建设的有序进行，促进企业的健康发展。
一、电子商务在电子物资管理工作中的可行性
电子商务是随着网络交易的快速发展而兴起的一种交易方式，随着我国电力企业的发展，电子商务在电子物资管理中的运用越来越多，不仅有利于提高电力企业的工作效率，同时还有利于企业经营管理的提升，总的来说电子商务在电子物资管理中运用的可行性，主要包括以下几个方面：
首先，在电力物资管理工作中使用计算机，必然会提高电力企业的管理效率。通过电子系统可以让电力企业使用较短的时间来处理更复杂的数据，一方面，它提高了电力企业的资金流动，另一方面，也有利于降低资本成本。在电子商务的推广过程中，安全技术是电力企业所需要考虑的主要问题之一，目前人们在采购电力企业的物资时，主要通过电子商务企业来进行，对传统物资采购造成了一定的影响。其次，与传统电力物资相比较，电子商务可以培养更多供应商，并且还可以确保同这些供应商建立长期合作关系，从而满足供应需求。最后，与传统的电力物资管理工作相比，通过电子商务的形式有利于提高员工的工作积极性，促使他们学习更多的专业技能，有利于企业的长期发展。
二、电力物资管理工作中存在的问题
（一）缺乏完善的管理机制
完善的管理机制对于电力企业的发展至关重要，目前我国经济的发展对于电力的需求越来越高，但我国电力企业在物资管理方面的水平却高短不一，大大提高了电力企业物资管理的难度。尽管很多电力企业提高了相关软硬件标准，但是管理机制的不健全仍然影响到了企业的长远发展。因此我们需要采取措施，根据电力企业发展的实际情况，来加强对管理机制的完善，促进企业的发展。
（二）电力物资管理效率不高
电力物资的管理不仅需要提高质量，更需要提高质量。从我国电力企业当前的情况能够看出，为了加强对电力物资的管理，电力企业通常会将物资管理分为多个模块。但是通过实地研究能够发现，在对这些模块进行管理时，一直都缺少科学合理的手段，使得电力物资管理出现重合现象，影响到了效率的提升。重要的是电力企业无法在数据进行集成后，对其进行同步管理，导致电力物资信息传递速度较慢的现象。电力物资管理效率的高低，最终会影响到电力企业的综合竞争力[1]。
（三）数据统计时间过长
数据统计时间的长短是电力物资管理工作中的重要内容，对电力企业物资管理影响重大。对于电力企业来说电力的输入以及输出量较大，我们需要对相关数据进行有效分析。但现实情况表明在很多电力企业的运营过程中，因为很多工作人员还需要兼顾到其他工作，因此无论是在数据的统计还是盘点方面，都需要耗费大量的时间。并且通过人工的统计非常容易造成数据的偏差以及失误，不利于电力企业经济效益的提升。
三、电子商务在电力物资管理中的运用
为了更好地实现物料管理的信息化和数字化过程中，有必要应用电子商务技术在材料管理。在这个过程中，他们是相辅相成的，相互促进和补充。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电子商务平台的发展，电力材料系统也起着重要的作用。
（一）物资采购方面
首先需要加强对物资采购环节的管控，与传统的物资采购相比，电力企业在物资采购过程中，基本都是采用招投标的形式，通过开发的招标平台，将企业所拥有的信息技术与电子商务有效结合，这种方式既可以满足物资管理的需求，同时还可以简化招标过程。通过建立相关的平台，电力企业通过电子商务系统，可以缩短招投标的时间。物资的采购是电力物资管理的重要环节，电力企业需要严格把控物资库存，降低对资金的积压。
（二）物资生产与管理方面
在物资生产与管理方面，也需要加强电子商务的运用。通过研究能够发现，如果电力公司仍然使用传统的方法，对电力物资进行管理，将会增加各个环节的难度，使得问题发生的可能性增加。比如在物资采购环节、物资生产以及配送环节等，都会影响到电力企业的物资管理效率。如果将电子商务广泛运用到物资管理工作中，既能够达到监控物资生产的目的，同时也可以对物资的采购以及配送等环节进行监管。即使出现问题电力企业也有机会进行补救，避免造成更大的损失。
（三）业务开展方面
最后在业务开展方面，也需要运用到电子商务系统。在电力企业的经营发展过程中，要想提高企业经营效率，还需要加强对材料运输的管理，提高企业资金使用的效率。因此在实际的运营过程中，电力企业需要加强与供应商联系并积极与其交流。通过电子商务平台有利于保障企业业务的开展。通过电子商务平台，可以使电力企业建立一个有效的供应链，加强对供电调度的服务，以提高企业的经济效益，促进企业的发展[2]。
（四）对待客户方面
电力企业的客户分布全国，和人们的生活和工作都离不开电，所以我们应该加强对材料的管理在电力企业，有利于保证人们用电的需求，促进经济的发展。从用户的角度来说，电力企业物资的管理会对其满意度造成影响，因此电力企业乤借助于电子商务平台，提高自身营销水平与企业效益。在客户方面电力企业可以使用更加科学的电子商务系统，提高客户使用的效率，缩短使用时间，提高客户满意度。
四、在电力物资管理中应如何发展电子商务
为了实现电力物资管理模式的电子商务化，电力企业必须拥有完善的物资管理系统进行物资采购管理，通过互联网交换物流和信息流，实现企业从提交采购申请到寻找合适的供应商、谈判、订货等环节。接受物流配送、仓储、库存、统计会计和其他进程都集成到网络平台来完成。大量材料入库，随着生产的进行材料会不断减少，所以，各种材料的库存每天都会发生很大的变化，且有很多种材料，不同的材料的规格，不同的型号和数量。如果手工登记会增加员工的劳动强度，也容易犯错误。如果使用电子商务平台，我们只需要扫描条形码的材料进入或离开仓库，系统将自动计算的库存和使用动态等，以便可以看到物质状态的变化。针对电力物资管理的现状，需要从公司内部和物资市场的多环节管理入手，连接各分支机构，实现信息传输和订单状态查询，通过电子商务完成采购物资入库、分类等一系列工作流程。
五、结语
随着科学技术的发展和进步，电子商务已经被广泛应用于人们的生活的各个方面。而电力作为支撑经济发展以及保障人们生活水平的物资，电力企业需要加强对电力物资管理，在实际生产经营过程中融入电子商务的内容，提高企业经营的效率，促进经济发展。
参考文献：
[1]何伟[1].电子商务在电力物资管理工作中的运用[J].电力信息与通信技术，2006（4）.
[2]王志强.浅谈电子商务在电力物资管理工作中的运用[J].科学技术创新，2013（7）：152-152.
作者简介：陈加春，（1983.3.15-），男，汉族，浙江省嘉善县，大学本科，助理工程师，研究方向：物资管理.
李虎，（1986.12.17—），男，汉族，江苏海门，工程硕士，工程师，研究方向：信息自动化.
论文作者:陈加春,李虎,夏鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/20
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