2.国网新疆喀什供电公司 新疆喀什 844000
摘要:电力工程对人们的工作、生活意义重大,而在保障电力工程安全稳定运行中技改大修是不可或缺的重要内容,必须引起高度重视。论文针对目前电力工程技术改造和设备大修中存在的问题进行了分析,并有针对性的提出了解决策略,大大提升了电力行业的技术水平,推动了整个电力行业的长远可持续发展。
关键词:电力工程;技改大修;工程管理;策略
1 引言
近年来,我国电力工程发展迅猛,引入了大量的新技术和新设备,在为人们工作生活提供便利的同时,有效保障了电力工程的安全与可靠程度。当然为了进一步提升电力工程供电量和水平,电力技改大修工程是必不可少的,即从技术改造和设备大修两方面着手,大大推动电力行业的长远可持续发展。
2技改大修开展的必要性
现阶段,随着用电负荷不断增加,对电力设备性能要求不断提升,尤其是变压器等设备,由于以往的设备性能水平较低,极易发生运行故障,从而影响供电的安全稳定水平,难以满足现代化电力系统运行需求,故通过开展技改大修,提高设备运行技术参数,延长设备运行寿命,有利于电网安全稳定运行。
3 电力工程中技改大修管理现状分析
3.1任务分配不合理
从技改大修工程管理实际来说,任务分配制度采取层层分配的方式,由省级到地方。在具体落实方面,因为缺乏合理的统筹管理,使得政策落实存在较大的难度,造成技改大修出产生区域性差异。究其原因,主要是因为工程管理环节存在问题,由于任务分配不合理,未能细化责任,使得实际施工管理方面出现问题,比如施工区域不明确造成管理遗漏。
3.2工程成本管理不到位
从电力工程管理实际来说,由于成本预算不完善,加之相关管理人员不够重视,忽视成本预算与管理,使得工程成本得不到有效控制。在技改大修工程中,存在着资金运用不合理问题,加之资金投入不足,使得工程难以落实的实处。除此之外,在物资管理方面,由于管理手段落后,未能实现物资全过程管控,极易增加工程成本。基于此,需要从预算与物资管理等当面入手,采取相应的措施,加强工程成本把控。
3.3技改大修质量问题
通常情况下,当电力系统中设备缺陷较为严重时,加之故障设备数量较多时,才会开展技改大修。通常情况下,需要的时间较长。在技改大修的过程中,由于改修的内容较多,极易造成设备遗漏问题或者设备检修不到位问题等,使得故障问题依旧存在,难以确保电力系统运行的安全可靠性。基于此,要明确技改大修内容,制定技改方案,加强管理力度,避免上述问题的出现。
4 电力工程中技改大修管理策略
4.1实行技改大修工程定额
对于电力工程中技改大修管理工作,实行技改大修工程定额,进行工程造价控制。因为工程预算直接影响着技改大修项目施工安全与质量等各项工作的执行情况,基于此,采取定额方式,在概算范围内,明确具体价格分项与要求,为后期工程变更索赔与竣工结算等,提供依据与基础。在技改大修管理工作中,为确保电力工程预算的准确性与完整性,电力公司要组织相关人员进行培训,使其能够认真学习技改大修内容,熟练掌握概预算编制软件使用方法,提高其业务水平,提升技改大修工程管理水平。技改大修工程项目人员使用造价软件,按照预算新规定要求,进行相关内容的预算,能够使得预算定额更加的快速准确,对确保各项工作的有效开展,有着积极的作用。
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4.2统筹兼顾,合理分配任务
电力工程技改大修工作在开展过程中,会涉及到多个区域,而每个区域的经济水平、科技水平不同,面对这样的情况,技改大修责任分配部门就对涉及到的所有区域实际情况进行了解,结合区域发展水平来合理分配任务,划分职责。对于区域经济较为发达的地区,可以适当地增加其任务量,反之,对于经济较为落后的区域,则可以适当地缩减其任务量。在大体任务划分完成之后,需要对具体的职责进行明确。电力工程技改大修工作与诸多部门有关联,所以很多部门员工都需要参与其中,比如说管理人员,财务人员,技术人员等。为了确保技改大修工作有条不紊的开展,应对每一部门员工的职责进行确定。比如说,管理部门员工主要从事的是技改大修过程中的所有管理工作,而财务部门则是对技改大修的资金进行预算以及控制等。在各部门了解自身职责的基础上,技改大修工作才能顺利的开展。所以说,在电力工程技改大修工程管理中,从大局出发,统筹兼顾,合理的分配任务,划分职责是非常有必要的。
4.3完善管理制度
好的制度对管理工作的重要性不言而喻,所以,电力企业要不断完善和健全技改大修项目的管理制度。制度的制定,要依据技改大修项目的具体工作要求、施工主体的情况以及各部门的分工状况并参照电力企业原有的管理制度,尽量使制定的管理制度科学合理,且具人性化特点。在制度中,各部门、各岗位的具体职责和任务都应该作细致规定,做到分工明确,同时,为配合制度的施行,还要建立一套完善的监督体系,全程监管制度的运行,确保管理制度在技改大修工作中落到实处,从而发挥应有的作用。除此之外,设立一套完善的考核体系也十分必要,可以起到强化制度的执行。通过建立完善各方面的制度,保障电力企业技改大修工程项目的有序进行,解决工作中存在的拖沓、推诿等各种问题。
4.4加强施工现场的技术和安全管理
施工现场是技改大修工作的主战场,鉴于电力企业技改大修工作针对的是配电设施、输电线路及变配电室等电力相关的设施,因此在施工过程中做好安全和技术管理显得尤为必要。停运设备和运行设备同时存在于施工现场,且它们之间又大多相互联系,在这种工作环境下,要做好内部安全防护措施和技术管理工作,对设备的性能状态和运行参数熟练掌握,依据电网工作规范,科学合理的组织现场施工工作,制定和电力系统相适应的安全管理制度。同时,现场工作人员必须适应变电站的运行环境,掌握电力设备的技术要求,每个班组都要有专职的安全员,全程督促施工人员安全施工,最大程度保障施工人员和设备的安全。
4.5提高维修人员的综合素质
在技改大修过程中,技改大修效果不理想是主要的问题之一,针对这一问题,最有效的解决措施就是提高设备检修人员的综合素质。设备检修人员是从事大修工作的主要群体,这一群体的整体工作水平对电力工程的技改大修效果有着至关重要的影响。因此,在开展技改大修之前,有关部门应对设备检修人员进行培训。在设备检修团队中,一部分检修人员属于全能型,对很多设备的故障都有所了解,能够从事多个设备的维修工作,有一部分检修人员侧重于某一类型设备的维修,对其它类型设备的故障维修水平不高,还有一部分检修人员综合维修水平较低。面对这样的情况,在培训中,应将不同层次的员工分开,通过针对性的培训来提高设备检修人员的专业水平,促使这些设备检修人员能够胜任技改大修岗位工作,有效地完成技改大修任务。其次,部分设备检修人员的心理素质较差,在面对繁多的维修工作中,会因为自身情绪的变化而影响维修水平,针对这一情况,则应对其心理素质进行强化,对其职业道德素养进行提升,以此来促使设备检修人员能够在工作岗位上严谨认真、高效率、高水准的完成维修工作,保证技改大修的质量。
5 结语
综上所述,当前的经济发展促使电力系统顺势而变和持续更新,特别是在技改大修工作中,电力企业的管理人员要明确其工作的重要性,并落实相关工作的着眼点,对于其中存在的问题要尽快处理,从而保障整个工程的稳步推进,而这样也有助于整个电力行业的高效发展。
参考文献
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[2]刘磊.对加强电力工程管理的措施研究[J]. 建材与装饰. 2018(26)
[3]罗辑.电力工程管理的问题与应对方法[J]. 华北电业. 2018(03)
论文作者:荆晋1,, 田鹏2
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/10
标签:技改论文; 设备论文; 工作论文; 电力工程论文; 人员论文; 水平论文; 工程论文; 《当代电力文化》2019年第09期论文;