（国网应县供电公司 山西省 037600）
摘要：对输电线路进行运行检修一体化管理，对提高其运行看可靠性具有重要意义，是维持电网稳定供电的重要措施。确定运行检修一体化管理方向与要点，基于输电线路检修工作中现存的各类问题进行分析，根据问题原因来采取措施进行查漏补缺，确保一体化管理工作可以顺利执行，消除输电线路运行产生的各类隐患。本文主要分析探讨了输电线路运行检修一体化管理措施，以供参阅。
关键词：输电线路；运行检修；一体化；管理措施
引言
随着经济的不断发展，居民生活用电以及社会公共设施的用电量都在逐年快速增长，这必然对输电线路等电网设备的要求越来越高，输电线路的运行和检修情况直接影响到我国居民的正常生活和社会的有序发展，一旦输电线路发生故障，轻者会影响人民群众的正常生产生活，严重的情况会导致整个电网瘫痪，对社会和国家的发展造成重大影响，因此，提高输电线路运行、检修一体化管理水平具有重要意义。
1输电线路运行检修一体化管理的意义
长期以来，我国输电线路运行检修管理采用的都是起始于20世纪50年代的定期检修模式，这种传统的输电线路运行检修工作模式，具有费用高、安全性低，检修周期长等特点，它与线路结构、电力设备性能的关联性不足，许多常态检查都有可能会影响供电。随着电力技术和电力产业发展，我国电力系统也逐渐朝着高电压、高参数、自动化方向不断发展，这种传统的输电线路运行检修模式已经无法满足输电线路检修管理需求。这就要求电力企业必须改革传统的输电线路检修管理模式，提高输电线路检修技术含量和工作效率。另一方面，从电力行业发展形态来看，我国电力系统升级步伐不断加快，一些输电线路检修现代化智能技术如GPS技术、GIS技术、远红外成像检测技术和现代通讯技术等，也不断走向成熟，这些，都为输电线路运行检修一体化管理提供了技术支持。与此同时，我国输电线路所用设备、线路的技术含量也不断提高，这些，都说明了一个事实，即输电线路运行检修一体化管理环境已经成熟，输电线路运行检修一体化管理具有一定的可行性。
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2输电线路运行检修一体化管理措施
2.1建立完善的运行检修一体化系统
从很大程度上来说，输电线路运行检修一体化是一项系统性的工作。所以，要想对这项工作进行合理、高效的管理，就有必要建立一整套运行检修一体化管理系统。这一系统作为一种管理平台，能够提高相关工作的管理效率。运用该系统可以对运输线路和检修计划进行整体的评估、优化。此外，还能够通过一些智能软件对相关检修数据进行分析，并能够对一体化工作进行校验。在实际操作中，对相关的检修计划进行校验包括多种数据，主要有相关的负荷数据、电网模型和检修申请等。通过对有关数据进行分析，能够在最短的时间内发现输电线路运行中所存在的问题，相关的检修人员才能够根据这些问题作出反应。
2.2提高智能化的管理水平
现如今，智能化技术也在实现着创新化发展，各个行业和领域的管理也慢慢地实现着智能化，将智能化的管理引入输电线路运行检修一体化管理实践中也是当前输电线路检修的一大重点和必然选择，并对提升管理效率大有帮助。而要想对输电线路的运行和检修进行智能化处理，通常需要详细分析输电线路的具体情况，然后对所出现的问题进行专业检修，与此同时，还应重视对智能化平台的合理运用，以尽量减少输电线路运行和检修过程中的信息传递失误现象，这样不仅利于节省时间成本，而且还能促使工作效率的提升，以实现输电线路运行检修的预期成果。
2.3建立完善的设备信息档案库
随着我国电网的迅速发展，输电线路的规模也在逐渐扩大，设备情况也越来越复杂，这在一定程度上增加了输电线路检修的难度。基于此，如果想要顺利实施检修一体化管理，必须建立完善的设备信息档案库，从而防止混乱现象的出现。此外，对于设备信息档案库的建立，需搜集出每个设备的最初技术档案，记录设备的出厂产数、检修记录、运行参数、试验数据和异常记录等。而记录这些设备的最初技术档案数据的目的主要是为了方便对设备进行监测分析比较，进而为更好地判断当前设备状态提供便利。
2.4健全线路检修管理制度
随着社会经济发展，我国输电线路电压等级不断升高，输电线路在国民经济建设中发挥了重要作用。发展大计，制度为本。为了保障输电线路运行安全，电力企业务必要重要输电线路运行检修一体化管理制度建设，早日完善输电线路检修与管理制度，明确输电线路检修管理标准和要求，就维检部门、人员的职责作出明确规范，同时完善输电线路检修与管理评估与考核制度，为输电线路运行检修一体化管理工作提供有力的制度保障。这就要求电力企业完善输电线路安全生产责任制、岗位责任制、消防管理制度和运维检修管理制度，以制度的形式将“预防为主”的输电线路检修管理方针稳定下来。然后，要求运维部门、检修班组本着“应修必修，修必修好”的原则，认真贯彻落实工作制度，统一安排、制定年度线路检修计划，采用先进工艺和设备，做好设备检修、输电线路检测工作，提高输电线路运行检修管理质量。
2.5加强培训提高运行检修人员的整体素质
人员是电力企业进行输电线路运行检修管理工作的主体，因此，企业的相关负责人一定要重视运维人员的素质和水平。首先在电力企业招聘运行检修人员的时候，要根据企业工作的实际需要制定出详细的选人标准，形成规范的人员选拔制度。在人员招聘完成之后，要进行岗前培训，在最短的时间内帮助新进人员熟悉输电线路运行维修的流程。在电力企业日常的工作中，要定期对运行检修人员进行有针对性的培训，不断提高工作人员的运行检修能力。电力企业最终的目标是督促工作人员熟练掌握智能化管理系统，充分使用高科技为用户提供更好的服务。
结束语
综上所述，运行检修一体化是电力企业运行检修工作新的发展方向，也是提高输电线路运行检修的有效途径。因此，电力企业要根据输电线路运行检修管理需要，改革传统的运行和检修模式，积极探索线路运行检修一体化管理技术，建立健全输电线路检修一体化管理系统，以提高电网运维工作的水平，确保电网安全、稳定运行。
参考文献：
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[2]肖印飞，刘源.输电线路运行、检修一体化管理措施分析[J].数字化用户.2018（18）
[3]董鑫磊.输电线路运行检修一体化管理措施分析[J].建筑工程技术与设计.2018（20）
论文作者:刘凯,李志刚,李晓聪
论文发表刊物:《云南电业》2019年5期
论文发表时间:2019/10/30
标签：线路论文; 设备论文; 人员论文; 电网论文; 电力企业论文; 技术论文; 工作论文; 《云南电业》2019年5期论文;