摘要：随着我国社会经济的发展，我国建筑工程也取得了很大进步。同时这种提升速度，也让人们对于建设工程的质量、建筑工程的技术方面的要求也越发的提高。我国传统建筑行业的管理方面还是存在着诸多的问题没有得到有效的改进，这种情况也就更加的不利于我国建筑行业的蓬勃发展以及走可持续化发展道路，因此如何能够从源头上妥善改进我国建筑行业的管理对策，也就能够帮助我国建筑行业得到有效的促进作用。创新思维作为一种现代化的思维方式，其中更加强调与时俱进的思想理念，这种先进的管理理论更加符合及有效的帮助我国建筑行业的管理方案的促进。本次主要讨论创新思维在我国建筑工程管理方面的应用，以此提高建筑工程管理能够顺应时代的发展脚步，给我国人们的生活居住创造优质的居住空间。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程管理是一项系统性的工程，在实际工作的过程中不是管理单方面的内容，而要涉及建筑工程中方方面面的内容，如对建筑材料、建筑设备、建筑的实际施工过程、建筑工程的施工人员等等都需要进行管理。就建筑工程管理过程来说，其管理与建筑工程的管理规划、后期管理等进程密切相关。在实际的建筑工程管理过程中，应当注意结合实际的施工进度展开相应的管理。另外，为了更好地做好建筑工程的管理工作，还需要应用到创新思维，只有这样，才能够为建筑企业带来好的经济效益。
1.建筑工程管理工作的内容
当下，我国各个领域的运作发展过程中，都应意识到创新的重要性，只有渗透创新因素，才能为企业的运作注入动力源，而建筑工程施工单位同样如此，应对施工管理模式不断的创新，这样才可以顺应时代的发展趋势，实际的建筑工程施工环节，需吸纳高综合素质的人才，再引入先进的机械设备，结合建筑工程的实际建设情况，制定切合实际的管理机制，在此基础上，还应做好管理模式的创新，明确建筑工程施工管理工作中所涵盖的要素和内容，其中有施工效率、建筑材料、建筑工期以及建筑成本等，这些因素都应着重把控，为日后的工程建筑质量提供相应的保障，获得更高的经济效益和社会价值。
2.建筑工程管理的现状
2.1不重视安全管理
安全问题是建筑工程领域最重要的问题之一，在建筑工程的施工过程中，一旦出现安全问题，不仅仅会影响到工程的施工进度和施工质量，还会影响到工程施工人员的生命安全，因此，在施工过程中一定要注意到工程施工的质量安全问题，做好相应的安全管理工作。在进行工程施工的过程中，监理单位一定要做好对于工程项目建设中安全措施的检查工作。施工单位应该及时的对于工程施工人员做好施工前的安全培训工作。就目前的工程施工来说，很多的施工企业都没有做好对于施工人员的安全培训，导致在施工的过程中安全责任事故频发，使得工程的建设存在很大的风险。
2.2管理理念不完善
建筑工程管理机制缺乏也导致我国目前建筑工程管理发展不完善。所谓的理念，主要就是指人们对于事物的看法。认识以及思维活动；还可以表示人们的思想观念，也就是客观事物在人们脑海中留下的特有印象。我们生活的世界是客观存在的世界，很多的事物时能够被人直接感知的，但是也有很多是我们无法直接感知的，所以通过“理念”来进行研究。所以理念是对于客观世界的一种普遍认识。理念认知从目前来看主要表现为人们的智慧集中体现，包括认识对戏、认识来源以及认识过程。理念的本质就是将客观世界规律化，从而体现出创造性、客观性。所以从这一角度来看，我国目前的管理理念缺乏创新基础，不仅无法促进建筑工程管理的进步，而且也会阻碍建筑工程管理发展。尤其是相当一部分的建筑公司对于建筑工程管理理念的认知还停留在早期的管理理念之中，依靠计划经济管理模式，这样就造成现代管理技术与传统管理理念之间相互脱节，不仅对建筑工程管理常态化发展产生影响，而且对于建筑工程管理的整体质量也会造成很大程度的干扰。另外，我国建筑工程管理水平落后的原因就是管理体制还不够完善，很多的新兴的建筑技术和建筑方式都没有相配套的管理技术，而且尽管有的企业制定了完善的管理制度，但是管理人员落实不到位的情况时有发生，从而影响建筑工程管理的水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3管理机制不够完善
管理的方式如何，能够决定管理机制是否完善。目前建筑行业并没有创建比较完善的管理方式。而想要改善这一情况，相关工作人员就要充分利用自身创新思维的能力。完善的管理方式能够有效的加强建筑工程管理的水平。根据现在的情况来看，许多建筑公司的管理方式无法顺应我国的市场经济需求，这很大程度的影响了建筑的施工效率以及质量。除此之外，影响建筑管理的另外一点就是管理机制的落后。现在，很多的建筑公司依然没有设立单独的建筑管理部门，就算一些建筑公司存在这样的部门，但是人员构成却十分的复杂，从而让管理机制依然得不到完善，而且也体现不出管理机构的效果。
3.如何将创新思维用于建筑工程管理中
3.1创新管理体制
在目前经济发展的快速进行，建筑工程企业的管理方向应当时刻围绕着经济发展为主要的核心理念，才能够帮助企业的经济发展得以有效的发展。在此基础当也应当要结合当下市场发展提出的管理机制，才能够更好的构建出管理工作的实际体制建设，才能够将管理指导的工作进行的更加高质量。在管理工作的开展中，建筑企业应当要时刻的认清自身发展情况及市场经济体制情况，能够从宏观上面进行统筹的安排管理，要对于建筑工作的不同项目布置出不同的管理方针。通过调动企业各个部门的工作热情，以此来逐步的改善并管理，彻底的规范管理制度工作的主要内容，以此帮助建筑企业的经济发展得以提升。同时，在实践过程中，还应当要对于内部的资金使用进行控制管理，以此来实现企业资金能够更加的完善分配使用，帮助企业建设工作能够井然有序的开展，并为企业打下结实的资金基础。对于资金的管理者，一定要确保其独立性，避免出现多人、多部门的过度干预，从最大程度上来节省资金的流出。
3.2创新管理理念
在进行建筑工程管理方面的创新工作的过程中，应该注重的是加强管理人员的创新意识。使得在建筑工程施工的过程中，施工管理人员对于工程管理模式创新重要性的认识得到认识。在进行工程管理模式的创新的过程中，相关的企业要加强对于科研资金的投入，不断的引入新的技术以及新的管理模式，使工程管理模式有不断的提高。在进行工程管理模式创新的过程中，一定要加强经验的借鉴以及吸取工作。
3.3优化创新结构
由于目前我国建筑工程管理存在的问题较多，所以必须要通过优化创新结构才能够逐一完善。通过创新思维的引用，能够帮助建筑工程管理提升创新精神，也能够完善创新管理的结构优化。从目前来看，管理创新能够通过建筑企业的各种因素、环节等应用到企业管理之中，从而更好的促进建筑工程管理水平提升，完善相关目标。
3.4 技术创新
管理技术的好坏会具体影响到生产的质量，在管理技术方面的创新主要是指对生产技术方面的创新，具体的产品、新工艺上，通过对技术的创新，可以有效地提升建筑工程的施工质量水平。随着建筑工程在社会中的作用越来越大，所涉及的范围也越来越多，单纯的计算机技术已经不能满足日益复杂的管理需求。所以，在管理技术方面也要提升对先进技术的利用率，积极引进新的软件和其他的新工艺，提升工程涉及、施工资料以及各方面运用的准确性，进一步提升管理的水平和质量。
2.5人才创新
加强对有关人员的培养，创造出更多高素质、高水平的人才，这是提升建筑工程发展效果的有效手段。当下的建筑行业之间人才竞争也越来越激烈，行业的竞争从本质上就是对人才的竞争，这就使得建筑工程内部逐渐将发展的关键方向设置在了人才培养的方向。在今后的发展道路中，建筑工程要进一步健全人才培养体系，利用先进的思维方式和管理形式对人才进行系统的培养，切实有效地提升人才培养的效果。通过建筑公司和员工的不断努力，构建高效、高质量的管理队伍，实现整个建筑公司的竞争力整体提升，获得可持续发展的能力。
结语
总之，为了使建筑业更好地适应瞬息万变的社会，必须重视建设项目的管理。因此，创新思维在建设项目管理中起着越来越明显的促进作用。在实践中，通过创新管理理念，培养高素质管理人才，不断提高管理效率，为建筑业发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]张霄.探讨创新思维在建筑工程管理中的应用[J].工程技术：全文版，2017（8）：0024-0024.
[2]周晓林.简析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2017（14）：277-279.
[3]王秀萍.探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].门窗，2015（09）：41-15.
论文作者:黄培瑞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 过程中论文; 创新思维论文; 工程论文; 我国论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;