关键字：城市绿化景观工程，造价管理?
引言：近年来，随着城市建设的快速发展，相应配套的城市绿化景观工程建设量也越来越大，武汉市的高新区更是如此。每当我走在高新区的道路上，就会真切感受到这里的绿化景观工程各具特点，赏心悦目，这充分说明了我司绿化景观项目管理成效显著。如何采取有效措施提高项目造价管理水平，这既是工程管理者经常思考的问题，又是工程投资者关注的焦点，更是提升整体工程管理水平的关键。针对绿化景观工程造价管理的现状，本文就如何进一步控制好在建绿化景观工程造价，谈一点粗略建议。
1.城市绿化景观工程的社会与效益
城市园林绿化不仅能解决本地区的环境美化问题，还能为维持生态平衡发挥重要作用，有益于人类的可持续发展。绿化项目所形成的社会效益主要包括净化水水体和土壤、净化空气、改善气候、减少噪声，防风通风等方面的价值。绿化项目所形成的经济效益主要包括绿化项目所形成的社会效益主要包括绿化林副产品、门票、服务等直接经济收入，及因此产生的良性生态效益、环境效益带动城市的经济增长。如和谐的绿地景观可直接拉动周边的房地产业，带动城市旅游业的发展，促进城市经济的腾飞。
2.城市绿化景观工程造价管理措施
与一般建设工程相比，绿化景观工程最显著特点就是具有丰富的艺术性和综合性，绿化景观本身具有丰富的艺术内涵。另外，由于绿化景观工程一般都属于附属配套工程，工作面相对分散，工程量零星，通常都要等到主体工程结束后才能进行绿化工程的施工，因此其工程内容也兼具了多样化和复杂化。下面本文将从绿化景观工程的设计、招投标和施工阶段展开，在不同的阶段把握相应重点，结合理论与实际情况，具体分析绿化景观工程成本控制的措施。
2.1设计前端介入，降低项目总造价
首先要在招投标前期重视绿化景观工程的图纸设计，从源头减少设计变更。在所有的工程项目造价管理中，设计都是造价控制的关键，在绿化景观中更不可忽视。因此在选择设计单位时，可尽量选择具有较强实力和丰富经验的绿化景观设计单位，并能积极推行限额设计，鼓励设计单位在追求设计方案的美观性同时，也要顾全经济实用性。
同时，建设既美观又经济节约的绿化工程，也必须尊重地形地貌条件，合理地布局和设计，尽量依山就势，尽量减少大范围的土方调配工作。
第三，在绿化景观工程中，苗木的材料费一般会占到总造价的70%到80%左右，在设计中对苗木的选用就成了造价管理的重中之重。设计人员不仅要充分熟悉各种苗木的生长习性，也要了解其市场行情。在设计中对难以购买的苗木和珍稀名贵植物尽量慎重使用，对不适宜本地区种植的苗木坚决不用，以免为后期施工中埋下苗木变更频繁的隐患。我们在绿化项目造价管理中发现，绿化施工企业经常以各种理由要求设计变更，最终增加工程量和造价。经常出现的理由有招投标中有的苗木在市场上无法购置、有的苗木种植地段不适宜苗木生长等，从而要求将招投标中的苗木变更为其他利润更高的苗木品种，以此提高项目总价。而事实上，这些问题都可以通过前期加强设计避免。
2.2招投标阶段重视造价管理
在招投标时清单编制单位要严谨对待工程量清单和拦标价的编制，尽量减少施工中可能的签证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在编制清单和拦标价时，造价咨询机构不仅要通过研究设计图纸来分析招标文件中所含的工作内容和要求，工程项目特征描述时尽量做到内容清晰，还要认真踏勘绿化现场，尽早预测在施工中可能遇到的情况，保证计价项目的完备性和正确性，减少投标人利用不平衡报价赚取额外利润。比如，在编制清单和拦标价时要考虑绿化地段的实际土质情况，要求投标单位投标时承担自己的报价风险，减少绿化施工中因种植土不满足苗木种植要求而增加的大量土方签证。
2.3加强设计变更与签证管理
施工阶段要严格控制苗木规格及变更，加强现场签证管理。现场建设单位的管理人员要督促监理和施工方做好现场记录。在施工中，项目监理应对进场的苗木按设计标准进行验收，对苗木变更严格控制。涉及到费用的变更，严格执行公司的贯标文件，必须经设计单位及项目管理各方代表同意，尽量做到“先算账，后花钱”，以便随时掌握项目造价。对于签证工作，现场管理人员应熟悉合同和招投标文件，首先鉴别是否属于投标价中已含内容，杜绝施工企业重复报送工程量，以免在竣工结算时扯皮。
2.4积极探索科学管理方法
项目管理人员要积极探索“科学管理”的办法，尽量降低造价。科学控造价，质量出效益，注重技术创新，采用新技术、新方案降低工程造价。比如我司三环线隙地绿化工程中有多个不同的山体，属于半风化状态，地表土层很少。在工程施工中，项目管理人员反复研究方案，最后采取了土壤内部近距离置换的做法，将一个树穴周边3平方米范围内的少量已风化的土壤进行收集，集中到种植树穴进行更换，在种植完成后，再收集修剪的枯枝树叶等对树穴进行适当覆盖，以期形成腐殖质，增强土壤养分。这就有效的解决了该断面的土壤问题，避免了大量外购种植土以及土方向山上转运的造价费用，也保护了原有生态环境。另外，针对不同的山体状况，我们还采用了多种护坡技术，如挂网客土喷播、覆盖性保护、草毯护坡、撒播灌木花卉种子等10余种山体断面处理手法，总体的目标是采用新技术新方法，减少大规模的挖填，形成良好有效的绿色覆盖的同时降低施工造价。
2.5全员参与，重视全过程造价管理
项目造价管理只有通过强调全过程的成本控制，充分考虑影响项目总成本的各种因素，才能使项目总成本得到有效降低。造价管理是系统工程，必须依靠项目全体管理人员，充分调动各参建人员的积极性和创造性，增强全员的造价管理意识。在绿化景观工程造价控制中，项目管理各部门及人员的密切配合，积极沟通是做好造价管理的有力保障。同时跟踪审计和公司内部审计力量共同参与项目造价过程跟踪，规范工作程序，保持项目造价管理的公正性、客观性，不断提高项目造价管理的质量和效果，从而做到节约每一笔投资资金。
在有的公司，大家认为造价控制只是造价部门和财务部门的事，与技术部门关系不大，技术部门只负责技术和质量。表面上看，分工明确，各司其职，但实际上忽略了造价管理的系统性。其实只有项目参与各方共同参与造价管理，才能达到项目总造价最低。如：施工现场负责人为了赶工期而盲目地增加工人和设备，必然会增加不必要的开支；施工员现场安排不合理，必然会导致窝工而浪费人工费；技术人员只追求工期，采用不经济的技术措施，更会使造价增大。
结语：绿化工程造价管理是一项极大的课题，本文在此做了一些粗浅的总结，但毕竟这是一项长期、系统的工作，而且管理对象具有复杂性，需要针对不同的工程，制定不同的管理方案及措施。因此，在实际工作中项目管理者要不断结合工程实际，尽力优化完善各项管理措施。
参考文献：
【1】杨文艳.城市园林绿化的综合效益浅析.建筑学研究前沿2019（13）期 ?
【2】鲁耀斌.项目管理过程、方法与实物
【3】崔权.浅谈园林绿化企业成本控制方法.基层建设2018（11期）
【4】建设工程造价管理.2019版
论文作者:杨红云
论文发表刊物:工程管理前沿》2020年2月第4 期
论文发表时间:2020/4/30