摘要：自动化设备在社会发展中发挥着重要作用，不但可以提高生产的效率，还能减少由于人工生产失误造成的浪费，进而实现企业生产经济效率最大化。自动化设备在运用的过程中经常会出现故障，这就需要相关人员做好维修和管理工作，确保自动化设备的安全持续运行。本篇文章主要对自动化设备维修与管理相关问题进行分析和探讨，仅供参考。
关键词：自动化设备；维修；管理；分析
引言：随着科学技术地快速发展，自动化设备在各个领域得到了广泛的应用，极大地提高了生产效率，同时还有效地保证生产的质量，促使我国的生产朝着智能化方向发展。自动化设备在使用过程中一旦出现故障，会直接影响到正常的生产活动，给企业带来一定的经济损失。因此，企业要重视自动化设备的维修和管理，提高技术人员设备维修技术的同时，还要制定完善的维修管理制度，确保自动化设备的正常运行。
一、自动化设备维修与管理存在问题
自动化设备维修和管理存在着诸多的问题，最主要的问题是没有建立完善的维修和管理制度。大部分企业将全部的精力放在生产活动中，忽视对自动化设备的维修和管理，导致自动化设备经常会出现这样或者那样问题，一旦设备因为故障停止正常运行，就会拖慢生产效率，或者是直接不能正常生产，企业不能按时保质保量的完成生产任务，这样就会给企业带来一定的经济损失。任何事情想要取得良好的成效，就必须有制度的约束和规范，自动化设备的维修和管理也不例外，一旦缺少了自动化设备维修和管理制度，就会直接影响到设备故障的预防效果，不能对可能出现的设备故障做出提前预防和排查，就会容易出现生产事故，不但会为生产埋下安全隐患，还会造成大量人力资源和财力资源的耗损。企业的生产依靠的是自动化设备，如果不能对其进行有效地维修和管理，就会引发经常性的设备故障，这样会加大自动化设备维修和管理费用投入，还会影响到设备的使用寿命，这些都包括在企业生产的成本投入中，这一部分的费用增加也就意味着成本变大。现代企业想要在激烈地市场竞争中保持强大动力，最为关键的一个因素就是价格，成本的增加说明企业失去了价格优势，不利于企业的可持续发展和壮大。
企业必须要做好自动化设备的维修和管理工作，确保设备能够正常运行和生产，为工作人员营造一个安全的生产环境，这样才能提高生产的效率，保证各项作业的顺利推进。目前，大部分企业将主要精力放在生产上，追求的是速度和效率，忽视自动化设备维修和管理工作，增加了自动化设备运行的安全隐患。另外，自动化设备维修和管理需要专业人员去完成，但是由于企业对自动化设备维修和管理不重视，导致维修和管理人员也出现了懈怠工作的情况，对设备的维修和管理缺乏责任心，部分企业只有自动化设备不能正常运行才会去维修，在平时缺乏对自动化设备的养护和管理，很少会主动去排查自动化设备故障，导致设备存在的故障问题不能被第一时间发现，设备故障问题会越来越严重，在这种情况下生产不但会影响到产品质量，还会减少设备的使用寿命，出现频繁的设备故障。维修与管理人员自身专业素质也直接关系着自动化设备维修和管理，维修人员在排查故障的时候，不能根据设备的实际运行情况发现潜在的故障风险，或者是不能及时的找到故障原因，维修的技术要求达不到标准，这些就会降低自动化设备维修和管理成效。
二、自动化设备维修与管理分析
1、确定自动化设备型号
企业在采购自动化设备的过程中要做好型号的选择，结合企业生产的实际需要选择自动化设备的型号，保证和其他设备的兼容性，只有这样才能保证自动化设备的正常运行。如果企业选择了和生产要求不匹配的设备型号，不论维修和管理工作多么的完善，都会经常出现自动化设备故障。所以，选好自动化设备的型号是重中之重，企业要综合考虑生产实际需要来选择设备型号。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，企业在选择自动化设备的时候还要充分考虑设备的兼容性，因为在生产的过程中不可能使用一种设备，只有保证了自动化设备和其他设备具有良好的兼容性，才能确保生产过程的有序进行，否则就会导致设备不能正常工作。自动化设备是否具有兼容性，要根据实际情况进行分析和论证，然后做出科学合理的判断。一旦企业在将自动化设备投入到了生产中去发现设备兼容性不好的时候，维修和管理人员就要采取有效的手段提高自动化设备的兼容性。定期要对自动化设备系统进行升级和更新，确保运用的是最新的系统，这样就能提高自动化设备的性能，进而使其可以更好地投入到生产中。
2、制定完善的维修和管理制度
企业要重视自动化设备维修和管理工作，根据维修和管理的实际需要制定完善的制度，为自动化设备的正常稳定运行奠定基础。企业要建立健全维修和管理制度，明确各个维修和管理人员的责任，细化自动化设备的维修和管理流程，让各项制度能切实的贯彻和落实，这样就能提高自动化设备维修和管理的实效性，减少设备故障的出现，保证企业生产的顺利进行。另外，要制定维修和管理监督制度，企业定期要组织专人对自动化设备维修和保养的情况进行检查，一旦发现设备问题要直接找负责人问责，这样就能提高自动化设备维修和管理人员的责任心。建立奖惩制度，对于在自动化设备维修和管理中表现突出，能够及时排查设备故障工作人员，要予以精神和物质上的奖励，对于玩忽职守的工作人员要进行处罚，还要公开处罚结果，这样就能对维修和管理人员起到警示作用。
3、规范维修和管理过程
企业生产中不可避免会出现自动化设备故障，这时就需要安排专业的维修人员对设备进行维修，以便快速地解决设备故障，让其可以投入到正常生产中去，通常将其称为计划维修。也就是说计划维修针对的是已经发生故障，自动化设备维修和管理除了计划维修之外，还涉及到了日常维修，也就是要定期对自动化设备进行检查和维护，检查设备是否存在潜在的运行危险，并且发现问题要采取有效手段及时解决。另外，企业除了要规范自动化设备维修和管理，制定一套完善的维修和管理制度，还要制定较高的维修标准，确保设备的维修和管理能够满足实际的运行需要。企业要做好自动化设备保养工作，首先就要做好设备的清洁工作，其次就是要记录设备的运行情况，发现异常情况要及时反馈给维修人员，以便他们有针对性地排查设备运行故障，从而保证自动化设备的使用寿命。
4、提高维修和管理人员的专业素质
企业要加强对自动化设备维修和管理人员的培训，不但要提高他们的维修技能，还要加强维修人员职业道德教育，让他们树立安全生产的意识，确保维修人员在实际工作的过程中能够严格按照相关要求检查设备。另外，还要加强实践培训，也就是针对常见的自动化设备故障进行实训，让维修人员掌握技术要点和注意事项，同时还要增强维修人员对可能存在风险的识别能力，这样就能提前进行故障排查，确保不会影响到正常的生产。
三、结束语
总而言之，自动化设备维修和管理至关重要，直接关系着企业生产效率和生产质量，因此必须要做好设备的维修和管理工作，通过选择适合的设备型号、制定完善维修和管理制度、规范维修和管理过程、提高维修人员的专业素质等措施，确保自动化设备的正常安全运行。
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论文作者:高建新
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
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