广东天华建筑工程集团有限公司
摘要：随着近年来我国城市化发展进程的逐渐提升，我国的新农村改造工作也逐渐完善，这也使得建筑工程的项目数量逐渐提升，此种背景下工程管理工作的重要性更是受到了极大的关注与重视。我国建筑行业发展有着十分悠久的历史，同时受到精细化分工的影响，建筑企业对于建筑工程的关注程度也得到了充分提升，在工作中也有着深刻的理解。在西方很多国家，建筑工程的管理理念与实践都逐渐向着成熟的方向发展，特别是当前我国建筑工程的模式也是诞生于西方思想的基础上，所以在工程的建设与开展中，这一理念更是发挥着不容忽视的积极优势，极大程度上推动了我国建筑行业的发展。为此，本文就将针对建筑工程管理中创新模式的应用与发展展开研究，以期对建筑工程建设发挥更积极的影响。
关键词：建筑工程；管理模式；创新模式；应用
由于我国社会经济的不断发展，使得建筑行业也得到了十分显著的发展。但是在当前这一行业的飞速发展中也不得不面对很多问题，所以更需要加强对建筑工程管理模式的有效发展，比如采用创新手段，对当前建筑工程发展中的各种问题进行解决。特别是在当前经济发展背景下，传统的建筑工程管理方式已经很难满足当前时代发展要求，在建筑工作中的问题也更为显著，这对于建设工作的开展也将起到十分不利的影响，所以此种背景下创新建筑工作的模式也是一项十分必要的工作。针对这种情况，本文就将针对当前我国建筑工程中创新模式进行详细研究。
一、建筑工程管理中创新模式的应用意义
（一）对企业自身核心竞争力进行提升
为了应对当前越来越激烈的市场发展，建筑行业要想获取更大的发展就需要不断转变自身管理理念，同时在实际工作中对工程管理模式进行有效的创新，只有这样才能更为完善的应对当前社会发展需求，从而确保在竞争中占据更为积极的主动权[1]。当前我国整体社会发展状态比较优异，社会主义建设工作更是体现出了极大的发展优势，所以建筑行业也需要充分借助当前的信息技术，采用更为科学和全面的技术管理手段，实现对市场环境的有效应对。这样才能保证在今后的工作中企业发展始终处于不败的地位。这项工作的开展还可以在很大程度上降低企业风险，有效提升的企业发展的经济效益。
（二）为科学化管理工作提供了重要依据
建筑工程中管理模式中的创新具备十分重要的作用，特别是对当前企业现代化管理的创新来说，这项工作的开展可以良好保障企业的稳定发展。建筑工程的管理进行有效创新可以确保企业相关管理人员对先进理念进行有效学习，确保在实际工作中掌握扎实稳定的知识，这样才能在今后的创新实践中，为现代管理理论提供全面技巧[2]。此外，企业创新模式也可以在实际工作中当前生产力进行全面提升，这对于企业自身生产效益和质量而言更是有着十分积极的影响。
二、当前建筑工程管理存在的主要问题
（一）管理方式存在问题
当前我国建筑工程管理受到计划经济体制的影响比较严重，因此这项工作的开展也使得很多管理工作的开展受到了推迟，在建筑项目的管理水平上也存在着明显的降低，其中管理人员的自身管理水平无法满足当前现代工程管理的需求，甚至出现了和当前时代要求相悖的发展问题。并且当前我国很多建筑工程管理仍然采用传统的管理模式，也就是采用十分强硬的态度进行管理，没有进行科学化管理。
（二）建筑材料和机械管理存在问题
在当前建筑工程建设中，建筑材料作为最主要的环节，数量相对比较多，同时种类也比较复杂[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这也需要建筑工程中的相关材料采购人员要具备更为专业的技能和责任感，确保建筑材料在质量上的安全性和稳定性，严禁不合格产品出现在建筑工程中。此外，在进行机械管理的环节中，建筑工程中所采用的机械往往也是租赁的，所以在实际工作中经常会出现机械使用效率低下的问题，在此环节中如果相关施工单位不能在规定时间内对器械进行归还必然会造成建筑成本的全面提升。
三、建筑工程管理中创新模式的应用和发展
（一）管理模式进行创新的发展要求
在当前我国科学技术不断发展和完善的背景下，建筑市场中的激烈竞争也使得众多企业也越来越认识到了创新工作的重要意义，开展创新工作的主要模式就是提升企业自身的运营效率，确保发展水平的显著提升[4]。建筑企业借助积极和先进的技术以及管理经验，可以实现对人才管理模式的转变，通过此种方式强化自身企业的竞争实力。建筑工程管理中创新模式的主要方式就是对科学技术的附加影响进行提升，确保其在实际工作中可以更有效的应用在工程建设与发展中，为我国建筑行业发展提供更大的帮助。为了满足当前建筑工程管理的创新要求，在实际工作中还需要对管理不完善的环节进行优化，最终确保建筑企业的市场稳定性得到提升。
（二）管理模式进行创新的实际应用
建筑工程的创新管理模式在企业管理环节中也具备十分显著的优势。建筑企业在实际发展中更需要开展积极的时代建设工作，也就是在实际工作中采用科学的管理模式，构建起更为完善的制度体系，通过对各个环节中责任与工作义务的明确，逐渐完善和优化企业自身环境[5]。此外，建筑工程在实际工作中对管理模式进行创新应该包含质量的管理目标，这样在实际工作中各项工作环节的有效性和质量才能得到更显著的提升。
（三）管理模式进行创新的发展前景
随着近年来我国城市化脚步的逐渐提升，当前建筑企业无论是在规模上还是在数量上都得到了十分显著的提升，但是由于技术水平和成本实力上存在显著的差距，所以对于建筑企业的竞争力也将造成一定的影响[6]。这对由于当前计算机技术全面发展和信息技术的逐渐完善，在今后工作中，建筑企业的工程管理工作也将得到显著提升，所以必然会给我国建筑企业的发展奠定良好基础。因此建筑企业的管理模式进行创新也将是对时代变化和发展模式的重要体现，相信在今后激烈的市场竞争中能发挥出更为显著的优势。
（四）积极培养创新性管理人才
虽然我国近年来的建筑行业不断发展，但是由于建筑技术和规模的逐渐提升，原本的管理人才在工作中已经很难满足需求，所以在实际工作中，相关建筑单位就要加强对管理人才的培养。首先，建筑单位应该定期开展培训工作，相应的聘请专业技术更强的专业性人才对管理人员进行培训，确保其在实际工作中得到更充分的学习和能力提升，并在培训工作结束后相应开展培训结果的考察，通过这种方式加强工作人员的能力。其次还可以适当引进专业院校的人才，实行校企联合工作方案，在和学校的合作过程中，培养更多的人才，为其今后步入企业工作奠定良好基础。
结束语
综上所述，随着近年来当前我国科学技术水平的全面发展，加上当前我国建筑行业的全面发展，对建筑工程管理模式进行创新也逐渐引起了社会的关注与重视。建筑工程的管理工作也是对工程进度和质量造成影响的重要因素。在当前经济发展背景下，传统的建筑工程管理方式已经很难满足当前时代发展要求，在建筑工作中的问题也更为显著，这对于建设工作的开展也将起到十分不利的影响，所以此种背景下创新建筑工作的模式也是一项十分必要的工作。希望在笔者对本文的研究下，广大工作人员能对这项工作有着更准确的认识与理解，从而为今后建筑事业发展提供有效帮助。
参考文献
[1]于超.试述建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材发展导向（上），2016，14（9）：124-125.
[2]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗，2015，29（4）：78，80.
[3]李明莲.试述建筑工程管理过程中的创新模式[J].建材发展导向（上），2016，14（9）：132-133.
[4]赵印.试论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].商品与质量，2015，68（20）：75-75.
[5]费松辉.试述房地产工程管理的有效途径[J].建筑工程技术与设计，2017，46（9）：2724-2724.
[6]刘虹.成达公司EPC项目管理及其创新模式研究[D].西南财经大学，2014，33（5）：189-190.
论文作者:何伟成
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/16
标签：建筑论文; 工作论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理模式论文; 企业论文; 新模式论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;