摘要：建筑工程施工中，质量管理与控制的情况反映了施工企业对整个项目的管理水平，因此建筑企业要在工程施工过程中综合考虑现场实际情况、自身的管理体系和管理水平等因素的基础上制定相应的对策，来加强施工质量的控制，以达到工程的顺利竣工的目标。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
1建筑工程质量及其管理的重要性
建筑施工质量是建设项目的生命，是建设项目作为产品能否顺利实现竣工验收、交付业主使用的主要指标，同时也是关系到建筑企业生存发展的重要因素。如果施工质量出现问题可能会导致建筑产品的不合格，无法到达预期的使用功能，又因其单一性、不可逆性、投资大等因素的影响，造成巨大的经济损失。所以建筑工程质量的好坏关系到整个建设项目的成败。
建筑工程项目由于具有独特性、工期较长、投资大以及受周边环境影响程度较大的基本特征，决定了建筑施工管理存在较多的协调，较多的交叉，较多的工序转换，因此在施工质量管理方面存在较大的难度。此外，建筑工程质量还受到施工工艺、工程材料与机械设备的使用、工程管理人和操作人员的能力等众多因素的影响，所以建筑工程质量管理能力直接影响了建筑工程的施工质量。项目实施主体需要综合考虑工程实际情况、施工企业和项目部的管理水平、施工操作人员的能力等各方面因素，建立质量保障体系，制定切实可行的质量管理方案，以保证工程质量达到相关规范和设计的要求。
2影响建筑工程质量的因素
由于建筑工程项目参与主体多、参与人员多、材料和设备的样式、种类和数量多等因素，所以影响建筑工程质量管理的因素十分复杂。其中最主要的有以下几点：
2.1施工材料和设备问题
建筑物是通过施工人员的操作和组装，将单个、单体的建筑材料、设备进行有序的整合而成，因此建筑材料和设备的个体质量是影响建筑物的使用功能和施工质量的关键因素。
个别企业或项目部为了获得经济利益的最大化，在进行材料和设备采购过程中通过压低价格、延迟付款等方式进行招投标或者咨询问价，在一定程度上对采购材料和设备的质量产生了影响，同时，个别供货商为了能够及时供货或者获得更多的利益，采取以次充好、降低标准、好坏参杂等方式供货。如果让不合格或者劣质的材料使用在建设项目中，轻者出现质量通病，重者出现质量不达标，严重者可能存在造成安全事故。
2.2现场工作人员水平不一、质量意识不强
在建筑工程施工质量方面，有效地质量管理是非常有必要的，它主要由管理人员和施工人员完成，因此施工现场管理人员和施工人员的管理、操作水平和质量意识非常重要。
管理人员前期制定的质量控制标准、控制方法、质量控制体系的建立以及施工前和施工中技术交底情况、在出现问题时的应对情况、对操作人员的指导监督情况、对进场材料的控制情况都会不同程度的影响到工程质量的好坏。此外，施工人员是施工现场作业的主要实施者，施工过程中的不同阶段的施工方法和施工技术不同，对于施工技术和施工方案的执行情况也直接影响着项目施工质量。
2.3施工的安全保障措施不规范
安全管理是建筑施工管理的重要组成。因为建筑工程的工作流程比较复杂，施工人员众多，工序交接、交叉多，所以施工现场存在许多不确定的安全因素。施工安全管理不到位或保障措施不规范，既不利于施工的顺利开展，又不利于建设工程质量的控制。
3建筑工程施工质量控制对策
3.1做好人员管理工作
人是建筑施工的主要实施者，因此对人员的组织管理是确保工程质量的最主要因素。首先，选择有资质证书、有相关工作经验、综合协调能力强的人员组建项目管理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，严格控制特种作业人员持证上岗、健康上岗，并根据实际情况调整特种作业人员的数量和主要操作人员。第三，对现场从业人员做好培训，做好技术交底，确保操作人员明白做什么、怎么做、标准是什么、怎样是合格，并进行合理的指导和严格的监督。
3.2健全建设施工管理制度
建设施工管理制度是项目所有参与人员共同遵循的准则。建筑工程应首先完善施工现场管理制度，着重管理施工质量，实施质量责任制，具体制度制定与实施过程中，要以实际情况为准；科学划分职责权限，细化分工，将质量管理责任落实到个人。督促全体施工人员严于律己，着力提升素质与技能，既要做好施工前的准备工作，又要抓好事中、事后的质量控制工作，对建筑工程施工过程进行实时控制，以符合质量要求。
3.3定制科学合理的施工组织设计和施工方案
科学的施工组织设计和施工方案是建筑工程实施的指导大纲。科学合理的方案可以保障项目施工的顺利开展，并且还可以节省施工成本，避免安全事故的发生，提升施工企业的经济效益和社会效益。在实际过程中，要对建筑工程的施工质量、施工技术、施工人员等各个方面进行分析，确定施工现场容易出现的各种问题，制定出科学合理的施工方案。严格根据施工方案进行施工作业，在建筑施工过程中如果发现任何问题，要及时采取措施，通过各方的研究分析，制定出相应的更改方案。
3.4严把工程材料和设备质量关
工程材料和设备是工程的主要组成部分，其质量的好坏直接影响了建筑工程的质量。一是在进行材料和设备采购时，要充分考察材料和设备生产企业的资质、经营状况、财务状况、生产能力、质量保障能力等一系列因素，从中选择最优的供应商；二是在材料和设备进场时，按照相关的规范和要求进行相应的检测、抽检，确保进场材料符合工程使用和设计要求；三是在材料和设备安装过程中，严格要求操作人员按照材料和设备的使用说明、使用方法、使用范围等进行操作。
3.5提供确保质量安全的环境
建筑工程项目因其体型庞大、工序交叉多等因素的制约，在施工时需要较高的环境作为保障。一是提供合理的安全操作空间和安全保障措施。二是提供充足的操作空间，一方面人员、材料、设备的操作、堆放需要空间；另一方面在进行安装、组装过程中需要借助相关的工具进行辅助，因此需要为施工操作人员提供充足的空间才能确保材料和设备的安装合理、质量得到保障。
3.6做好工序质量检验
工序质量检验，主要是借助先进技术手段，检验工序操作及建筑质量，并将所检测的结果与具体操作规程进行对比分析，判断是否合格。工程施工现场管理中，工序检验是关键环节，具体内容包括将建筑项目设计要求、技术标准和工艺标准转换成明确的质量要求，并在施工质量检验中执行，将检测结果和数据与建筑质量特征进行比较，判断建筑产品质量是否符合规范，针对不合格的施工环节和工序，找出原因，采取有效措施。还要将整个检测数据和结果进行记录分析，以便后期复核。
要严格遵循“分项保分部，分部保单位工程”的这项原则来展开工程监督管理工作，对工程施工过程中的每一个环节都展开有效管理，例如在建筑施工前需要加强对技术交底，图纸会审的监督管理工作，在工程实际施工过程中需要加强对各项施工技术以及施工步骤的管理，在施工完成之后则需要加强对验收工作的管理，总之，要对工程施工前，施工中以及施工完成后的各个环节都展开严格的质量监督管理，不忽视任何一个环节，从而真正提升工程质量。
结语：
伴随着城市化进程的不断推进，各项建筑工程种类以及数量的也在不断增多，人们开始意识到保障建筑工程质量的重要性。新时期建筑工程施工质量管理的有效实施非常重要，能够对工程施工过程中存在的不良因素进行有效的管控，提高工程施工质量，为建筑工程能够良好应用创造条件。在实际过程中，企业管理人员需要给予工程质量管理工作更多的重视，有效提升建筑工程质量管理水平，从而真正保证建筑工程的质量。
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论文作者:柏刚
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
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