加强工程造价管理有效控制工程造价的研究论文_骆敏

加强工程造价管理有效控制工程造价的研究论文_骆敏

海南第七建设工程有限公司 海南海口 570100

摘要:目前,我国建设项目工程造价控制工作已经取得了较大的进步,但是,其中仍然存在着许多问题,分别体现在项目筹划、设计、招标、施工和竣工的全过程。基于此,从建设项目的筹划、设计、招标、施工和竣工五个阶段对工程造价的有效控制进行了论述,希望能够对建设项目工程造价的有效控制提供帮助.

关键词:工程造价管理;控制;工程造价;BIM技术

引言

建筑工程通常需要安排大量的人员一同施工,而且工作量十分庞大,建筑工程普遍具有施工周期长、施工技术复杂、种类多、人员密集等多种特点,因此,在以往的工程施工中的运营管理方面都不够重视,大多较为随意。但是,随着人们对工程质量的不断提高,而且,建筑工程的施工项目也在不断增多,导致以往的随意性管理方式已经不能满足当前的工程管理需求。

1BIM技术的特点

1.1可视化

BIM技术的可视化特征十分重要,可视化也就是“能够看见”。当前大多数的工程项目的施工设计图纸都是平面类型的,无论是在设计的过程中,还是在施工环节,都需要工作人员能够富有想象力,可以依照平面的图纸在脑海中描绘出其三维实体形态。若是施工图纸仅仅是由简单的线条构成、结构不太复杂,施工人员在理解方面一般不会出现问题,但是最近几年工程项目的施工工艺越来越复杂,要想通过平面结构来展现工程的整体工艺,显然存在很大的难度。而BIM技术为施工图纸的可视化提供可能,在实际设计时,能够将各种有关的信息数据综合起来,然后在设计图纸中进行着重标记,利用不同结构部件之间的反馈和结合,能够使施工的重点和工艺变得可视化。

1.2协调性

不管是在何种建筑工程项目中,对造价进行全面管理和协调都是不可或缺的一项工作,而施工建设企业、工程的业主以及设计部门都需要在工程项目的建设中协调配合好自身的工作。不过在实际的施工建设过程中需要依赖人力展开建设项目的沟通工作,但是这一工作不仅很难达到全面有效,而且往往存在时间延迟,使得相关工作人员在执行工作时受到诸多困扰。但是BIM技术的使用就能够很好的处理这一难题,BIM技术的使用能够在建设项目的施工全过程中进行使用,通过其高效的数据分析能力,寻找问题的症结所在,然后为有关的施工人员提供处理方案,指导此类问题的高效合理解决。

2工程造价管理中存在的问题

2.1缺乏完善的建筑工程造价管理体制

在实施建筑工程造价管理前,需要相关人员按照建筑工程造价管理能有效避免该管理工作在实施过程中出现问题。但目前我国大多数建筑施工单位对工程造价管理的重视程度不高,在实施工程造价管理时缺乏完善的管理体制,导致建筑工程施工部门与造价管理部门难以衔接,严重影响了建筑工程造价管理的合理性。

2.2建筑工程造价管理理念老旧

随着建筑行业的不断发展,使得我国各地区建筑施工单位数量逐渐增多,各建筑施工单位之间竞争力普遍提升。为保证建筑施工单位在激烈的竞争中脱颖而出,必须按照建筑工程施工要求开展建筑工程造价管理,有效降低建筑工程施工时的资金投入量,在保障建筑施工单位整体经济效益的同时提升竞争水平。

3有效控制工程造价的措施

3.1建设项目筹划阶段工程造价的有效控制

筹划工作是一项针对建设项目而展开的综合性规划工作,具有可行性、技术性和政策性非常强的特点,是任何建设项目顺利、高效开展的基本保障,同时也是建设项目工程造价控制的关键一环。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆筹划阶段的工程造价控制可以从以下几个方面着手:首先,建设单位要组织专业人员搜集与项目有关的资料、进行市场调研等,确定工程项目是否具有可行性,并编制完整的可行性分析报告;其次,要求工程造价管理人员对建设项目的成本进行初步分析,预测建设项目的各项经济指标和工程造价成本目标,并结合企业的运营状况正确判断项目的融资风险,同时还需要相关人员分析项目建设对环境的影响;最后,建设单位根据前期的调查、分析和研究,确定建设项目的建设大纲和模式,同时给业主提供正确、科学的投资决策建议。筹划阶段工作质量的高低在一定程度上决定着建设项目工程造价。

3.2BIM技术在工程设计阶段的应用

使用BIM技术能够对各种设计规划方案进行合理选择,将工程相关的数据结合起来创建相应的数据库,然后利用该数据库对工程项目先前所牵涉的各类经济效益指标进行集中和处理,使其深化成全面多样的经济指标;对于设计目标的数量必须要进行限制,并对设计创建的BIM模型中的各项参数进行统一查验,并对其中的各专业展开碰撞检查,从而使得之前以专业为核心的BIM模型可以获得全面改进。使用多专业统一检查的方式可以合理全面的对各个专业中与工程项目之间存在不符合的问题得到解决和优化,从而减少由于存在差异而对造价结果造成影响,保证工程设计结果的精确度。

3.3项目招标阶段工程造价的有效控制

现代绝大多数建设项目的承揽都需要经过公平、公开的竞标,对于建设单位而言,承揽工程项目的根本目的在于获得经济效益,促进企业的生存与发展。在建设项目招标阶段,建设单位可以从两方面来进行工程造价的有效控制,一是相关工作人员要做好标底和施工图纸的编制工作,尽可能地避免出现“低价格、高索赔”和废标的问题。二是向业主强调建设方案选择对工程造价的影响,让业主确定最佳的设计方案。

3.4BIM技术在工程施工阶段的应用

工程项目在施工阶段可能会发生造价的变动,而该变动需要得到合理控制,原则上不能超过计划的投资资金数量。BIM技术的应用可以先对施工过程中的数据信息进行综合,通过碰撞测验,可以准确发现其中存在的问题,然后及时制定解决方案,以此降低返工花费,使工程的施工成本得到了合理控制。而施工材料的使用量也能够使用BIM系统来获管理调控,利用BIM系统信息能够对领料的数量进行限制,譬如说,在项目的计算和支付环节都能使用BIM技术,从而减少施工进程计算以及款项支付问题的出现。

3.5项目竣工阶段工程造价的有效控制

3.51收集竣工资料

建设项目竣工后,造价管理人员应该收集材料和设备采购发票、设备清单、现场变更、设计变更、施工图纸、施工方案等与工程造价有关的资料。

3.52认定竣工资料

竣工资料的认定需要业主、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同负责,以保证竣工资料的真实性、可靠性、准确性和全面性,从而对各参建方的经济利益进行更好地维护。

3.53审计竣工决算

竣工决算审计工作开展的主要作用是促进建设单位进一步改进管理方法、完善管理制度和提高管理意识,最终使工程造价得到有效控制。

结语

工程造价管理是根据市场现状对建筑工程进行系统的分析,然后为企业确定建筑工程具体的造价以便于企业施工,其核心是在保障企业利益的基础上完成整个建筑工程。近年来,建筑工程发展遇到瓶颈,许多建筑企业便开始重视工程造价控制与管理工作。在建筑项目管理当中,造价的管理与控制关乎企业的生存与发展,建筑企业要想在激烈的社会竞争中占据有利位置,就必须做好工程造价的管理与控制工作,为企业的健康发展打下坚实基础。

参考文献:

[1]高宇.常见工程造价管理有效措施的探讨[J].中国城市经济,2017,(06):85-86.

[2]原兵兵,董丽娅.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].技术与市场,2017,(04):54-56.

论文作者:骆敏

论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期

论文发表时间:2019/7/3

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