摘要:当前,随着社会经济的不断发展和城镇化进程的加速,市政工程项目逐渐增多。由于市政公用工程在建筑行业的施工当中有着比较主要的地位,也是城市道路规划、建设以及园林设计和路灯等的设计途径之一。这样的市政公用工程项目仍旧对其质量有着较高的要求,以此来解决其中出现的问题。那么最主要的一点就是需要将其中的问题加以分析和研究,最终可以帮助问题更好地解决。
关键词:市政工程;项目;施工质量;管理;措施
引言
随着经济的发展和社会建设水平的提升,市政工程项目的数量不断增加,在很多方面都创造出了较高的价值,整体上的发展趋于良性循环。从客观的角度来分析,市政工程的质量管理在社会上引起了高度关注,必须针对各项问题采取有效手段进行干预。本文针对市政工程项目施工质量管理展开讨论,并提出了解决措施。
1概述
市政工程项目施工是指市政基础设计建设项目的施工,是在设定的规划和建设的的城市、区、乡镇范围内由政府负责,旨在为居民提供公共产品和服务义务的建筑物、设施设备。市政工程项目施工可以归属到我国的基础施工建设当中,是指我国城镇工程施工建设中的各种公共交通设施、给排水、卫生环境设施等基础工程设施建设,它是体现我国城镇发展程度的重要体现因素,是提升城镇人民生活水平的重要影响因素,是我国城镇发展的不可缺少的基础。市政工程项目施工质量管理是指建设过程中的质量管理,包括工程项目施工建设中的调查、设计、施工建设各个环节,它是从工程项目施工的本原出发,将工程项目施工质量的形成过程作为一个整体,以完善的质量施工技术体系作为保障,建立一系列正确、完善的质量管理体系,采用最有效的经济方法,从而确保市政工程项目施工质量管理能够有效的进行。
2市政公用工程项目管理中现存的问题
2.1市政公用工程中的成本管理仍旧有着问题
现阶段,市政公用工程的相关单位在具体建设的过程中,不光有着公用工程的质量问题,还有企业与建筑的城建单位建筑承建单位之间存在的利益关系。这是由于市政公用工程项目是在承建方的支持下,来维护企业有着较好的运作,同样也是企业在未来发展过程中必不可少的一部分。因此,建筑承建方就应当针对市政公用工程当中的成本问题来进行精准的运算并严格地控制工程中的成本问题等。不过,市政公用工程仍旧在成本的预算和控制过程中存在着较多的问题,这就体现在:市政公用工程项目建设的成本预算无法与资金要求相符合,一些预算的制作环节会出现较多的问题。以上大多数问题是因为成本预算仍然缺乏着执行力度,并且在实际当中的执行还有着差别,这样会使预算执行的管理只是浮于表面、偏向于形式。
2.2市政公用工程项目管理在成本和质量的处理不够合适
当前的市政公用工程项目建设过程中的施工时间与工程的质量问题有着比较大的联系,但是市政公用工程项目的施工方会通过增添人员的数目以及设备的数量来加快施工的进度,有些时候还会运用一些新型的技术方式。因此,以上的因素会出现成本增加的现象。此外,当承建方在加快施工进度时,往往会出现忽视细节的问题,要是两者之间没有较为合适的施工设置以及人员的协调就会进一步地让市政公用工程当中有着比较大的质量方面的问题。因此,上述问题会在施工当中有着比较多的冲突,要是没有比较合理、协调的关系就会妨碍工程的进一步实施,甚至会违反承建方在市政公用工程当中的规定,最终会使一些不符合规定的材料出现在工程建设中。对于这样的盲目行为会影响到施工的进程,也会使工程质量出现较多的影响。
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2.3市政公用工程项目管理的监督机制不够完善
其实对于市政公用工程项目管理的整个体系,监督机制是较为重要的,同样也是公用工程中的质量监控中比较主要的一部分。不过,现阶段的市政公用工程的管理机制仍旧存在着许多问题,比如:建筑工程中的监督管理人员缺乏较好的方法,许多管理机制也没有被完善。这主要是因为大多数的监管机制都只是处于理论的层面,并且一些监督管理方式仍旧是错误的,并不能让监管人员有着兢兢业业的精神。同时,现场的施工人员也缺乏比较合理、严格的监督管理机制,没有制度方面的规定,最终会让建筑材料缺乏正规的书面文件,最终会出现一些消极的结果,无法进一步地完善公用工程当中的管理机制。
3强化市政工程项目施工质量管理的措施
3.1明确管理目标
市政工程项目施工质量管理在实施的过程中,上述的各项问题普遍存在,但全部保持在可控范围内,日后想要更好的解决问题,应该对管理的目标进行明确。从主观的角度来分析,质量管理目标的不明确,导致很多措施无法正常的应用,在具体的工作拓展上,也没有明确方向,最终产生的各种不良隐患,无法在短期内解决。所以,在今后的市政工程项目施工质量管理当中,明确管理目标是必须实施的手段。相关施工单位必须明确市政工程项目施工质量管理目标,这样才能结合目标分步骤较好完成施工质量管理工作。在市政工程项目施工质量管理目标的引导下,相关被管理对象需要严格按照目标与其提供的方向进行具体的施工作业,从而施工质量管理工作也能够在目标的约束下结合具体的施工资源实现质量管理的最终目标,这样市政工程项目施工质量管理就能够在目标的约束下实现自身效用最大化。
3.2加强质量的全面管控
市政工程在建设的过程中,想要在质量管理上取得积极的成果,必须要按照全面管控的方法来完成。我国现阶段的市政工程建设都是在长远规划的目的下完成的,不仅仅是为了获得短期效益。因此,要在质量的全面管控上采用多元化的方法来持续加强,这样才能更好地帮助市政工程质量持续提升,对过往的多项问题彻底解决。一是为了较好进行市政工程项目基本内容的质量管理,必须设法提高市政工程项目相关工作人员的素质,施工、操作以及管理人员的素质包含在这一范围内,而这种素质提升将会较好实现市政工程项目的整体质量提升。二是严格遵循施工计划与计划标准同样决定着该工程的整体质量,而在计划与标准的引导下,相关施工单位就能够较好应对施工中出现的各类问题,工程施工的效率与质量自然实现了较好提升。
3.3加强质量检查
经过上述几项工作的开展,市政工程项目施工质量管理水平有所提升,但是还有一定的隐患没有彻底解决。建议在今后的工作中,需要在质量检查方面不断的强化管理,最大限度的巩固操作体系,在多个方面提高工作效率。首先,检查技术要积极的按照多元化模式来实施,减少检查疏漏的情况。其次,检查方案的操作,应全面制定,在不同的环境和要求下,确保在检查的方向上积极明确,达到数据和信息的高度精确。第三,在检查工作的实施过程中,必须保持持续性的落实,要阶段性的完善,从而在发现问题后,能够及时的解决,告别过往的恶性循环。
结语
综合上文,我国对城市化的建设有着比较多的要求,而且市政公用工程的地位处于重要的位置,因此关于怎样处理市政公用工程建设的项目也会有着一些要求。这样,施工人员应当对此类问题进行完善地处置,并创新其中的管理制度,以便能够运用新型的管理模式并学习新的监督方式,以过去的工作经验为基础,探究其中的问题,并找出更加合理、科学的方法。
参考文献
[1]建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目质量与安全管理.北京:机械工业出版社,2009年.
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[3]黄萍萍.市政工程造价管理中存在的间题及改进建议[J].科技与企业,2017(06):12.
论文作者:旦文雄
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
标签:工程项目论文; 市政论文; 质量管理论文; 质量论文; 市政公用工程论文; 较好论文; 目标论文; 《建筑实践》2019年第9期论文;