摘要：在我国社会经济快速发展的大背景下，机电设备的使用量越来越多，如何做好电机设备的安装工作已经成为施工单位十分重要的研究课题之一。本文对机电设备安装项目管理工作在技术方面的有关重点内容进行了详细的阐述与分析，报告如下。
关键词：技术要点；项目管理；要电设备
随着我国机应用设备技术的不断发展，城乡居民对于机电设备的应用性能提出了越来越高的要求，机电设备的安装操作越来越复杂，只有对机电设备进行合理有效的安装才能够最大程度上发挥出机电设备的应用效益。因此，施工单位需要重点做好相关的管理工作，顺利、高效地完成整体电力体系内的机电安装工作。
1.机电设备安装项目管理的重要性分析
机电设备安装很大程度上会影响到建筑内部居民的生活质量，机电设备安装管理工作的意义具体体现在以下几个方面。
1.1促进机电安装工作的顺利落实
为了保证机电安装工作的顺利落实，施工单位需要通过相关的项目管理工作彻底排除各方面的故障。全面落实项目管理工作能够对安装过程中可能出现的各种危险、障碍因素进行识别，并为接来的安装工作奠定良好的基础。在全面排除安装施工障碍后，施工单位可以根据现场有利的形式条件对各方面的资源进行有效的配置，以更加科学、合理的规划对施工流程和材料的选用进行安排。只有这样才能够保证工程运行良好，确保项目工程的全面落实，使机电设备安装施工质量得到更加充分的保证，将工程基体绩效最大程度上发挥出来。
1.2做好工程人员的人事组织安排
施工单位需要对现场工作人员需要合理有效的安排，只有在合理安排工作人员操作流程的情况下才能够保证项目施工的全面开展。因此，施工单位需要为现场工作人员提供更加全面的培训，使现场工作人员对机电设备安装的一般规律与基本要求有一个更加全面的了解。在机电安装施工的过程中，相关工作人员需要对具体的施工规定有一个全面且深入的了解，施工单位不可以对已经制定好的安装操作规范进行随意的改动。使机电设备安装施工的正常开展得到更加全面的保障，在预定时间内完全施工工作，即要保证充分发挥工程项目建设的总效益，也要最大程度上提高机电设备安装施工质量。
1.3充分发挥项目施工的经济效益
提高资金的使用效率，保证项目施工质量是管理工作最主要的工作目标。因此，施工单位需要对机电安装工作各方面的施工要求进行全面的研究与分析，对各方面的资源与技术进行合理的调动，对各方面的从事安排计划进行合理有效的协调。每一名参与机电安装施工的工作人员都要充分发挥自己的作用，避免出现人力、物力、资金材料严重浪费的问题。做好管理工作，一方面能够使项目建设的整体质量得到更加充分的保证，同时也能够积极发挥项目承建的经济效益。只有在做好机电设备安装管理工作的基础上，才能够全面落实项目工程开展的各项具体要求。
2.安装项目管理的特点
机电设备安装工作的特点主要体现在以下三个方面，即技术要求高、协调难度大、管理范围广。
2.1耗费时间长且管理范围广
机电设备安装工作在操作技术上对于工作人员有着比较高的要求，操作流程复杂，相关的管理工作也需要投入比较多的时间。另外，机电设备安装与很多方面的内容有直接关联，比如照明、通讯等。这都决定了设备安装管理工作的复杂性。因此，施工单位需要重点从材料采购的角度出发，保证施工材料质量合格。在完成安装工作后也需要立即对设备进行高度，全面、深入、仔细地验收已经完工的工程项目。由此可知，相关的管理工作就需要考虑来自多方面的因素，在管理与施工两项工作发展与磨合的过程中必然会消耗大量的时间。
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2.2协调难度大
根据以往的项目工程管理经验可知，机电设备安装项目涉及到多方面的工作，尤其是在安装材料的采购方面，由于直接影响到接下来的安装工作质量，需要对来自各方面的采购设备进行严格的验收到调试。这就要求施工单位各个部门都充分参与到材料的质量检测中，而这方面的协调工作十分复杂，一旦出现协调不当的现象，相关的检测工作即达不到预期的检测效果，同时也有可能无端增加施工单位的项目承建成本。为了能够根据有关要求合理开展设备安装工作，管理部门需要在各部分联合运作的过程中做好联系工作，充分起到协调作用，使承建项目的总效益与施工质量得到更加充分的保证。
2.3管理技术要求高
机电设备安装本身就是一项高技术含量的工作，若所采用的安装技术过于落后，对于技术应用方面的安排出现过大的误差，则很有可能会造成大面积的返工。在具体落实管理工作的过程中，管理部门一方面要做好施工工艺流程的安排工作，另一方面要对施工材料的应用特点进行全面的研究与分析，从这两方面的角度把好质量关，即便采用了先进的安装工艺，若材料质量不过关，也会对施工单位造成十分严重的质量损失。在施工材料的管理工作方面，施工单位需要将更多的资金成本投入到先进的施工材料中。在施工技术与工艺方面，相关的安装工作对于电缆敷设、变压器安装以及埋件安装等方面对于现场工作人员的技术水平均有着比较高的要求，只有在技术过硬的前提下才能够使工程项目整体的质量得到更加充分的保证。
3.机电设备安装工作技术要点分析
3.1做好施工安全与施工质量两方面的管理工作
提高施工建设质量是管理工作的重要任务之一，管理部门需要对机电设备安装工作的操作要求有一个全面的了解，明确质量管理标准与相关的检验规范，以正规化、程序化的操作体系落实质量检验工作。在具体的质量管理工作中，全面检测材料与构件在质量方面所存在的漏洞，管理部门也要最大程度上发挥监督作用，严格依照工程验收要求对施工质量进行全方位的检测。在安全管理方面，施工单位需要重点加强针对现场工作人员的培训工作，尤其是要重点提高施工人员的综合素质。全面落实安全管理工作，施工单位需要在项目形式之前对施工过程中可能出现的各种疏漏进行全面的排查，对各方面的安全隐患进行深入的排查，同时落实及时相关的修改与补救工作，保证现场工作人员的人身安全。做好施工质量管理工作与安全管理工作，能够更加有效地保障工程项目施工的总效益与总质量。
3.2做好项目合同管理工作
一旦在施工过程中出现任何形式的质量问题，施工单位需要与建设单位对合同内容进行分析。因此，施工单位在与建设单位制定项目承包合同的过程中，施工单位需要进一步加大重视力度，若没有做好合同管理工作，严格依照各方面的法律法规要求，确保合同内容公平公正。项目管理工作与各方面的学科有深入的联系，对于施工过程中每方面的细节都要掌握到位，对工程项目将会细节进行明确的表述。只有做好项目管理工作才能够实现责任到人，在保证施工质量的基础上提高项目建设的施工效率。
结束语
随着我国现代化建设的不断发展，机电设备安装工作对于便民服务与经济建设均有着十分重要的意义。因此，施工单位需要综合运用各方面的先进手段做好管理工作，改良管理思路，重点从现场施工人员与管理人员培训的角度出发，通过全面的设计与先进施工工艺的应用提高施工质量。以合理化的手段对工艺技术应用流程进行规划，在保证质量的同时合理缩减成本，提高工程项目建设的经济收益。
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论文作者:覃胜华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
标签：机电论文; 管理工作论文; 设备安装论文; 施工单位论文; 工作论文; 项目论文; 各方面论文; 《基层建设》2018年第1期论文;