战略性信息技术投入对企业绩效的影响研究——以港口上市公司为例，本文主要内容关键词为：信息技术论文,战略性论文,为例论文,绩效论文,港口论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
当今时代，信息技术正在引领着世界宏观经济和企业微观经济的变革和更新，信息技术为企业注入了新的活力，对企业管理、生产流程、内部资源等方面的完善和优化起到了一定程度的促进作用。大多学者认为企业信息技术投入促进了企业绩效的增长。港口产业作为以海洋运输为核心的基础产业已经成为世界各沿海国家竞相发展的重点领域。港口在现代国际生产、贸易和运输系统中战略地位十分重要。为了充分发挥港口在现代物流供应链条中的重要节点作用，目前国内外各大港口通过信息技术投入，稳步推进信息化建设，落实了业务的专业化、规范化、标准化发展，实现了管理水平和运作效率的提高。港口的发展离不开战略的支持，应在有效考虑港口内外因素的基础上，调动内外所有资源对港口长期发展进行规划。港口信息技术投入是一项非常复杂的系统工程，港口企业如何综合港口内外资源，在港口发展战略框架内探索信息技术投入对企业绩效的影响是值得研究的课题。 二、文献回顾 在解释信息技术投入的价值时，学界对信息技术的影响研究从宏观经济，行业再深入到微观的企业或其他组织单位。在信息技术对宏观经济层面的研究具有影响的代表学者Oliner and Sichel(2002)通过1996-2001年间对美国劳动生产率的研究，得出了信息技术投资对生产率增长产生正面作用的结论。在信息技术投入对行业层面方面的研究代表性作者有Bender(1986)、Loveman(1994)、Smith等人(2000)，他们主要集中在行业层面研究信息技术投入对行业生产率，或者行业特点对信息技术投资绩效的影响等。在信息技术投资对企业层面的研究前期代表学者主要有Kivijarvi and Saarinen(1995)、Rai(1997)、Lichtenberg(1995)、Barua等人(1995)、Hitt and Brynjolfsson(1996)、Mahmood and Mann(1993)、Dos Santos等(1993)、Bharadwaj(1999)、Anderson(2000)、Dardan(2006)。除了Kivijarvi and Saarinen(1995)得出信息技术投入对企业绩效的增长无显著效果以外，其他学者的研究表明信息技术投入对企业具有积极的财务和市场价值。 Das、Zahra and Warkentin(1991)、Hendrson and Venkatraman(1993)等学者研究表明公司战略取向不同，与之相应的信息技术系统不同；公司的战略首先影响的是信息技术资源投入战略；Mahmood and Mann(2005)认为企业需要根据公司的战略目标决定信息技术的投入水平、投入规模，从而使公司能通过信息技术投入获得良好的经济效益和竞争优势。 信息技术投入与企业战略的一致性问题受到了学界的普遍关注，Chan(1997)、Henderson & Venkatraman(1993)、Broadbent & Weill(1993)等学者研究表明，信息技术投入与公司经营战略的一致能够使信息技术的投入效果发挥出最大的作用，促使公司能够获得更多的经济效益、竞争态势，改善公司的效益，抓住新的发展机会，实现公司的战略目的。Luftman(2006)指出过去的十年间，信息技术投入与企业战略的一致性是企业面临最复杂、最关键的信息技术问题之一。 在探讨信息技术投入与企业战略的一致性问题时，信息技术投入与企业战略的测量是复杂的问题。为此Das、Zahra and Warkentin(1991)开发出了MIS规划以与公司的整个经营战略一致，促进公司经济利益最大化；Hendrson and Venkatraman(1993)提出了信息技术投入与企业战略之间的匹配模式理论，认为公司的经营战略是公司各项投资计划的基础，也是IT基础设施投入计划的基础，经营战略决定了IT的投入战略规划，因而影响到公司对IT基础设施建设的配置。 在研究信息技术与战略的一致问题量化方法时，Thomas & Venkatraman(1988)首先提出了战略的量化方法问题，主要有描述法、多变量法、格式塔法。在其后的实证研究中，多变量法或者格式塔法被普遍使用。Porter等学者提出了用于可操作的盈利模式战略表达形式。Venkatraman(1989)等学者通过其他方式和途径进行了战略的可操作模式的简约和量化，认为战略具有防御性、前瞻性、风险态度、创新性等特点，可以根据这些特征对战略进行变量的量化。在本文中，鉴于港口产业较多，及港口是国民经济的基础产业，大多港口企业历史较长等因素，在对港口的战略变量进行量化时，采用多变量法。 三、研究假设 1.港口企业信息技术投入对公司绩效的作用 尽管Kivijarvi and Saarinen等学者认为信息技术投入对企业绩效的影响不明或者为负，主要原因可能由于信息滞后，或者变量采集不准等原因造成的。随着越来越多的信息研究表明，信息技术的投入对企业绩效越来越具有正面的作用。信息技术的投入改善企业的绩效主要体现在三个方面：一是改变企业的经营活动范围，即是扩大了新市场或者提供了新产品或者新服务；二是改变竞争范围，提高竞争力，增加竞争优势资源；三是降低成本，即是降低企业任何节点的成本；四是提高企业的管理效率，加强企业各部门、各链条间的协同效应，增强市场拓展能力。Lichtenberg(1995)、Hitt和Brynjoffsson(1996)等学者通过实证研究证实了信息技术投入提升了企业的财务绩效和市场价值。港口企业近几年进行了转型升级，集装箱EDI数据交换平台、EAS办公系统、船代业务与服务子系统、供应链系统、财务管理核算系统、人力资源管理系统等，大大提高了港口企业的服务效率和管理效率，简化了程序，降低了企业的成本，扩大了服务范围，提高了竞争力，有效的提高了企业的财务绩效和市场价值。因此，本文提出假设H1： H1：港口企业信息技术投入能够有效提高财务绩效和市场价值。 2.港口企业运营效率战略倾向在信息技术投入对绩效影响中的作用 Chan(1997)、Henderson & Venkatraman(1993)等学者研究表明，信息技术的投入与公司战略的一致将促使公司获得长期的经济绩效，Das、Zahra and Warkentin(1991)等学者的实证研究表明信息技术的投入符合战略发展的需要将会对公司起到正面的影响效果。Venkatraman(1989)认为某个对企业绩效产生影响的因素与企业战略保持一致时将会对公司绩效产生正面的影响，具体表现在战略取向这个变量在这个因素的变量对企业绩效的影响过程中起到调节作用，或者起到中介调节作用的影响效果。战略是企业为了实现长远的发展目标而根据企业过去、目前、未来的态势做出的调动所有内外资源而做出的规划。公司的经营战略决定了信息技术的投入水平、规模、特点等。信息技术投入与公司经营战略保持一致能使信息技术投入调动所有可需资源，达到IT投资资源的合理配置水平，从而使信息技术的投入对公司绩效的影响起到正面的效果。 Sethi and King(1994)信息技术投入可以对企业的运营效率提高、内控流程简化、市场的拓展、产品的开发、服务效率的提高等方面有着正向促进作用。企业战略倾向于运营效率的提高、内部流程的简化，企业就会关注人力资源、组织结构、内部流程的优化和重组，以适应信息技术投入的新系统建设，如港口企业投入建设的人力资源管理系统、生产业务系统等。这些能够使企业的信息技术投入在改善企业的运营效率、抢占市场份额、提高企业的长期市场价值等方面有着正向的影响作用。港口企业建立供应管理系统、船舶服务系统以提高码头装卸效率的，建立企业的内部网络，建立内部网络通讯平台，能够有效促进管理扁平化，信息有效畅通，降低和减少通讯成本，提高企业绩效。因此，本文提出假设H2。 H2：港口企业战略倾向于运营效率的提高，内部流程的优化时，信息技术投入会对企业绩效的增长起促进作用。 3.港口企业风险规避战略倾向在信息技术投入对绩效影响中作用 Croteau and Bergeron(2000)认为探索性的战略取向在信息技术的投入上对公司绩效中的影响起到强弱的调节作用。项目投资都具有一定的不确定性，因而存在一定的风险。由于企业负债比例较大，财务风险较高、企业资金较为紧张，企业在选择信息技术投入时会较为谨慎，从而使公司信息技术投入对企业绩效产生影响作用。 假设H3：港口企业战略倾向于风险规避时，信息技术投入会对企业绩效增长起促进作用。 四、研究设计 1.样本的选取 本文选取沪深两市港口类上市公司为研究对象。之所以选择港口业，是因为港口作为国民经济支柱的支柱产业、传统产业、物流贸易供应链的重要节点，各大港口正在进行第四代港口、第五代港口功能的建设，建设现代化的港口。目前尚未有相关文献在信息技术投入对港口企业的绩效方面的影响方面做出相关研究。为此，探讨信息技术投入对港口绩效的作用，对推进港口转型升级、建设现代化港口，具有重要的意义。本文对资产周转率等指标数据计算依据港口上市公司年度报告中披露的数据。本研究所使用的所有数据来自国泰安信公司的股票市场数据库。A股板块港口业共31家上市公司，剔除ST长油、ST凤凰、ST远洋3家公司，本文构建了2005年-2012年可连续获得28家港口行业上市公司的2352个观测值。所有数据均采用新会计准则进行了调整。
标签：量化投资论文; 信息技术论文; 绩效目标论文; 港口论文; 量化管理论文; 绩效指标论文; 财务绩效论文; 绩效管理系统论文; 运营战略论文; 有效市场论文; 市场战略论文; 投资论文;