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摘要：国家和社会在不断的进步，经济也在随着社会的进步飞速发展，这也带给技术很大的进步，所以电力工程逐渐受到人们的关注和重视。在电力工程的施工过程中，很重要的一个环节就是项目的成本控制。对于电力工程中的施工项目而言，只有有效地、有计划地对项目成本进行控制，才能切实地缩减电力工程施工成本、优化电力工程的管理施工体系，才能保证电力工程的施工质量和进度。本文主要介绍了电力工程施工项目成本控制的主要原则，简要概括和分析了施工过程中遇到的主要问题，最后针对所存在的问题提出了解决方法，旨在更好地控制电力工程施工项目成本，为电力企业创造更大的利益。
关键词：电力工程施工；施工管理；成本控制
引言
电力工程项目施工技术复杂、劳动密集度高、工程投资大，而且对施工进度、质量管理、安全管理等有较高的要求，因此，电力工程施工成本控制的综合性也较强。随着当前市场竞争日益激烈，电力施工企业只有在确保自身质量不降低的基础上加强成本控制，才能够实现可持续性发展。电力施工企业原有的成本控制措施已经很难满足当前的要求，亟需改革，本文就电力工程施工成本控制现状及对策进行探讨。
1电力工程施工管理及成本控制的不足之处
1.1成本控制专业人员综合素质低，专业技能不达标
增强电力工程成本控制人才的专业技能，是提高电力工程施工管理工作的关键因素，在新电力体制下，电力企业存在很大的市场竞争，成本控制尤为重要，然而成本控制的财务人员与成本预测的管理人员，无论是预算成本、营销成本、服务成本，施工原料成本都需要专业人员的计算与预测，假如管理人员与成本控制人员专业素质低，很容易出现预算风险，极有可能影响施工质量，造成成本浪费，甚至影响电力企业的日后发展，专业人才决定了电力企业的核心竞争力，企业的竞争就是专业人才的竞争，成本控制与管理是电力体制改革下，电力发展的重要因素，提高管理人员与财务人员的技术水平与预测能力，丰富技术员工的理论知识，在技术上杜绝成本浪费，让有限的材料得到充分的利用，比如有效实现竞标成本预算与成本实际实施预算相符合，因此，提高管理人员与财务人员的技术水平与预测能力是电力企业施工管理与成本控制的关键要素。
1.2施工成本管理缺乏有效性
电力工程施工企业的成本控制主要包括两方面的内容，第一个是施工材料的成本控制，第二个是施工管理费用的成本控制，首先是施工材料的成本控制，这是整个施工过程中成本控制的重点所在，也是有效控制成本的最主要方式。但是，也因为涉及到材料的质量问题，需要考虑的因素较多，实施起来较为困难。有时因为材料的质量超出设计的要求，造成施工费用的超额。有时还因为质量不过关，需要重复地返工，增加施工的费用。所以，当前对于施工材料的成本控制这块做得还不够好，无法具体到实际的操作上，取得的成果十分有限。再从施工管理费用的成本控制来看，更需要统筹把握。如果施工管理费用若超出了成本管理节省的资金，那么施工成本管理也就失去了其原本的意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，管理工作不够具体，或者管理的力度不足，成本管理的效果又会不明显。因此，当前的电力企业施工成本管理的有效性并不强，这在一定程度上阻碍了电力企业施工的成本管理，需要尽快地完善。
1.3社会经济的影响
我国能源发展迅速，其中电力能源是其中一项重要组成部分，这项能源在人们的日常生产和生活中都有涉及。如今社会经济发展比较快，让社会中对于能源的需求量不断增加和提升，从而对电力项目也有很大的带动作用，如果能源供给不足，那么电力项目将会无法发展出现衰落问题。现在我国电网建设中有非常大的困难，在调节电力的过程中，用电负荷不平衡问题存在，导致工程造价受到一定影响。
2电力工程施工管理及成本控制的措施
2.1做好施工工作人员的教育培训
在电力施工中，不仅针对事要进行管理和控制，对于相关的人员也要采取一系列的管控。所以做好人员的教育培训工作也十分重要。第一，采取适当的方法对人员教育开始培训，例如安全教育，质量教育都是必不可少的，提升施工人员的知识掌握度，使其树立强烈的责任感才能让工程得到保证。其次，施工人员的技术能力是否到位也是工程的关键，让他们能够在自己的岗位找到属于自己的一片天，最后，为了能够完成教育培训，还要在施工工作之前对相关的部门以及人员做好详细的交接和交底地工作。在此项工作中，发现施工人员的问题所在，有耐心的去进行指导和教育培训，解决他们的疑惑，让他们对工程充满信心，才能让工程顺利开展下去，最终使得高压输电线路工程的质量得到进一步的有效提升。
2.2健全管理制度，优化施工方案，减少成本输出
电力工程施工建设中，成本控制管理人员特别是项目管理人员应在施工前制定好针对性强且有效的施工方案以及施工计划，在施工过程中拥有良好的时间观念去调配使用现场的施工费用支出，才能满足在额外或意外事故中的使用成本。在施工过程中，成本管理控制人员应该根据现场的实际情况不断完善调整原先计划好的施工计划和施工方案，这不仅仅是对现场工程施工能否正常持续运行的保障，更是对于工程施工成本中的变化或调动能更有效科学的把控，相对于繁琐或者无规章计划的施工过程，更加有效的计划工程的进度以及减少在工程施工中不必要的成本开支。
2.3要完善图纸的审查机制
当前许多的建筑的质量产生问题的原因在于施工图纸的审查工作没有落实到位。因此要将施工图纸的审查工作落实到位。要按照国家规定的标准进行施工图纸的审查工作，也要扩大审图的范围，要确保图纸准确无误。倘若发现图纸中影响施工的因素，要及时的进行整改，以免重大的安全问题发生，在进行图纸整改的时候，也要进行施工现场的考察工作，修改后的图纸要确保施工的安全和施工的质量。除此之外，建筑企业还要做好施工审图人员的培训工作，要让他们向行业内知名的机构学习。
结语
电力工程施工过程中可能会遇到很多的施工困难，必须结合这些问题选择科学的施工技术，加强施工过程中的质量管理和成本控制，只有这样才能为电力工程施工的顺利进行提供保证，促使我国电力工程的施工建设能够得以健康快速的发展。
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论文作者:覃净
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/6
标签：成本控制论文; 电力论文; 电力工程论文; 成本论文; 工程施工论文; 图纸论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;