关键词：全过程；工程造价管理；控制
因为工程造价是反映工程经济效益以及社会效益的重要指标，所以工程造价管理需要贯穿于工程建设全过程中。而作为工程造价管理人员需要依据施工图纸对工程工作量进行合理计算，依据相关计算公式确定工程造价，并在实施过程中及时结算，并在竣工时进行决算。在工程不同实施阶段，造价管理的着重点不同，对于工程综合效益具有重要影响。因此，需明确工程全过程管理要点，完善管理方案。
1 建筑工程管理里面全过程造价控制的概述
全过程造价控制指的是对工程建设全部过程的造价实施有效的控制。如果要做好这个工作，就需要有关的工作人员熟悉建筑工程造价相关知识，再通过采取一定的方法，以此确保建设成本控制在一个合理的范围在之中，这样即可以确保在工程建设的时候能够充分的利用有关的资源，又可以很好的增加建筑工程经济效益。
2 建筑工程造价控制的重要意义
2.1 工程造价控制有利于实现项目经济效益
在一般的建筑项目中，项目的现场管理部门作为最重要的基层管理机构，就是对整个项目在施工过程中的现场施工管理，运用现代化的科学管理理念，提高工人技术水平，降低工程成本，从而帮助企业收获更大的效益。
2.2 可以使建设工程各个阶段的成本可控
全过程造价控制是深入投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施、验收阶段的造价控制。投资决策阶段编制投资估算，设计阶段编制设计概算，招投标阶段编制招标控制价以及确定合同价，实施、验收阶段编制决算造价。投资估算控制设计概算，设计概算控制招标控制价，招标控制价控制合同价，最终使决算造价控制在设计概算范围内，达到实际成本控制在目标成本范围内的目的。
2.3 工程造价控制是项目管理水平的体现
在当今的建筑行业中，建筑施工企业追求的是在保证工程质量的条件下实现企业利润的最大化。在建筑工程中，想要取得比较高的经济效益，就必须做好现在的项目造价控制这项工作，减少在项目的进程中造成不必要的浪费。要想实现这种效果，就需要引进先进的科学管理理念，在工程项目的造价控制上，融合经济学和管理学的知识，让整个建筑的施工企业达到比较高的管理水平。因此可知，项目的造价控制管理在施工企业中占有非常重要的地位。
3 做好全过程的工程造价管理与控制的路径
3.1 施工材料的造价控制
工程在规模上比较庞大，使用到的设备和材料不但数量大，而且种类繁多，所以，在施工阶段要做好施工材料的造价控制。第一，严把施工材料关，保证材料的质量，避免由于材料质量不合格出现返工的情况。第二，控制材料的数量和价格。当前建筑材料市场比较繁荣，材料的质量和价格也各异，必须加强对采购人员的监督，实现材料采购的透明化，保证采购材料的性价比，并做好采购价格和数量的控制。第三，做好材料的管理，材料的保存、出入库等，保证材料不会出现损坏、丢失，进而影响工程造价的情况。
3.2 工程项目决策阶段的造价控制
工程策划是指将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动。工程策划可分为总体策划和局部策划，总体策划一般是指在项目立项过程中所进行的全面策划，局部策划可以是对全面策划任务进行分解后的一个单项性或专业性问题的策划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不论是总体策划还是局部策划，也不论是决策阶段构思策划还是项目实施策划，都是在构思多方案的基础上，通过技术方案、经济效益方案比选，为决策提供依据。这个阶段特别关注在进行经济效益方案比选时，要财务评价与经济评价并举，对项目进行综合评定。
3.3 工程项目竣工阶段的造价控制
工程竣工结算是指施工单位按施工合同并经验收合格后，与建设单位进行的最终工程价款结算，关系着建设项目造价的具体结果。工程竣工结算需要对招标文件、施工合同、技术洽商、工程变更、认知核价、清单计价规则、施工图纸等相关资料全面理解、相互联系、融会贯通。结算时应重点审核工程施工合同的合法性和有效性；工程的变更、赔偿、违约金以及奖励；取费、税金、政策性调整以及材料价差计算；实际施工工期与合同工期产生差异的原因和责任以及对工程造价的影响程度等。这个阶段造价管控深度对整个项目的造价管控影响十分重大，应给予高度关注。
3.4 招标阶段的造价管理与控制
在招标阶段，聘请专业招标人员科学、合理、客观地进行招标文件的编制，提升招标文件的质量，对招标者的资质进行审核，对投标文件进行全面客观的分析，选择可靠的单位。在合同签订时，仔细审查合同，保证合同不存在漏洞，有效规避风险，防止额外费用的产生影响工程造价。
3.5 加强工程施工过程造价控制
工程施工中造价控制水平的不断提升，有利于降低工程建设成本，保持工程作业计划实施的良好经济性，促使工程的施工效益得以持续增加。因此，工程施工单位及施工人员应强化自身的责任意识，加强施工中各种资源的合理运用，在科学的施工方案指导下注重工程施工成本控制，保持工程施工全过程良好的成本管理水平及造价控制水平。加强工程施工过程的造价控制，具体的控制策略包括：第一对工程的施工方案制定合理性进行全面评估，加强其中存在问题的高效处理，并对施工方案进行不断优化，保持施工方案良好的实施效果，降低工程施工成本；第二注重管理人员综合素质培养，提高信息技术与计算机网络的利用效率；最后实现工程施工全过程的严格把控，促使施工中可能存在的安全隐患得以消除，降低施工风险，实现工程造价有效控制；对工程不同施工阶段资金使用状况进行分析，加强资金进度控制与管理，实现工程造价控制的同时确保工程质量可靠性。
3.6 设计阶段的造价管理与控制
(1)明确工程的质量、功能和造价。将投资估算的金额作为工程造价的控制目标，将目标分散到工程的各个环节，保证造价控制目标的可行性。
(2)限额设计。所谓限额设计，是指在限定金额的基础上进行工程的初步设计，设计施工图纸，使其既要拥有一定的功能和质量，还要尽可能地将造价控制在限定金额内。
(3)减少设计变更。工程设计之初，必须对工程的要求、施工环境、施工技术等进行综合的考虑，避免出现设计变更的情况。出现设计变更时，会导致实际费用增多，超出造价限额，因此，应该对设计方案进行多次的讨论和审核，保证设计的可行性，减少设计的变更，实现对工程造价的有效控制。
4 结语
综上所述，工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。因此，为了合理地确定和有效地控制工程造价，靠的不单单是某一部门的个别因素，而是需要各部门的综合协调，共同努力，才能最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。统一思想，提高认识，加强管理，设计阶段的造价控制就一定能取得满意的效果。
参考文献
[1]张兆聪.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用[J].住宅与房地产,2017,2（25）
[2]唐小军,叶华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材,2015（02）
[3]郑智壬.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].工程技术：全文版，2016，24（8）
论文作者:廖金兰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 项目论文; 全过程论文; 材料论文; 《城镇建设》2019年12期论文;