浅谈如何提高油田政工队伍的思想素质论文_周庆博

浅谈如何提高油田政工队伍的思想素质论文_周庆博

中石化胜利石油管理局有限公司电力分公司 山东 东营 257094

摘要:随着社会经济的不断发展,油田改革转型的快速推进,人们的生活水平也得到了提高,但政工人员所面临的工作和生活上的压力却更加凸显。这种压力导致他们工作精力难以集中,日常事务疲于应付,思想缺乏创新、效率不高,面对矛盾时不能全面分析,积极应对。严重影响企业内部以及工作任务的完成,最终会影响油田工作的全面开展和实际成效。

关键词:油田;政工队伍;思想素质

随着社会经济的飞速发展,我国的工业化、现代化进程也在不断的加快,因此作为重要能源的石油产业在国民经济中所占的比重也越来越高。在我国体制改革不断深入的大背景之下,对油田发展以及思想政治工作有了更高的要求。但事实上,大多的油田政工人员在思想上还存在诸多不适应、不到位问题,达不到油田发展所提出的新要求。因此,要想提高油田政工队伍的思想素质,就必须把握好当前的发展趋势和政工人员的思想状况,采取针对性的措施和方法,从根本上解决该问题。

1.提高油田政工队伍思想素质建设的重要性

1.1 适应油田企业现代化管理的必然要求

油田是国家战略能源生产基地,是大型国有企业。思想政治工作作为现代化管理的重要组成部分,在油田建设发展中具有独特的作用和优势。只有建设一支现代化的政工队伍,打造一支高素质的政工团队,才能够适应新形势的发展,实现新理念下思想的快速传递,进而充分引导和调动起员工的工作积极性,提高企业的管理效率,促进油田科学持续稳定发展。

1.2 推动油田企业思想政治工作与时俱进的客观需要

企业中一支优秀的政工队伍能够营造好的思想氛围,构建和谐的团队环境,主导企业的思想文化传播,从而能够更好的推动油田企业思想政治工作的健康发展。特别是在世界油气断崖式下跌,油田企业普遍效益下滑,度寒克艰的严峻形势下。如何正确分析面临的严峻态势,加强思想教育和观念引导,形成战寒冬、拓市场、求生存、创效益的合力,油田企业思想政治工作显得尤为迫切。

1.3 满足油田企业实现平稳可持续发展的内在需求。

油田企业往往具有面积大、地域广、管理工序环节多、内部单位分工独立性强、作业点流动分散、单位间粗线条关联等特点,要确保整个油田平稳可持续运行,思想观念和愿景精神的引领传播非常关键。而一支好的政工队伍自然能够起到传播先进企业思想的作用,从而提升员工思想素质,推进油田整体的高效运转,进而持续推动企业平稳、可持续的发展。

2.油田政工队伍建设的现状及问题

2.1 油田政工队伍建设的现状

政工人员作为企业思想政治工作的建设者和主要责任者,客观上对其本身的思想素质、业务能力提出了更高要求和价值标准。

从油田企业政工队伍架构上看,尽管大多数油田经过了不同程度的变革整合,但从整体看,油田大型国有企业的性质地位、国家战略能源的定位和石油传统的继承,保证了政工队伍架构的完整性,为改进加强油田政工队伍建设起到了压仓石作用。

从油田政工队伍个体上看,大多数政工人员能够认识到现实,踏实工作。同时一部分人员中也出现了对政工前景不看好,得过且过的情况。只有通过现象看本质,抓住问题的关键和根源,改进政工队伍管理质量,调动政工人员工作积极性,为油田建设发展提供有力的政治思想和舆论引导支持。

2.2 油田政工队伍存在的问题

2.2.1整体素质不齐,结构失衡

一是队伍构成上参差不齐。油田政工队伍中很多人员都不是专业出身,甚至可以说绝大多数是半路出家。他们当中,有些在入职前大多仅仅是接受了简单的专业技能培训,没有接受理论知识的培训,有些工作时间相对长的,接受了一定的业务理论培训但远远不能满足工作需要等等。

二是工作能力上千差万别。思想政治工作说到底是做人的工作。虽然政工人员的来源有很大差别,但随着自身认识和实践锻炼的不同,他们的工作能力、工作成效方面差距明显。主要差距表现在,有的用行政的办法解决职工思想问题,导致人员不团结、职工意见大等一系列问题;有的不注重理论学习思考,习惯用老办法解决新问题,导致一些问题久拖不决,严重影响了队伍士气。

2.2.2重视度不够,缺少积极性

一是直接效益不明显所致。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆油田作为企业,产油创效完成经济指标是硬任务,考核指标也容易量化,而政工方面许多工作都是隐性工作,其产生的经济效益往往是隐性的,很难用具体指标衡量其成效。二是管理者认识偏颇所致。油田企业的政工人员大多数来自行政技术方面的转行者,他们当中很多人虽然走上了政工管理岗位,但仍然存在着重视行政工作放松政工工作的潜在心态。

2.2.3 部分人员思想落后观念扭曲

一是在不少的油田企业中,思想政治的建设一直处于一个较为尴尬的位置,有些企业仅仅是为了应对上面的检查,才会建立相关的思想政治的工作部门,政工人员在这种环境里,长期受不到重视,思想波动日趋增大,难免会产生消极情绪,也导致了政工工作容易被动的局面。

二是很多政工人员工作理念不求提升,工作方式不求改进,只是立足现状,只会做一些基本的思想传达工作照本宣科,不能联系实际针对问题进行深入解读,工作效率和成效十分低下。

3.提高油田政工队伍思想素质建设的措施

3.1 提高政工队伍的整体素质

一是单位主要负责人带头转变认识。客观分析油田产业政工人员工作积极性不高,懒散的问题。一个企业,员工的思想观念对其工作效率的影响确实不容忽视的。只有做好了企业的思想政治工作,让企业的员工有一个正面的积极的工作态度,企业的生产效率才会有相应的提高。

二是各级管理人员积极支持政工工作。政工人员大量的精力和时间用在了“柔性”工作上,许多工作效果很难直接量化或者只能以负面清单的形式进行量化,真正的作用成效更多的体现在干部员工的精神风貌、工作作风、团队协作等方面,这是一个单位一个团体高质高效完成经营指标、站稳扩大市场份额、提高工作质量和用户信誉、增强单位活力和发展后劲的关键因素。因此,各级管理者要充分认识到思想政治工作的隐性作用,从人力物力财力积极支持他们,形成行政工作和政工工作相互促进、相互融合、相得益彰的良好局面。

3.2 增强政工队伍的责任意识

一是正确对待政工队伍面临的现实问题。油田政工队伍遇到的一些现实困难并不是一朝一夕形成的,化解起来也不可能一夜之间完成,也既需要外部力量的推动支持,同时更需要我们政工人员加倍努力。要努力做到,不管事情大小,分量轻重,坚持做到认真对待,做细做实,真正获得领导和职工的理解和支持。

二是努力强化政工队伍个体的履职责任。在油田企业的不断发展中,政工人员如果没有责任意识,或者责任意识不到位,即使他们有再高的理论知识和专业技能,那么政工队伍的思想素质建设也是可望而不可及的。因此,在进行工作时就要求政工人员能够明确分工、各司其职,解决问题要及时、负责、有效,只有这样才能够增强政工人员的责任意识以及企业员工的归属感。

3.3 强化政工队伍的危机意识

一是充分认识队伍面临的危机,始终抱有危机感。油田政工队伍面临的危机主要表现在整体成效不明显、工作时效不高等方面。队伍素质能力差和工作消极,直接导致了工作成效的下滑,从而造成了政工绩效差,工作热情越低,工作成效越差的恶性循环。对此,作为直接从事政工的人员首先要充分认识到问题的严重性,真正树立危机意识。

二是认真分析危机产生的要因,坚持从自身做起。笔者认为,最重要的有三个方面。首先是政工工作人员还没有对自身的工作重要性有充分的认识;其次是个人在学习提升方面不够努力,自身的能力素质没有跟上形势和单位的需要;再次是单位某种程度上重视不够,部分政工人员工作积极性不高,导致政工队伍弱化等。因此要真正消除这些产生危机的原因,必须首先从严以律己做起,用个人的实际行动去积极改变现实。

结束语

新形势下,我国的油田产业要得到不断的发展,必须给予政工队伍的素质建设相应的重视。只有通过这种方式,政工队伍才能在专业性、实践性上真正地有所提高。只有当一个企业的思想政治工作顺利地开展,并且不断地进步时,企业员工的精神面貌和工作态度才会有实质性地改善,企业的发展才可以长久。

参考文献:

[1]刘巧妹.《新形势下思想政治工作队伍建设及政研会建设研究》[J].建材与装饰.2013.

[2]熊丽娜.浅谈新时期高校思想政治教育管理队伍建设[J].前沿,2012(8).

[3]马兆义.浅谈如何强化油田企业基层政工干部队伍建设[J].商业文化(下半月).2011(07).

论文作者:周庆博

论文发表刊物:《文化时代》2020年1期

论文发表时间:2020/3/24

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