摘要：随着社会飞速发展，土建越来越显得举足轻重。社会发展的形式以及土建工程的地位对当今土建的质量提出了新的要求。但是由于技术等一系列原因，在我国殊多土建工程中，还存在各种各样的质量问题。如果这些问题得不到重视，就会严重阻碍我国土建的发展，从而影响人民的生活乃至国民经济的增长。这就要求有关部门和企业，一定要认识到土建工程中的种种弱点，并对这些弱点进行细致的研究和剖析。为之找到一套科学合理的应对方法。只有这样取长补短，才能在土建中取得辉煌的成绩，才能为人民的生活，为社会主义现代化建设作出贡献。
关键词：土建工程；质量问题；防治措施
在建筑质量被众人关注的社会，建筑企业要想求生存就必须紧紧围绕质量安全的基本原则开展一系列的施工活动，逐步提高施工人员的综合素质、完善质量控制体系、完善对施工材料和施工机械设备等方面的管理，加强施工全过程的质量控制，努力为完成一个高质量水准的工程而共同努力。
1土建工程施工质量管理的真实状况
1.1施工质量管理的思想观念现状
随着人类的日益进步和社会经济的日益发展，我们国家关于土建工程方面的发展也突飞猛进。正因为发展过快，大量的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言，质量问题还是非常突出的。把我国现行的质量管理理念与世界上质量管理的思想对比分析后，可以发现我国观念主要与欧洲国家比较吻合，针对施工的具体现场进行全体管理意识重新的构建，在施工管理工作人员之中，主要运用全方位立体管理意识的培养模式。其中囊括了对现场施工技术的管理、现场工作人员的管理、现场所有材料的管理、现场机器设备的管理等等内容。
1.2施工质量管理的基础制度现状
现阶段我们国家关于土建工程施工质量管理方面的基础制度大体上是运用古老传统的管理体制。这种基础制度的演变大体上是从原有的生产管理的基础制度中改进和提升的一种制度。其管理的基础制度主要是由两个方面构成的，分别是现场具体的施工技术的管理规划制度和现场施工实际应用的建筑材料的管理。比如，针对低层房屋建设与高层房屋建设上，在具体材料的运用、技术的解决上都表现出了非常大的不同；在对于民用住宅房屋建设与工程房屋建筑制度管理上，国家也对其具体现场施工管理的基本制度进行了分类规定和处理。
2土建工程质量控制工作中存在的问题
2.1对人员的掌控管理存在问题
施工过程是一个复杂的过程，同时也需要多部门人员合作和众多施工人员参与才可以顺利完成，但是由于不同员工之间存在差异性，所以人员综合素质也是参差不齐。特别是在施工过程中，对于人员的控制难度更高，人为因素对工程质量的控制影响最大。施工人员是施工工序的实施者，是施工的一线人员，它还直接影响着施工进度和每个环节的质量控制。如果作为施工人员不能准确地听从管理者的安排或者对管理者的信息进行错误的解读，那么在施工过程中很容易出现返工和浪费时间、材料的现象。
2.2材料质量管理和控制方面的问题
施工材料是施工的基础，对工程的质量控制具有重要作用。建筑工程施工材料具有种类多、存储难、要求高的特点。施工材料的采购除了要满足基本的施工需求，同时还应该保证采购的产品质量能够符合施工设计要求和质量控制要求。正常情况下，施工企业的施工材料进入场地时，一般都是采用随机抽查的方式进行，有时候甚至连抽查都不用，这给施工材料的质量控制带来了风险。如果施工材料数量不足，则会影响施工进度；如果施工材料不能满足基本的国家标准，那么影响的更是工程的质量。同时施工材料在存储的过程中，没有专人负责看管和安排。有时候施工材料进场后随意堆放，不注重存储方式和存储位置，影响施工材料使用效率，严重的也会带来施工材料的质量问题。
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2.3施工质量管理不存在对应的管理制度
对我国土建工程施工质量管理的基本制度现状展开调查研究，可以发现现行的基本管理制度大部分是从传统的生产管理制度中优化以及升级而来的，但基本上不能和现代化的社会经济达到完美融合。因此，这种管理制度在实际运用中的适应能力较差。除此之外，这种基本制度所具有的针对性虽然可给予一定的解决办法及执行标准，但是在应对各种各样土建工程时其所需材料的选择管理制度还具有较大的不足，不能实现我国现阶段质量管理的具体需求。
3保证土建工程质量的对策
3.1加强对土建工程施工项目的投标管理
一般大型的土建工程城都是通过招标和投标的方式来确定施工单位。一定要将土建工程发包给那些有资质等级的施工单位，不能随意把工程进行分工发包。承包土建工程的相关人员应该进行合作，依法对工程建设项目的设备、材料采购进行招标。招标和投标工作一定要按照国家相关规定，和业主的规则，公正公平的进行。让所有投标者都进行公平的竞争。再者，招标和投标工作应该尽量实行社会化和市场化。这样能够让个多的个人和单位来参与竞争。如此才能为工程找到一个实力强，水平高的施工单位来进行施工作业。
3.2全面提高施工人员的素质
施工人员的素质高低，直接决定了工程质量的优良。加强施工人员培训，全面提高施工人员素质，对提高土建工程质量有着深远的意义。这就要求施工单位要从专业的高等院校择优录取一批高素质，有责任心，有历史使命感的工程师。对全体施工人员要进行定期培训，培训内容一定要注重实战。并对他们进行考核。设立积分制度，每个月评选出施工标兵，并给予一定的奖励等。久而久之，土建施工人员的素质将大幅度提高。
3.3完善相关的管理制度
又好又快地改进完善施工质量管理的基本制度，可以分为两个方面：一方面是针对其制度导入以及创新之中要土建工程施工质量管理的所有要求，具有针对性的制定相应内容；另一方面是在其基本制度针对性创建的过程之中可以现阶段我国土建工程施工质量管理基本制度为前提，再相应的制定出更加细致、更加具有针对性的内容。
3.4强化对原材料质量控制
加强对料质量管理与控制。在选择原料时，应对原料市场进行调查分析，对多个厂家的原料进行对比和分析，并选择质量好且价格实惠的厂家，对该厂家的原料进行审核与检验，并要求厂家出具相关的材料合格证书。在审核检验时，检验人员应遵守质量为先的原则，禁止不合格的料进入施工现场。对于检验合格的原料，进入施工现场以后，为避免原料变质，还要加强对原料的保管，一直保持原料的性能，并定期对原料进行检查，使其能够符合相关的标准和规范，为土建工程施工提供重要保障。同时应对材料进行认真标示，使施工人员能准确取得所需材料。
4结论
土建工程涉及人类生活的各个方面，其质量的好坏直接影响了人们的生活水平。优化完善土建工作，全面提高土建工程质量，是当今这个时代亟待解决的问题。只要从土建工程的内部施工环节入手，就不难发现问题的根源。根据这些根源的特点，再逐一进行优化和预防。就能够有效的解决土建的质量问题了。相信在不久的将来，在广大土建人员的一致努力下，我国的土建工程质量将越做越好。
参考文献：
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[4]张晶雪.土建工程常见的质量问题与防治[J].科技创新与应用，2016，17：232.
论文作者:钱孝刚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/24
标签：土建论文; 工程论文; 制度论文; 质量管理论文; 质量问题论文; 质量控制论文; 施工材料论文; 《基层建设》2017年第12期论文;