摘要:新形势下,如何更好地发挥基层共青团工作优势,服务于企业中心工作,如何开展卓有成效的共青团工作从而保持和增强对广大团员青年的吸引力、影响力和凝聚力,如何走出条助力企业稳定发展的基层青年工作的新路子,是当前团组织工作的核心任务,更是其要思考和解决的问题。本文结合共青团的具体工作,谈谈如何进一步做好基层共青团工作的浅见。
关键词:新时期;企业;共青团工作;思考研究
1、新时期企业共青团工作的问题
1.1企业共青团团员对共青团工作的不重视
在新时期,随着企业的不断发展和变化,企业中共青团员的思想比起以往也有了明显的变化。现阶段新进共青团员基本都是从学校毕业的90后和00后,企业中新一批的共青团员的世界观、人生观、价值观包括他们的价值取向、思维方式以及生活方式都与之前的共青团成员和团干部有着很大的区别,他们的思想中往往有特立独行和个人主义的特点,对共青团的工作不重视,不能正真了解共青团工作的重要性,不主动参与共青团工作,缺乏共青团工作的责任感,注重个性的表达和个人利益的保护,不能认真对待共青团工作,从而让企业的中坚力量造成流失和浪费,形成了恶性循环。这不仅不利于企业中共青团员的性格塑造和人格的素养,也不利于共青团在企业中的建设与发展,容易导致企业内部管理混乱和青年职工的工作效率低下,让企业各项工作不能很好地在新环境下顺利开展,最终让企业走下坡路,非常不利于企业的发展与管理。
1.2企业中共青团工作缺乏新思路、新方法与新载体
创新是发展的第一动力,是企业进步的源泉。企业共青团工作应当把创新摆在首位,不断加强思路创新、方法创新、载体创新等,才能进一步完善企业中共青团的建制,优化企业的内部工作,提高企业的效益。因此,企业共青团工作的优化应做好:一、思路创新。提起共青团工作,大部分人都认为是团干部的事,提起思想工作,大家都认为是支部书记的工作,然而事实上共青团工作人人有关,思想工作关系人人。有些思想工作需要领导来做,有些是需要团员来做,还有些是需要自己给自己做等。二、方法创新。目前的共青团工作,大多仍停留在表面的有事谈谈心,无事拉家常,你好、我好、大家好,没有很好地起到应有的作用。因此要树立以人为本的核心思想,积极吸收和借鉴新时期优秀的人文主义思想,努力在工作内容和工作方法上切实体现人性化的特点,提高企业共青团团员的工作积极性,让企业共青团工作得到突破性进展,从而让企业中共青团组织发挥重要的积极意义。三、载体创新。企业共青团更新组织开展的载体是非常有必要的,必须要立足实践,实事求是,根据时代的发展与变化,在新时期,要充分利用先进的技术和优势资源打造好共青团工作的平台。
2、现阶段企业做好共青团工作的措施
2.1发挥“龙头”作用
要做到这一点,一是需要团干不断提高个人魅力,始终保持学习、服务和奉献的心态。团干要始终加强学习,对任何人和事都抱有学习的心态,向群众学习、向书本学习、向上级组织学习,只有不断学习,才能不断进步,才能更好地为青年群众服务。二是团干要积极主动地投入工作,将团青工作作为一项事业去奉献、去奋斗。有了青年群众的信任,还必须积极主动地做好各项工作。团的工作不是普通的工作,而是一项光荣的事业,每一位团干都应主动地开展团工作,要梳理工作重点,把握中心内容,特别是要将团工作与企业实际情况紧密结合起来。活动开始前,团干要积极与青年群众中的骨干分子沟通,加大宣传力度;活动开始后,要身先士卒,做好表率,做好引导工作;活动结束后,要及时总结经验、汲取教训,表彰先进。这样,团的工作就容易见效,就能有效促进企业的中心工作。
2.2运用两种力量
企业共青团组织的性质和组织模式决定了其具备资源掌控力有限、自愿性质强、组织易松散等特点。虽然企业共青团组织在开展工作时具有一些先天性不足,但同时还具备受党领导、贴近青年、涵盖面广、组织架构完整等一些有利因素。
共青团工作要融入中心发挥作用,共青团组织就要有效克服或者回避不利因素,发挥有利因素,扬长避短,切实为企业提质增效做出贡献。这就要求共青团组织要时刻充分认识自身定位,不断调整状态,适应形势发展的需要,一方面运用党组织和行政的力量推动活动的开展,另一方面整合青年员工的力量为企业创造价值。
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党组织和行政是共青团组织在政治上的领导,是团组织不断发展的保证,没有党的领导和行政的支持,共青团工作就无法开展。企业团组织要发出声音、做出实效,就必须在各方面寻求党组织和行政的支持。一是要提高对企业中心的认识。企业的中心工作是经营与发展,共青团的工作要获得党政的支持,就必须服务大局,以企业经营发展中心为指挥棒开展工作。二是要围绕企业中心开展工作。一方面共青团工作涵盖面广,既涉及企业的施工生产又涉及青年员工的日常生活,另一方面,企业共青团工作的主旨鲜明,服务青年员工日常生活是为了开放青年职工的诉求管道,让青年员工能凝聚到团组织中来,最终的目的还是为了更好地服务企业施工生产和维护职工队伍稳定。所以企业共青团工作不能偏离服务企业这一主线。
2.3发挥三种优势
(1)要利用健全的组织框架,为企业中心发挥作用。企业共青团作为青年员工的群众性组织,各级共青团组织可以发挥“第二人力资源部”的作用,建立青年职工职业台账,与青年职工个人和各级人力资源部门一道,建立起较为贴近员工个人的个性化职业发展规划。共青团组织可以通过调研、个别谈心和日常观察等方式,建立青年人才的评价机制,通过每位青年员工在各类“青字头”活动中的具体表现,掌握和了解青年员工的个人思想动态、职业动态,为各级人力资源部门做好参谋,对各级人力资源部门进行有益的补位。各级共青团组织可以在施工生产中发挥“生力军”的作用,为企业承担各类急难险重任务。在不少施工企业,一线项目部的青年员工人数占比已达到较高比例,各级团组织可以充分发挥青年热情高、精力充沛的优势,将他们有效组织起来,投入施工生产,为企业创造效益。
(2)善于工作、勇于创新,打开团青工作局面任何工作的最终落脚点是人,团青工作也是一样,从事团青工作的是团干,团青工作的对象是团员和青年员工,团干在具体开展工作时,可以运用灵活的工作方法,创新工作思路,与党政领导沟通时,要注意方式方法,侧重突出活动开展的意义,对团员青年沟通时,要成为他们的朋友、兄长,用平等的姿态、服务的心态面对他们,在潜移默化中,形成自然向心力,促进共青团工作形成良性循环。
2.4做好四项服务
(1)为人力资源服务
近年来,“90后”逐渐成为青年员工的主体,一方面“90后”一代思想活跃,对生活品质的要求较高,不愿主动适应艰苦的成长环境,另一方面,“90后”诉求多、维权意识强,对于奉献精神理解不足。企业共青团组织可以以此为抓手,发挥了解青年、引导青年的作用,在生活中关心青年、在工作中教育青年,协助人力资源部门做好相关工作。
(2)为企业规范管理服务
共青团工作可以涉及企业管理工作的方方面面,内容涵盖成本、技术研发、经营管理等企业的中心工作。青年员工是企业的生力军,企业团组织可以通过组织青年开展主题竞赛活动选拔优秀的专业青年员工,通过建立畅通的合理化建议输送管道为相关业务部门提供有建设性的意见和思路。
(3)为企业信息化改造服务
当前,世界步入“互联网+”时代,青年员工毕业时间短,专业理论知识相对较新,接受新事物的能力较强,充分发挥他们在新技术领域方面的优势,为企业开发具有自主知识产权的新技术、新点子,将有力地促进企业升级转型。
(4)为大数据平台的建立服务
共青团工作可以涉足企业的方方面面,这就为整合各方面信息,促进企业大数据的形成建立了条件。共青团组织可以通过组织开展各类活动,搜集到各类专业性的数据,再加以整合,形成可供企业引用的大数据,打造可供全企业分析的数据平台。
3、结束语
在新的社会背景和经济环境下,企业共青团组织的工作遇到新时期的挑战和困难。企业应当辩证地看待这样的问题,并从中发现积极的有利条件与积极因素,使企业能够创新共青团的工作机制、加强队伍建设、提高团组织干部的素质、强化制度建设,通过把握团干部的模范带头作用,在企业团组织中树立良好的引领氛围。
参考文献:
[1]白小梅.如何做好企业共青团工作[J].经贸实践,2018,01:198
[2]郝晓梁.做好新形势下企业共青团工作之我见[J].企业改革与管理,2017,24:183
论文作者:刘冰莹
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30
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