身份证号码：410221197609182213 张庆
摘要：近几年我国的城市化建设的进程在不断加快，而城市建设的规模也因此在不断变大，而城市建设工程为了能进一步展现出城市的魅力，进而在不断完善城市的基础设施。而在这整个过程中，如果想要更好地保证城市建设工程的质量与安全性能，那就需要将管理工作做好，同时要将整个施工过程做出严格控制的工作，并且将其作为整个工作的重心。本文针对城建工程管理中加强施工过程控制措施作出研究分析，具体内容如下。
关键词：城建工程；施工过程；控制措施
一、城建工程管理中施工过程控制存在的问题
在城建工程施工管理中，首先做好施工过程的严格监控工作，进而大大提高工程的整体质量，但是由于我国的城建工程发展比较晚，因而缺乏丰富的经验，为此在实际的施工过程中存在很多不足与问题。
1、施工过程控制模式缺乏创新性
想要将城建工程施工过程的控制工作做好首先要采取创新化的管理模式，只有这样才能促进该项工作的顺利完成。但是通过观察目前的施工控制工作可以发现，在整个控制的过程均采用一成不变的模式，从而缺乏一定的创新性，这也就导致城建工程无法跟紧时代变化的脚步，进而影响到整个城建工程的创新化发展进程。此外，部分参与控制工作的员工普遍存在专业水平偏低的现象，进而无法在实际的控制与管理中结合新型的现代化技术，从而容易发生管理数据出现偏差等问题，降低了管理工作的可信度。
2、施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑
如果想要一项工作得到顺利的进行与完成，首先需要制定一套健全的管理机制，只有这样才能推动工作的发展。但是就目前的城建工程管理情况上看，并没有一套科学合理的管理机制进行有效的约束，例如：由于没有健全的管理机制，导致一部分的施工人员在工作中表现得非常懒散，进而容易出现问题并且没有及时采取有效的措施加以解决。此外，缺乏有效的管理机制还会导致施工过程中出现一些细节性以及隐藏性的问题，并且无法及时发现，这都会直接影响到整个工程的质量。而缺乏科学合理的奖罚制度，导致大部分的施工人员缺乏一定的工作积极性，并且在实际的工作中做出偷懒等不良行为，以上所描述的问题都是由于缺乏明确的机制而引发，将会对工程造成严重的影响。
3、施工过程中的控制人员水平参差不齐
目前在实际的城建工程管理中，缺乏一支专业的管理人才队伍，这对于施工过程的控制管理工作造成严重的影响。基于信息化时代的背景下，管理人员应该多关心相关的新闻及咨询，并且不断更新自身的知识层面，在实际的管理工作中结合信息化技术，以此帮助城建工程的管理工程得到进一步发展。但是就目前的情况来看，大部分的管理人员都没有一种危机感，并且没有及时根性自身的信息储存，这就导致实际的工作中出现很多问题，在加上他们缺乏一定的工作经验，从而严重影响到管理工作的开展。
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二、城建工程管理中施工过程控制的对策
1、更新管理理念，创新控制模式
在实际的城建工程管理过程中，管理人员需要紧跟时代发展的脚步，并且及时掌握城市发展的相关资讯，进而改变传统的管理观念，要严格监控整个建设的过程，特别是整个项目的施工过程，实现监控模式创新化。因此，管理人员需要具有敏锐的眼光，及时了解城建工程的发展情况，保证管理工作达到与时俱进的目的，改变传统的管理观念与控制模式，并且结合城市发展的具体情况对其进行合理的变通发展，制定可行且科学合理的管理计划，并且将其应用到实际的管理工作中。在整个更新管理理念的过程中要充分利用身边的资源，进而实现控制模式创新发展的目的。
2、建立健全现代管理机制，更好地实现对施工过程的控制与管理
在城建工程开展之前，首先要明确每个部门的工作任务以及职责，并且合理安排好整个施工的过程，同时各个部门还需要明确每一个内部员工的工作职责，进一步健全现存的管理责任机制。然后要建立起动态的监督管理机制，相关的管理者要进入到施工现象，目的为了更好完成动态管理的工作。这是因为城建工程直接关系到该城市的面貌，因此不可忽视这项工作的重要意义，在施工的过程中会比较容易出现隐藏性以及细节性的问题，如果没有进入到现象加以管理，就会容易被施工人员所忽略，进而为建设埋下风险因素。最后要制定一套科学合理的奖罚制度，这是施工过程中最重要的一部分，通过科学合理的奖罚机制能大大提高施工人员的工作热情，同时也不可忽略监督机制，管理人员要时刻关注整个施工过程，以防出现任何影响工程质量以及进度的问题。
3、提高管理人员的综合水平
城建工程与其他工程有着一定的差异，因为它会直接关系到该城市的发展，为此相关的管理人员不但要充分掌握工程施工环节中的而基础管理知识，同时还要充分掌握该城市的发展情况，进而将其结合到施工过程的管理中。这也就以为着管理人员的综合水平需要达到一定的高度方可胜任该职位，对其企业应该定期为管理人员展开相关的培训，并且对其进行考核，考核不合格的管理人员需要重新参与培训。
总结
综上所述，城建工程将会对整个城市的发展起到重要的作用，为此不可忽视城建工程的施工过程，对此相关的企业应该加强该工程的管理控制的力度，进一步提高城建工程的质量。
参考文献：
[1]金鑫 李瑶.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].魅力中国,2017,(47).
[2]周琪.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].环球市场信息导报,2016,(30).
[3]贾晓亮.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].山东工业技术,2019,(7).
论文作者:张庆
论文发表刊物:《创新人才教育》2019年第8期
论文发表时间:2019/11/7
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