摘要：目前，国内的建筑行业竞争十分激烈，建筑工程也与日俱增，其工程质量问题备受关注，直接关乎城市的经济效益和社会效益，要想做好工程质量控制就必须严格管理好工程的所有环节。但是就实际的建筑工程质量管理情况来看，仍然存在多种问题有待解决，对此，本文进行了细致分析，希望能够通过笔者的建议措施来有效的提高建筑施工的有效性和安全性。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
1 导言
随着经济的进步建筑工程得到了有效的发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑公司想要变强大，就必须不断加强企业在建筑市场的份额，把握每一次机会，通过加强建筑工程质量管理的工作，提升建筑工程的整体质量，以质量征服市场。建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务，不断扩大公司在市场中的占有率。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。
2 对建筑工程进行质量管理和控制的原则
对建筑工程各项目的施工过程而言，进行质量管理与质量控制的目的就是规范规定的质量标准、保证合同的合法，运用系统的控制、检测，达到质量管理的目的。在进行质量管理与控制时，应遵循以下几点原则：一是“以人为核心”的原则；二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；三是“用户至上”的基本原则，充分地提高建筑工程相关施工人员的积极性以及创造性，增强他们进行质量管理的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高施工人员的素质来避免一些人为性的失误，要以施工人员的工作质量来保证建筑工程各施工工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然；五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
3 质量管理与控制存在的问题
3.1建筑工程质量管理意识淡薄
当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
3.2质量管理制度不健全
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
3.3工程质量管理人才技术水平较低
随着建筑行业的快速发展，高层或超高层建筑已经是城市建筑的主体，作为建筑行业快速发展的趋势，高层建筑施工质量问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，很多大跨度的高层建筑越来越多，相对几年前的多层建筑来说，大跨度建筑施工难度相对较大，而这一变化对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。在施工的过程中，施工人员不仅需要具有较高的施工技术水平，还需要掌握最为基本的建筑知识。施工时需要按照合理的施工顺序进行搭设，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。
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4 建筑工程质量管理与控制措施
4.1树立质量管理意识
建筑工程的操作人员应该树立强烈的质量管理意识，提高工程的质量管理水平和控制效果，由于质量管理在整个建筑工程当中发挥着重要的作用，所以应该把质量管理作为建筑工程日常管理的重要内容，为了保证建筑工程质量管理工作顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，清楚地划分质量管理职责，若是建筑工程出现任何问题，要及时的与其相关负责人联系，从而提高建筑工程的质量。
4.2关键工序的质量控制
关键工序的确定：根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为：独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。
4.3做好设计环节的质量管理
建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理，要对设计阶段的施工方案进行科学化管理，提高设计方案的合理化程度，按照施工的实际情况进行设计方案，控制工程质量。设计环节工作做的不到位，就会对建筑工程整体质量产生严重的影响，所以应该对设计阶段进行严格的管控，提高设计人员的素质和能力，从而提高设计方案的经济性和技术性，整个建筑工程的质量应该由设计单位负全责，设计单位也应该重视设计环节的工作，避免质量问题的出现。
4.4加强施工材料质量管理
材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应；凡进入施工现场的材料，应有材质书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用；对建设单位或设计指定厂家的材料，设备配件时，必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料，经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用；材料要先选择样品，经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
4.5加强人员的管理控制
在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
4.6强化监督管理工作
建筑工程质量管理控制工作离不开监理部门的支持，所以应该做好对建筑工程的监督管理工作，提高监督管理部门的地位，使其发挥重大的作用，对监理单位人员进行资格审查，提高人员的素质能力，从而进一步提高建筑工程的施工质量。
5 结束语
总之，在所有建筑工程的施工中，最重要的是要进行质量的管理。毕竟建筑工程的内容关联到的内容很多且范围之广，因此在管理的时候会有相当的难度。确保建筑工程的质量能够得到较大的提高，建筑施工的相关企业必须明确实施质量管理工作的重要性，发现问题并及时改正，才能真正提高建筑施工的效率，有效的为建筑企业提供保障，让中国建筑行业的发展和进步得以提升。
参考文献
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[4]周康.建筑工程质量管理与控制[J].市场周刊(理论研究),2016,04:13-16.
论文作者:胥兵兵
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
标签：建筑工程论文; 质量管理论文; 质量论文; 管理工作论文; 建筑论文; 工程论文; 工序论文; 《基层建设》2017年第22期论文;