1建筑工程造价管理面临法人困境
1.1缺少革新，管理老套
经济的快速发展，为建筑行业的进步奠定了稳固的基石。随着建筑行业的快速发展，建筑工程动工公司在进行动工的过程中，也逐步开始认识到了工程动工管理的作用。其中工程造价管理是工程管理的重要工作内容，在现实的运用中，主要就是对工程造价工作的规范性以及科学性进行管制，以确保工程造价可以正确有效的发挥出其真正的作用，以保证建筑动工顺利进行。然而在现实工作的过程中，建筑工程公司即使已经对工程造价管理工作进行了调整，但是因为建设工程动工部门忽略了革新的运用，所以就造成了工程造价管理的规制比较老套，从而约束了工程造价工作品质的提升，造成一些新型的工程造价办法和理念难以运用到建筑工程的动工中去，降低了建筑工程造价的实质作用。
1.2经济形势带来的挑战
市场经济持续深入，经济形势在不断变化中，也给建筑工程造价管理带来更多的问题，例如建筑企业互保联保风险增加、企业资金链断裂问题等，一些建筑企业会因此出现经营困难问题，甚至导致企业破产。工程造价管理关系到建筑企业发展，关乎具体工程质量，也与建筑市场秩序有很大关系。所以说，新经济形势中，建筑工程造价管理会面临新的挑战，相关部门必须采取有效措施，做好工程造价工作，规避风险，为建筑企业经济效益提升打好基础。
1.3施工队伍水平
建筑工程施工中，施工队伍整体水平高低，同样会影响到工程造价，其重要性不容忽视。由于工程造价涉及到众多环节，这就牵扯到众多人员，包括管理者、设计者、施工者和监督者，同时还有很多辅助施工人员，贯穿于施工全过程。而这些人员均需要经过专业学习，掌握扎实理论知识和丰富经验，并且不断学习前沿理念和技术，掌握相关政策制度，只有这样才能保证工作质量。所以，需要相关人员积极主动参与培训和学习，根据施工需要合理配置人力资源，促使工作人员可以严格遵循制度和要求规范作业，以便于创造更大的工程价值。
1.4行业政策制度
建筑行业对于国民经济持续增长影响较大，而影响工程造价的因素较为多样，其中政策制度因素不容忽视。尤其是一些大规模建筑工程而言，政策制度出台都将影响到工程顺利开展，这就需要相关利益单位充分学习和掌握政策，根据实际情况动态调整。在把握政策变化情况后，可以结合实际情况动态调整，以便于推动建筑工程建设和发展。具体的造价管理中，结合政策变化来管理成本费用，尽可能规避此类问题对工程造价的不良影响，有效降低建筑工程施工成本。
2建筑工程造价管理的对策
2.1更新管理思想，重视规制革新
由上可知，我姑建筑工程造价管路在很多方面都存在着一些问题，所以相关人员应该以这些问题为依据，从根源上对问题进行处理，寻找到建设工程造价管理的对策。①建筑工程造价管理人员必须要对管理思想进行革新，学习新型的管理理念，学习先进的管理思想，把革新精神融入到工程造价管理工作中去。②建筑工程造价管理人员必须要对建筑工程造价的工作办法进行革新，把建筑工程造价与社会经济向连接在一起，随时掌握市场价格的变化，把工程造价工程灵活化，以提高工程造价的合理性和有效性，规避工程造价落伍状况的产生。
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2.2进行分段管理，注重科学评价
因为建筑工程动工具有分段性的特点，所以在对建筑工程造价管理工作进行调整的过程中，工作人员必须要对建筑工程造价进行分段化管制，对不同阶段给予科学的评价，根据阶段实际科学的设计管理对策。在工程设计阶段，必须要确保工程设计的先进性、效益性和科学性，并把工程设计与国家的相关准则进行对比，是工程设计达到国家的要求，所以工程造价管理工作的内容应包含，掌握市场动态、掌握社会实际等内容，以此来提升工程设计的合理性。
2.3对工程造价进行妥善控制
对建筑工程造价进行控制须从以下几个方面入手：第一，工程项目建设前期必须建立妥善的监理制度，在工程规划设计阶段就要求监理介入，保证工程设计的合理性，将造价控制在限定的范围之内，希望能够用最小投入实现最大利益。第二，推行限额设计模式，限额设计模式经过长期的实践证明，是控制工程造价的重要途径，是一个技术经济问题。具体来说，参与设计人员必须能够满足既懂技术、又懂经济的要求，保证工程设计能够具有实用性，确保造价合理；第三，工程造价的有效控制，必须设计多重设计方案，然后进行优化对比，完成设计成果逐步完善的过程，这也是提升造价控制效果的手段之一。
2.4优化和完善建筑工程造价管理机制
面对建筑市场激烈的竞争，建筑企业为了谋求可持续发展，提升核心竞争优势，首要一点是优化和完善建筑工程造价管理机制。这就需要工程造价管理部门充分履行自身职责，结合实际要求深层次分析，细化工程造价管理内容，落实职责到各个岗位，在对建筑工程造价合理评估基础上，选择合理的管理方式开展工作。建筑企业内部领导干部和管理人员应提高造价管理认知和重视，定期组织培训和考核，不断提升造价管理人员专业能力和职业素养，严格遵循制度要求进行，保证造价管理工作透明度。同时，依托于信息技术构建信息库，提升工程管理信息化水平，实现工程造价相关内容整合在一起分析和存储，切实提升企业的工程造价管理水平。
2.5不断提升建筑工程造价人员素质
建筑工程造价管理工作涉及各个方面内容，属于一个综合性工作，涵盖经济、技术、管理、法律等各方面知识，要求工程造价管理人员不仅具有丰富的财务预算知识与能力，同时还应该懂得工程设计知识，具有工程施工经验，能够了解与掌握建筑机械、材料等综合知识内容，保证在工程量计算、工程预算等过程中不会发生重复预算、漏算等问题。同时，工程造价人员必须具有较高的责任心，能够认真履行自我职责，尤其是在市场经济体制日益深入的今天，投资出现多元化趋势，对工程造价工作要求更高，建筑工程建设需要高质量的工程造价管理做保障。
3结论
通过上述分析可知，市场经济环境下，建筑行业蓬勃发展，同时建筑企业之间也存在更加激烈的竞争。建筑企业为了能够在激烈竞争中站住脚跟，必须做好工程造价管理工作，优化工程造价结构，实施有效的造价控制，希望能够用最低成本获得最高利益。针对目前建筑工程造价管理遇到的种种问题，必须从建筑企业内部入手，强化内部管理，做好对工程造价管理的监管工作，不断提升工程造价人员素质，保证各项工程造价管理制度的落实，为建筑行业持续发展奠定基础。
参考文献：
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[4]张亚楠.建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].绿色环保建材,2018(01):212.
论文作者:陈俞飞
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/30
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 工作论文; 工程设计论文; 制度论文; 造价论文; 《中国西部科技》2019年第9期论文;