摘要：互联网技术和网络信息技术的快速发展带来了社会形态翻天覆地的变化。我们正处在一个信息时代，信息技术已经渗透于社会和各个行业的方方面面，不断塑造和改变着我们的生活形态与生产方式。建筑工程管理行业为迎合时代的发展的要求，也必须重视信息技术在工作中的应用，借助信息技术改善工作中的难点，提升建筑工程管理的效率，加强建筑工程管理中的成本管理工作。随着现代互联网技术的不断发展，我国的建筑工程管理也随之出现了信息化、智能化的趋势，在现代建筑工程管理中发挥了较好的影响，并逐渐成为一种广受欢迎的建筑工程管理新型手段。本文就围绕信息技术在建筑工程管理中的应用实际进行详细讨论，以期对当前建筑工程管理发展起到一定的科学指导作用。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
前言：信息技术的发展与应用已在众多行业中起到了明显的成效，随着国家城市化建设工作的推进，城市化建设水平不断提高，城市化建设规模不断扩大，这对于建筑行业来说既是机遇，也是挑战。建筑市场的繁荣带来了建筑行业的激烈竞争，随着建筑行业的标准不断提高，建筑工程施工的精细化管理被人们不断提及。在建筑施工单位的实力评价体系中，工程管理水平的比重越来越大，成为评判建筑施工单位实力的重要标准之一。传统的人工管理方法无法适应当下大规模、高标准的建筑工程管理要求，注定要被淘汰，而在建筑工程管理中应用信息技术可以有效提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，并且信息化管理可以大大加强工程管理的综合性、统一性和协调性，因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推广与应用是大势所趋。
1信息技术在建筑工程管理中的应用范围
在建筑项目的招投标中，一些资料的计算、制作。图纸的绘制都需要计算机技术的支持，资料的信息处理时任何一个项目计划、决策的前提。项目工程中涉及的网络计划只是一个比较粗略的框架，编制时并不是很精确，因此有待于引入信息技术进行一定的优化。
建筑工程管理的办公化中，信息技术也得到了较为广泛的应用，像一些财务报表、档案信息、人事管理涉及的信息资料；文件的传递、工作的流程；以及一些重要的决策，通过信息技术的引入使得其效率有很大的提高。
建筑施工管理中企业管理数字化同样需要信息技术，利用计算机信息处理能力和网络传输数据的能力将企业在管理、工程、造价、成本等方面的信息，经集成并综合处理为企业管理者所需要的信息，例如：施工进度、物资供应、成本核算等，以利于进行实时管理、降低成本，保证质量，增强自身的竞争力。各个系统间密切协作，使各个业务部门都能及时、准确地查阅所需的相关信息，从而使企业达到管理工作信息化、复杂工作简单化、发现问题及时化、成本核算科学化的目的。
2信息技术在建筑工程管理中的应用意义
2.1信息化有利于规划整体项目
当前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程质量管理、工程施工安全管理和合同资料以及物资管理、工程监理和审计管理等在内的综合管理工作，对于数据信息的获取掌握要求较高。而通过信息技术的合理运用，能够实现对建筑工程管理各方面工作所需要的数据信息进行高效有序管理，形成工程管理所必需的高效整体规划，有助于实现建筑工程管理的质量提升。
2.2有利于构建信息系统
信息技术可以应用在建筑公司的内部系统中，完善传统系统的不足，实现信息资源的标准化管理。建立建筑公司的信息化管理系统，主要是把握精简细算的原则，将公司系统中的原始数据进行重新的整合，实现对建筑工程管理项目的全方位的管理与控制。从而也为管理人员减轻管理负担，提供及时的原始数据，从而有效地调整资源的配置并提出科学有效的决策。
2.3降低建筑公司的管理成本
在建筑公司进行原料采集的过程中，可以利用计算机网络技术，采用电子邮件、网上平台等多种网络共享设备，实现供货商与需求商之间的贸易。信息化技术平台不仅使得双方的贸易往来变得更加便捷，也为建筑公司提供了更多的选择权利，节省了更多的时间。清晰化的网络贡献平台在展现了双方之间的信息的同时，也为了市场的公平竞争，促进了建筑公司在信息化平台上采购的良性发展。在建筑公司进行施工的过程中，也可以应用信息化的管理策略，主要是针对大型设备的管理、现场施工的反馈、合同的管理等环节，进行标准化的控制，从而降低建筑公司的管理成本。
3信息技术在建筑工程管理中的应用问题
3.1信息技术人才缺乏
工程管理企业信息化的开展，需要一支高素质复合型且相对稳定的信息化队伍，这些人不仅要掌握企业的管理知识，还应具备扎实的信息管理理论。目前，建筑工程从业人员的结构存在以下问题：数量不足，结构不合理，素质亟待提高。高层次的智力资源严重短缺，特别是应用与创新能力，与实际需求差距较大。
3.2思想观念的差异
建筑领域一线很多工作岗位，由于长期技术含量不高，多数人处理问题的方式、方法，依赖于传统的经验和手段，受到传统工作方式及观念的影响，很多工程管理人员一时还不太适应信息化工作的有关要求，缺乏先进的管理理念和科学规范的管理手段，再加上部门没有信息化的要求，导致很多员工都没有意识到信息化给企业发展所带来的积极意义。
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3.3管理理念有待提升
建筑工程管理中应用信息技术，必然导致管理理念的改变，才能满足管理工作信息技术应用要求，但事实上部分施工单位开展管理工作时仍采用传统理念，不注重利用信息技术处理、管理产生的资料、数据等。部分领导对信息技术不够了解，导致对信息技术的应用缺乏必要的管理，一定程度上影响管理工作中的信息化水平。
3.4信息技术的应用范围狭窄
大多数的管理人员缺乏对信息技术方面的了解，导致建筑工程管理混乱，管理模式也比较单一，许多管理人员对信息技术的误解就是发邮件和上网，整个信息化项目的调度资源以及工作流程，都没有完全掌握。我国的企业发展还是存在很大弊端的，例如企业发展的不平衡性、企业素质的差异性，特别是对一些经济发展相对落后的企业而言，这些问题颇为突出。相对于经济发达地区来说，企业的整体素质高，工作人员的眼界开阔，对信息技术在建筑工程管理中的作用认知度比较高，管理人员的信息来源也十分丰富，这就有助于对信息技术在建筑工程管理中的优化。
4信息技术在建筑工程管理中的应用问题改善对策
4.1注重引进高素质人才
建筑工程施工单位应充分认识到高素质人才，在促进信息技术应用中发挥的重要作用，积极吸引信息技术扎实，掌握工程管理专业知识的高素质人才。改善对策：①引进优秀工程管理人才。建筑工程施工单位应与高校建立良好的合作伙伴关系，毕业季到高校招聘信息技术、工程管理知识扎实的优秀毕业生，尤其做好应聘考核工作。同时，为吸引更多优秀人才，可适当提高工资、福利待遇等；②加强在职管理人员信息技术培训。建筑工程施工单位应结合信息技术在工程管理应用的实际情况，制定周密的在职人员培训计划，使工程管理人员掌握管理软件、管理系统操作方法与技巧。同时，举行信息技术操作比赛活动，在单位内部营造你争我赶的信息技术学习氛围，不断提高工程管理人员信息技术操作水平；③增加信息技术软、硬件投入。信息技术在建筑工程管理工作中的应用需要软件、硬件系统的支撑，因此，建筑工程施工单位应增加投入，配备性能优越的计算机设备，开发或购买工程管理操作软件，为信息技术在工程管理中良好的应用做好铺垫。
4.2积极完善管理体系
信息技术在工程管理工作中的应用应由完善的管理体系支撑，建筑工程施工单位尤其应做好以下方面的工作：①明确信息技术给工程管理工作带来的影响。建筑工程施工单位应充分认识到信息技术给工程管理工作带来的改变，结合信息技术及工程管理特点，采取针对性管理措施，促进信息技术与工程管理工作良好融入，以充分发挥在管理工作中的优势；②完善相关管理制度。建筑工程管理中应用信息技术，应积极完善相关管理制度，如信息技术应用管理制度，要求管理人员做好对重点数据的备份，防止重要管理信息的丢失；③制定信息技术应用标准。建筑工程施工单位应制定完善的信息技术应用标准，明确信息技术应用流程，要求管理人员严格按照规范标准应用信息技术。
4.3对管理人员进行有效培训，转变管理观念
建筑工程管理信息化的实行离不开管理人员的有效实施，因此，管理者的管理在这一发展过程中起着积极的推动作用。目前来说，虽然信息化管理已经开始施行，但大多数管理者的思想并没有跟随时代前进的步伐，对信息技术的了解程度十分少，并且对管理技能的掌握也很简单，没有深入的了解信息技术的作用，这一现象不利于建筑企业信息化的发展。因此，建筑企业应该加强对管理人员的培训，转变其传统的管理观念，与时俱进，使管理人员准确、迅速的使用信息技术并进行有效管理，从而来提高建筑企业的工作效率，并全面实现建筑企业的信息化应用。
4.4全面普及信息技术在建筑工程管理中的应用
很多的建筑企业缺乏对信息技术在建筑工程管理中应用的推广，这完全不利于工程管理信息化的实行。为了顺应时代的要求，大型建筑企业公司应该立即意识到信息技术管理技能的重要性，加大对工程管理信息化的投资力度的同时，也要全面普及信息技术在建筑工程管理中的基本操作技能。例如一定规模的建筑公司就可以根据自身的工程管理项目特点，加快推广信息技术管理的速度，提高管理水平以及管理质量。
5结语
在经济迅速发展的今天，建筑工程的信息化属于一种新的管理变革和技术变革。但是要想实现这一伟大的变革我们应该转变我们原有的比较传统的工作方式和思维方式。所以为了在建筑工程管理的信息化建设中提高其信息化的水平，应该使各种管理方法和信息技术得到结合从认识上有所转变从而使建筑工程的信息化进程有所加速。只有加强建筑工程的信息化管理才能实现建筑工程管理的质的飞跃并且逐步使其由粗放型转为集约型的管理模式。
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论文作者:陈贵立
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第24期论文;