彭友训
广东鼎建工程咨询监理有限公司中山分公司 广东中山 528403
摘要：市政路桥工程具有建设周期长、成本投入大、施工难度和质量标准高等特点，所以，在市政路桥现场施工过程中会产生影响较大的施工难题，及时寻找解决策略方能保证工程项目的顺利推进。本文从市政路桥现场施工管理的重要性出发，就当前现场施工管理难点进行梳理，有针对性地进行策略分析探讨。
关键词：市政路桥；现场施工；管理；策略
前言
随着社会经济高速发展，市政路桥工程的建设规模也与日俱增。作为国家重点基础设施建设工程，必须加强市政路桥工程施工进度、成本投入、质量管控。加强建筑施工现场管理，也就是对施工过程进行全面控制和主动实施管理，这对于改善企业自身综合施工建造能力有极大促进作用，从而创造更多的经济收益，对市政路桥事业发展也有着长远的影响。
1．市政路桥工程现场施工管理的积极意义
1.1使施工过程质量管理得到保障
市政路桥工程具有建设周期长、成本投入大、施工难度和质量标准高等特点，所以必须通过加强施工过程全面管控才能确保工程顺利进行。大力宣传施工管理的重要性，让所有参与市政路桥施工的工作人员了解现场管理的主要内容，建立完善且行之有效的管理措施。与此同时，通过对市政路桥工程现场施工管理认真落实贯彻，从而实现整体文明施工环境优化，使施工管理能够统筹质量管控、安全治理、工程进度、成本投入等各方面协调性推进。
1.2提升施工安全水平
参与市政路桥工程施工作业的人员素质参差不齐且很多涉及高空施工安全风险，例如我们所见的桥梁建设，建筑材料或设备工具掉落情况时有发生，自我保护安全措施不到位，引发坠落等惨剧。所以，通过加强市政路桥现场施工管理及时发现安全隐患，落实整改措施，为参与作业的现场人员配备完善的劳保用品，加强安全知识宣传，以预防为主，将事故风险消灭在萌芽状态，从而大大提升工程项目的安全水平。
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1.3减少施工成本投入
按照市政路桥工程施工施工特点来看，整个工程建设过程人机料法环方面的费用投入数目惊人。成本控制的压力也非常大，因此施工成本管理也就显得非常重要，一是能够大幅度降低工程建设过程中不必要的内耗，特别是节省材料消耗、减少返工；二是有效提升施工整体推进效率。从而对改善施工企业的经营效益以及提升自身品牌市场竞争力提供有力支持。
2．市政路桥工程现场施工管理难点
2.1施工原材料质量低于国家标准规范
施工投入的原材料是市政路桥工程建设的重要基础，但是一些施工企业因为经济利益驱使或者减少中间检测时间和检测成本的投入，往往不重视原材料检验工作，其最大的隐患就是导致市政路桥工程完工质量验收难以满足设计规范要求，导致整个工程项目出现重大质量风险，面临大面积返工的局面。这些材料质量检验不过关就混入市政路桥工程建设现场的问题，与建设施工单位未完善材料进场检验程序有直接关系，对于施工质量可控性构成严重威胁。
2.2预应力技术应用成熟度不够
随着施工技术的进步，预应力等先进技术逐步引入到市政路桥施工中，这对于市政路桥工程建设提供有力保障。不过就当前市政路桥工程预应力技术实际应用情况来看，其成熟度方面还存在不少缺陷，常见的有张拉力控制不严等情况。通常来说，实际操作中的张拉力和预应力筋伸长量对预应力实现很关键，就按照1.5级油压计量张拉力来说，其本身数值误差就比较大。与此同时，不少参与预应力施工作业的技术人员经验不足，导致读表错误、张拉力数值误差大等问题反复出现。
2.3过渡段施工中产生的各类难题
对于市政路桥工程来说，过渡段是整个施工过程很重要的环节，但过渡段施工中很容易产生的各类问题，主要如下：一是桥头地基设计施工不符合规范要求，引发软地基问题，直接导致桥头明显跳车问题。二是减少桥头跳车问题出现，工程设计师通常采取在设计方案中增加搭板结构的方式处理，不过桥头搭板结构设计不规范也不科学，难以达到控制桥头跳车的目的。三是桥头和桥背路堤填压不当。很多市政路桥工程项目，虽然完成了桥梁台背填土的工作，可是材料应用和工序介入不当，导致填土压实度很难满足施工标准要求。
2.4现场相关施工人员综合素质低下
近些年，国家市政路桥工程建设规模与日俱增，追求更快的施工速度，缩短施工周期，从而导致工程多环节同步交叉施工的问题，更重要的是，工程快速扩张，高素质的现场施工人员数量是难以匹配的。不少施工企业被迫在重要环节中启用经验不丰富的技术人员。导致设计图纸质量差，施工质量水平低下，对工程进展严重不利。
3．市政路桥工程现场施工管理难点的应对策略
3.1完善材料检验管理体，系严抓材料质量检验
为了避免施工企业不重视原材料检验工作，必须设法加强在施工材料管理方面的体系建设与维护。要从以下几个方面入手：一是全面梳理原材料材料采购管理流程，制定采购管理以及考核制度；建立并完善生产现场设备材料进场程序，所有进入材料必须合格后方可入场；加强对施工人员质量管控意识的宣传，贯彻落实施工原材料保护要求，提升在施工建设过程中的重要地位；做好物资材料发放登记工作，制定专用台账，从源头控制减少物资材料的丢失问题出现；合理摆放专用材料物资，排除安全事故隐患。
3.2结合施工规范，加强过渡段施工管理
对于过渡段施工过程中出现的各类问题，采取如下措施：首先，结合市政路桥实际情况来进行不同路堤填料的对比选择，在这里需注意的是路段填料必须台背路堤填筑确认采取最适合的种类，注意各种土壤松铺厚度和塑限、液限的区别，这对于整个过渡段结构完工质量影响巨大，须加以重视；其次是在施工作业阶段对压实度的确认要严格按照规范执行，具体实施过程中，要保证一次填土、分层填筑的基本要求，锥坡和台背填土注意同步进行，单层压实度不超过15厘米。
3.3全员参与建设，提升现场施工安全管理水平
参与到市政路桥工程建设施工的单位繁多，有负责施工建设的，也有专门负责监管的，由于工程建设过程冗长而复杂，期间出现安全隐患及事故发生概率较大，所以必须全部参与单位都要重视安全管理工作。首先在建设工程组织上科学化合理化，流程梳理按照国家颁发的标准文件执行，制定现场施工安全管理规定，明确责任人。与此同时，随着科技水平提升，在施工现场更多引入机械化管理，这样对减少安全事故，规避安全事故给建设施工单位造成的经济赔偿风险。
3.4完善标准及培训制度，提升现场施工人员综合素质
回顾发生的安全事故案例发现，很多出现安全事故的人员综合素质较低，对工程建设施工带来较大的安全风险。因此，从全面有效地提升施工人员的综合素质角度出发，规范安全作业，保障生命安全以及工程顺利，主要改进方案：对于施工从业人员采取全面的综合考核，合格后方可任用；加强对施工人员安全管理知识培训，提升综合安全技术水平；在生产现场明显位置张贴安全管理规定以及安全防范措施要求等，强化施工人员自主安全意识，改善现场施工人员综合素质。
3.5注意严格审查，完成竣工阶段质量验收评定
市政路桥竣工后，全面落实审查工作，要收集各阶段施工材料，一些重点部分要落实抽样检测，如果质量抽检不合格，就必须及时返工完善，直至验收合格，这样才能从根本上提升施工质量。及时做好施工质量评定工作，评定结果的好坏决定了能否及时验收，对影响施工质量的风险进行分析，并对与之有关的工程进行重点验收，以保证施工质量。
4．结语
市政路桥工程现场施工管理中存在较多的难点问题，要按照现场实际情况认真分析，从材料、制度、质量、安全等角度落实行之有效的解决措施，保证市政路桥工程现场施工进度可控，完工质量可靠。
参考文献：
[1]张轶昀.路桥施工管理存在问题及处理措施[J].中国新技术新产品，2018（06）
[2]黄雪林.市政路桥现场施工管理难点及解决方法研究[J].建筑安全，2016（11）
论文作者:彭友训
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/4
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