摘要：建设工程施工技术交底是一项依据设计图纸和辅助施工组织设计，编制的技术资料，是用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。技术交底在工程施工中是很重要的一项内容，本文重点阐述了技术交底是如何编制的、技术交底的方法及注意的事项、技术交底资料的管理等等。
关键词：技术交底；编制；方法；资料管理
建设工程施工技术交底是一项依据设计图纸和辅助施工组织设计，编制的技术资料，是用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。工程施工企业中的技术交底，是在某一项工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
1.施工技术交底的编制
1.1施工技术交底的内容
施工技术交底编制的内容包括施工班组担负的施工任务、工期，相关图纸的内容、设计要求，施工组织设计的部署，细部作法，操作规程、验收规范，质量通病的克服，安全施工注意事项，施工任务完成情况的奖罚等。
1.2施工技术交底编写的要求
施工技术交底的编写以能否满足指导施工为标准，因此，必须具有针对性、完整性、可行性和预见性。
（1）施工技术交底编写的针对性，是指必须针对交底班组所担负的施工任务和特点进行编写。所以，施工技术交底应和施工任务的下达同时进行。
（2）施工技术交底的完整性，是指编写的内容要全面具体，重点突出。这就要求编写交底前要认真熟悉图纸，掌握工程特点、设计要求、设计变更洽商的变化、施工组织设计部署的调整、工程细部作法以及操作规程和验收规范等。在交底的最后附上一句：“此交底中遗漏未交到的事宜，按有关规程和规范执行。”说明交底者对交底完整性的认识。
（3）施工技术交底的可行性，是指编写的内容不笼统、不教条，确实能够解决实际问题，特别是对工程细部的作法和克服质量通病的办法要切实可行。
（4）施工技术交底编写的预见性，就是要求编写者早准备、多琢磨、集思广益，将施工中可能发生的问题预先提出来，并提出切实可行的解决办法，尽量不留没有针对措施的隐患，将问题消灭在萌芽之目。
2.施工技术交底的基本要求
2.1施工技术交底的节点
2.1.1施工技术交底工作必须在施工任务开始前进行。施工前不进行技术交底，施工完成后才补做技术交底资料是完全错误的，是很难生产出好的建筑产品的。
2.1.2进行书面技术交底后，交底人和接受人双方必须履行书面签字手续以示备忘。
2.1.3班组长在接受技术交底后，应将技术交底的内容让参加该项施工任务的有关人员人人都知道，要组织全班成员进行认真讨论，明确施工操作要点、质量要求、技术措施、安全注意事项，然后进行组内分工，明确责任和相互配合关系，制订保证全面完成任务的计划。
2.2施工技术交底的要点
2.2.1 工程施工技术交底必须符合建筑工程施工及验收规范、技术操作规程、质量检验评定标准的相应规定；必须执行国家各项技术标准；同时，也应符合所在省（区）市地方性的具体政策和法规的要求。
2.2.2 技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时，应作更为详细的交底和说明；应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术
措施和施工进度等要求。
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2.2.3 对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对于不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。
2.2.4 技术交底应全面、明确并突出要点；应详细说明怎么做，执行什么标准，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其辞。在施工中使用的新技术、新工艺、新材料，应进行详细交底并交代如何作样板工程等具体事宜。
3.技术交底一般包括下列几种：
3.1设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。图纸会审时应认真听取设计人员的设计交底及设计意图，力争把图纸中存在的问题在图纸会审过程中解决完，避免技术事故或产生质量问题，为下一步施工打下良好的技术基础。
3.2施工设计交底。由施工组织设计编制单位（或施工单位总工程师或编制人）向施工项目部或现场施工技术负责人进行交底。将施工设计要求的全部内容进行交底，使施工人员对建筑概况、施工部署、施工方法与措施、施工进度与质量要求等方面，有一个较全面的了解，以便于在施工中充分发挥各方面的积极性。
3.3分部、分项工程施工技术交底。这是一项工程施工前，由项目部技术负责人向各专业工长或施工工长向施工班组进行交底。通过交底，使直接生产操作者能抓住关键，顺利施工。
4.技术交底方法及其注意事项
技术交底应以书面形式交底为主，召开班前会口头为辅。以重要部位或较复杂部位，应另附翻样图纸，必要时结合实际操作进行交待。最后，填写技术交底记录表（单），由交底人及被交底人签字，并存档一份。注意事项：
4.1因为工地的各项技术活动，均是以执行和实现施工组织设计的各项要求为目的，因此，技术交底也应以施工组织设计为主导内容。
4.2对技术交底要有针对性，即要根据各方面的特点，有要点，有预见性，有预防措施。
4.3交底要有针对性，即要根据各方法的特点，有针对性地提出操作要点与措施。这里所谓的特点包括：工程状况、地质条件、气候情况（冬、雨季或旱季）、周围环境（如场地窄小、运输困难、周围对降噪防尘的要求等）、操作场地（如高空、深基、立体交叉作业、工序反搭接等）以及施工队伍素质特点（在哪方面技术薄弱）等方面。
4.4要明确指出哪些是关键部位或关键项目。关键部位包括：结构或装修重要部位、质量上易出问题部位、施工难度较大的部位，对总进度（或创造工作面）起决定作用的部位以及新材料、新工艺、新技术项目等。
4.5此外，凡是设计图纸上有变动的项目，一定要将设计变更洽商内容，及时向有关工长班组进行交底。
5.施工技术交底记录的管理
5.1施工技术交底是辅助指导施工的技术文件，是以分项（检验批）工程的部位为任务对象进行的，施工不结束，交底就存在。所以施工技术交底是贯穿施工全过程的。技术交底在工程施工的全过程是分阶段进行的，但对施工周期较长的分项工程施工任务，还应间隔一定的楼层数或一定的时间进行重复交底。这样，一是进一步引起施工班组的重视；二是可以补充施工中发现的技术交底的不足或忽略之处。
5.2施工技术交底不能交完了就束之高搁，接受交底者必须随时对照执行施工操作，交底者必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导，检查施工操作者是否按图纸内容、设计要求施工，是否按操作规程操作，是否达到验收规范要求，随时制止和纠正违反技术交底要求的施工行为，兑现技术交底中的奖惩条件，确保技术交底的约束力和严肃性，真正让技术交底在施工中发挥应有作用。
参考文献：
[1]《建筑工程施工技术交底典型实录》 谢建民 中国建筑工业出版社2002.05
作者简介：
张淑红，女，生于1974年12月，高级工程师，主要从事防汛、工程施工、水量调度与水资源管理工作；联系地址：中国山东聊城市东昌府区昌润北路59号；邮政编码：252000；联系电话：0635-8527170，传真：06358527170，E-mail：415331349@qq.com。
张庆波，男，生于1978年，主要从事防汛、工程管理等工作。
论文作者:张淑红1,张庆波2
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30
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