关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
一、浅谈施工现场安全管理存在的问题
1.1施工人员素质差异大
对于建筑企业招聘的施工人员，多数情况下来自农村或者偏远地区，未接受高等的文化教育，不具备完全的施工专业知识，责任意识与安全意识较低。并且部分施工人员多为临时工，工作周期短，工作地点更换频繁，因此人员流动性较大，人员组织结构不够稳定。甚至有些建筑企业考虑到人力成本的问题，非法转包技术素质低的施工团队，与某些老技工相比，素质水平不平衡，协调工作难度就会加大。
1.2施工现场设备材料管理难度大
建筑工程使用的材料设备数量多，种类也多，因此需要合理科学的管理材料、设备。建筑作业涉及到高空、地下等领域，危险性大、大小不一，抛开出厂质量不说，一些特定型号的工件采购不配套，和施工器械不能联合作业，这都是一些问题。对于材料设备的存放管理，由于它们有着丰富的化学与物理特型，因此务必严格考虑存放环境。可见施工现场材料设备的管理难度很大，会耗费大量的人力、物力、财力。
1.3管理人员安全责任不明确
建筑企业的安全责任制应该以我国颁布的建筑类法律为依据，将安全管理的责任落实在个人头上，就目前情况而言，这一工作落实的不够到位。除此之外，有些建筑企业在生产经营时，将管理层层分包，管理人员混杂，对事故相互推诿，管理人员责任不明，不能正确、及时的处理事故。
二、加强建筑施工现场安全管理的具体措施
2.1重视施工人员素质培养，强化责任与安全意识
我国建筑作业的一线人员中，农民工占比可达百分之九十以上。农民工大多来自经济不发达地区，而根据建筑现场的安全事故调查结果来看，多数事故是由于农民工的“三违”原因，因此必须加强施工人员的综合素质。建筑企业可以针对不同岗位的施工人员，开展不同的培训教育，注重知识与实践结合，督促施工人员学习专业知识，强化责任感与安全意识，尽量让施工人员考取基本证件，持证上岗。从素质教育入手减少“三违”事件，降低安全隐患。
2.2明确安全生产管理目标，落实安全管理工作经费
拿建筑施工现场的安全管理工作来说，终极目标是控制安全事故、降低安全隐患率，保护人员生命财产安全，还会涉及到环境污染治理与其他事故损失。因此管理工作是多方面的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在管理过程中，必须明确管理目标，以身作则，展开工作，从机械设备事故率、自然环境灾害治理率与死伤率等方面入手，按照概率指标把施工作业阶段化。此外，企业上层部门应当及时拨款，给予合理的经费辅助管理工作开展。
2.3健全安全生产责任制，及时考核安全管理成绩
从实际开展的安全生产工作来看，没有责任制的工作体系是不健全的。建筑企业应该以国家建筑类法律为依据，结合企业的具体情况健全责任制，为现场安全管理的监督与考核工作做基础。有些建筑企业至今存在着“重生产，轻安全”的施工理念，这是不正确的，这种理念导致很多建筑企业没有落实监督与考核工作，甚至拖延生产责任制的健全时间。健全责任制，要做到每一个个体有职责，有考核任务。在安全生产责任制与监督考核制度的管理下，建筑企业应该做到个人有专责、工作有督查、做事有标准等，协调各项工作开展，使安全管理成为一个联系紧密的责任系统。从两者的关系上来说，安全生产责任制与监督考核制相辅相成，相互配合。
2.4细化工作内容，加强安全隐患整改工作
要知道，防患于未然，隐患威力不弱明火，防护效果不下救灾。在明确工作目标，建立生产责任制后，就要具体开展管理工作，安全管理要紧抓事故源头，率先从事故隐患排查做起。具体的施工作业由施工部门负责，而项目部则承担着事故排查与治理的责任，施工部门应当积极配合。可以根据现场的不同情况，把任务细致化，对发现的事故因素，对号入座，分为A、B两类，从管理、教育与技术三个方面拿出整改措施。项目部经理在必要时应该亲自主持，用自身行为号召员工积极参与，不允许安全隐患整改工作只是走过场的现象出现。
2.5大胆应用科学技术，为安全生产助力
当今时代是大数据信息技术时代，信息化技术以它高精度与高效率的特点饱受欢迎，在许多建筑企业中得到了广泛应用。建筑行业也要不断的引进先进的科学技术，为安全生产提供保障。
2.5.1塔吊监控系统可以利用GPRS网络系统实现数据传输，使管理人员实时动态监测塔吊情况。同时监控系统还有强制停止功能，在情况突发时，启动强制停止功能，降低损失。
2.5.2推广使用升降机智能装置，可以确保升降机操作人员的专业性、可靠性与安全性，有效防止无证人员随意操作升降机，还可以自动识别承载量，一旦超标就会发出警报。
2.5.3现场的视频监控系统主要是由视频探头、数据交换器与显示装置构成，可以配合塔吊监控系统工作，更加准确地监测塔吊实情。整体的视频监控系统能够掌握整个现场的动态。
结语
总的来说，现阶段的施工现场安全管理仍然存在问题，每一种问题都会引发更加细致的工作。希望建筑企业能够重视起来，将安全管理看做责任与荣耀，从安全事故的根源入手，充分利用以往的经验，不断的改进创新，管理人员各司其职的同时互相配合，共同促进建筑行业健康发展。
参考文献
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【3】符欣.建筑施工中各专业成功协作的方法【J】.才智，2009，（10）.
论文作者:陈继刚
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/11/20
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