摘要：近年来，在对工程施工技术进行管理的过程中，其管理效率与企业的经济效益相挂钩，不仅是技术管理的手段，同时也是技术管理的目的。为此，企业需要加强公路工程施工技术管理与控制工作，在进一步提高公路工程施工质量的同时，促进企业今后更好地建设与发展。基于此，文章在对公路工程施工技术及要点进行分析的基础上，对如何更好地做好公路工程施工技术的管理及控制进行了探讨，希望对相关人士有所帮助。
关键词：公路工程；施工技术；管理
引言
公路工程在具体施工作业的过程中需要得到技术以及各种设备的支持，通过对施工技术进行合理的应用，对施工质量进行严格的控制，则可以让公路工程实现系统化的施工规范，也能提升工程建设的最终质量。所以在进行公路工程作业建设中需分析当前的施工要素，根据这些施工要素制定针对性的质量控制以及提升策略，促使公路工程可以得到更优质的施工管理，立足要素分析提升工程作业的最终质量，促使公路工程可以实现成熟化的建设。
1公路工程施工目前存在的问题
在公路工程建设中，工程测量和土石方计算是最基本的工作，但在这一阶段也很容易出错，小的技术错误将会造成大的隐患，对今后的施工安全和工期保障都有很大的影响。要顺利完成公路工程施工过程中的各项工作，必须抓住基础，对每一个细节进行管理。在分析和总结相关工程技术的过程中，施工技术管理应及时进行，考虑可能影响施工的因素，抓住施工中的关键问题，解决所有问题。施工准备阶段非常重要，在这个阶段，必须做好相关的研究工作，包括数量的大小，项目工程地理条件的位置，施工难度等。完成分析研究后，应形成书面调查报告，以便后期讨论和优化。
2针对公路工程技术问题的对策
2.1建立健全完善的公路工程施工技术管理机制
针对现在的公路工程施工技术管理与控制来说，还有许多方面需要改进与完善。为了我国公路工程更好地发展与前进，不仅仅要做好施工管理的相关工作，还要避免不必要问题的发生。在对公路工程施工技术进行实际的管理过程中，除了第一步应该按照既定的图表进行施工之外，还要明确现有的关于公路施工的相关数据，同时，还应该牢记图纸中的相关数据并结合实际情况，针对极其特殊的地方需要进行文字或者是数字的说明。针对设计内容以及施工企业的现有水平进行一个比较重点的评估，如果在实际的施工过程中发现了什么不够完善的地方还应该进行及时的改进，以达到施工比较完善的结果。如果在实际的施工过程之中发现某些地方存在不合理或者是不妥当的地方应该立即进行调整，对材料、施工人员、施工方案进行相对应的调整，尽可能降低隐患。
2.2做好材料管理和人员管理
在公路工程建设中，物资采购是一个关键问题。物资采购人员必须了解工程的施工数量，正确采购施工物资，坚决杜绝物资浪费。材料采购完成后，注重材料的管理，不同的材料需要采用不同的储存方法，如一些生锈的材料或木质材料必须放置在通风干燥的地方，保证不会破坏其使用性能。在公路施工管理中，混凝土技术是其关键技术，其施工的准确性和复杂性远远超过其他施工环节，也是技术控制的重点。在制备混凝土时，必须严格按照各种原料的混合比例和混合方法。在测试混凝土配比之前，必须对其进行测试，以确保混凝土配置和结构设计需要保持一致。在确定比例后，还需要分析混凝土的抗压能力和实际强度，以控制混凝土配制材料的强度和水灰比，以确保混凝土的实际质量。在进行混凝土浇筑施工时，需要根据实际需要进行调整工作，以切实提高混凝土施工的实际质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在人员管理方面，要严格监督施工人员的施工情况，严格监督各项施工的细节，对每一个施工人员的安全负责，使项目可以顺利进行，同时需要保持施工人员的积极性，赏罚分明。
2.3建立应急保障体系，提高对危机事件的应对能力
公路工程建设具有一定的复杂性与特殊性，由于其涉及多门施工项目，因此，需要对设计图纸进行熟悉与掌握，管理人员还需要对组织计划中的施工工序、施工技术以及施工时间等内容进行审阅，保证施工组织计划的可行性与有效性，对每个施工环节的要求与内容进行科学有效的监督，尤其要了解公路工程建设的施工特性以及构造特征等等，要在施工方案中做好记录。为了防止突发事件进一步扩大，相关人员可以根据应预案对外报警，寻找外部支援，减少损失。应该通过各方面的培训，提高公路工程施工技术人员的技术水平和职业素养。此外，提高对突发事件的应对能力，实行统一领导、分级管理制度，管理人员结合工程项目的特点做好安全隐患分析，然后在此基础之上加强对施工现场各个环节的安全因素排除，保证人们的生命财产安全。
2.4建立施工质量管理的监督小组
本文认为立足要素分析提升工程作业的最终质量，促使公路工程可以实现成熟化的建设。而质量监督对公路工程的最终技术质量有着极大影响，在施工作业的期间需组建一个质量监督小组，项目经理作为领导人。项目经理需要带领小组人员对施工图纸进行质量会审以及讨论，保障施工图纸设计的科学性，依照设计图纸开展施工。通过对施工图纸的质量进行会审和检查，项目经理可以对施工图纸的设计质量进行分析，通过保障图纸设计科学性来提升最终的施工质量。同时，需要对施工环节进行讨论，必须要根据相关的规定开展作业施工，这样可以保障最终的工程施工质量。施工环节对公路工程的整体施工质量造成影响，如果能根据具体的施工作业要求开展路面施工，那么则可以提升路面施工建设的质量，避免在施工环节中出现质量问题。此外，要想提升路面施工质量，项目经理也需要对岗位职责进行明确的划分和规定，这样可以让每一个监督岗位都有人员从事工作。通过建立奖惩制度可以提升工作人员参与岗位监督的热情，也可以提升质量监督的质量。一旦发生作业事故则可以第一时间找到负责人，及时查清作业事故发生的原因并根据管理条例进行处罚。通过建立施工质量管理的监督小组，可以对公路工程的具体作业环节进行质量监督，强化最终的作业质量。
2.5做好验收技术管理
在进行验收技术管理这一阶段的时候，就标志着整个公路工程已经接近尾声。但是，针对验收技术这一层面来说才是刚刚开始，原因是本身验收实际上是对整个公路工程的一个比较严肃而又重大的总结。理论上公路工程的验收工作主要有公路工程的质量、在公路施工时所采用的材料、施工的过程中的技术等相关的内容。除此之外，还要用真实的车辆对已经完成的公路进行效果检查，看路面是否会出现裂痕、路基与路面是否存在下沉，路面是否有坑洼等相关的问题。一旦在整个校对的过程中出现了问题，就必须要求施工方返工，并对实际的验收情况进行梳理，为工程的顺利进行打下良好的基础。
结语
公路工程主要开展路基层以及路面这两项施工，如果可以对施工技术以及材料设备等要素进行良好的控制，则能提升施工的整体质量。通过对施工技术进行合理的应用，对施工质量进行严格的控制则可以让公路工程实现系统化的施工规范。本文认为应该严格执行招标和监理制度，建立施工质量管理的监督小组，对公路工程的具体作业环节进行质量监督。同时，也需要强化现场施工质量的控制，对施工材料和设备等进行质量控制，以此保障最终的质量控制效果。
参考文献：
[1]安佰文.公路工程施工技术要素及公路工程质量控制[J].中国房地产业，2017（15）：123-124.
[2]孙志馨.公路路基施工技术及质量控制要点[J].科学技术创新，2015（7）：87-88.
论文作者:邱卫兵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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