摘要：建筑工程造价的有效控制是平衡多个合作方关系，要想提高经济效益，保证工程顺利完工，就必须在完善工程造价理论的同时，加强对工程造价的有效控制，项目建设的各个环节：项目设计阶段、项目招标阶段、项目实施阶段、项目结算阶段都要进行严格的管理和有效的控制，各个相关部门要不断提高自己的业务水平，完善化各项管理，专业化各项技术，做到这几点就可以对建筑工程造价进行有效合理的控制，从而使工程造价趋于规范化和系统化。
关键词：建筑工程；造价管理；成本控制
1 概述造价管理和成本控制
加强工程管理和控制方式，才能积极发挥出工程造价管理和成本控制的优势，更好地为建筑工程提供技术支持和管理借鉴，以科学的手段处理成本问题。工程造价管理主要是对工程价格和工程投资费用进行管理，工程价格也会就工程完成招标后，由投资者和建筑商共同商定并认可的价格；而投资费用是指建筑工程的预期开支、实际支出的全部固定资产投资费用的总和。成本控制是保证工程成本在预算范围内的工作，以估算的资金对实际成本进行核算，主要对生产施工中的各种消耗费用进行核算。工程的管控工作切实要考虑管理者的经验、工作责任和意识等，为了提高建筑工程的效益水平，科学、合理的处理造价管理和成本控制的关系，才能明确其原因，制定出高效的解决措施。
2 项目成本控制遵循的原则
2.1 目标管理原则
目标的分解和目标的设定是目标管理的两个重要元素，其中，目标责任是否执行到位以及检查目标的执行结果，构成了目标管理的计划、核查、实施以及处理的整个循环系统，可以使企业的管理始终处于不断改进和提高的良性循环之中。
2.2 成本最低化原则
其实，无论哪一个行业，有效地降低成本均是提升企业竞争力的一个最有效的途径，施工项目的成本控制也是如此，其最终目的在于通过成本管理的多种渠道降低施工项目的成本。
2.3 责、权、利相结合的原则
在整个项目的实施过程中，各相关部门不光需要承担成本控制的责任，同时还应该赋予其控制成本的权利。此外，项目经理应定期核查各相关部门在成本控制中的业绩，并对其进行考评，实施奖惩制度，调动全体员工的积极性。
3 建筑施工企业中工程造价管理及成本控制存在的问题
3.1 设计因素
在整个工程的造价中，设备与材料的采购成本所占的比重是最大的，在实际的建筑实施阶段，工程的采购人员会完全按照设计的方案进行购买。因此，工程设计的方案将直接影响采购成本。但是，在实际的设计中，设计与施工单位常处于分离状态，没有进行有效的沟通。由于设计单位只需承担设计方案的技术和安全风险，所以设计单位普遍只重视工程的技术与安全性，未做到技术与经济的优化结合，不重视设计方案的经济合理性，对于设备与材料的考虑不全面，精细化程度不够，造成材料的浪费。
3.2 成本预算管理不彻底
在进行建筑工程施工过程中，大部分建筑企业均没有按季或按年度开展成本分析工作，一般仅仅在施工之前进行简单预算即可，项目结算后也没有成本利润总结。并且，在具体施工环节中，没有实现成本核算标注，甚至在竣工环节还没结束的情况下，就开展下一项施工工作，导致成本分析及成本控制较为混乱。由于建筑企业在成本预算管理方面落实不彻底，导致企业呈现出盈亏状况，无法找出各项资金具体应用方向，给后续成本核算及管理工作的开展带来阻碍，使得工程造价逐渐升高。
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4 建筑工程成本管理与成本控制的有效策略
4.1 工程定额设计
设计阶段的投资控制主要是基于设计文件的成本和设计要求的各种要求，可以从设计文件中进行决策和投资。而定额设计主要是在确定设计任务标准的前提下，严格按照初步设计费用限额的估算和施工图的设计来进行的。然后根据施工图预算对各专业施工设计文件做出相应的决策。事实上，各项定额设计在一定程度上是建设项目投资管理与控制系统中的一个重要环节和关键措施，管理者应在此基础上立即计算项目成本。这样，就可以相应地向设计师提供各种材料和信息，使设计团队逐渐成为一个统一的整体，通过积极的沟通和交流，避免不必要的错误。为实现对投资的动态控制，实施严格、严密的控制与管理合作。设计与管理在整个设计过程中的紧密合作，在一定程度上有利于实现技术与经济的统一。
4.2 施工阶段工程造价成本控制措施
施工阶段是工程项目进行的中心环节，这一阶段的造价成本控制工作也要格外的注意，需要从以下几个方面采取措施。
首先，造价控制者要注重施工合同的管理。在施工单位的造价控制阶段，合同是最为关键的依据，为此，控制者需要保证施工合同的严谨性，同时还需要在施工的过程中加强管理，这是保证施工合同造价管理和成本控制的合理性的重要措施。
其次，需要对施工设备和材料进行控制。材料设备是最消耗资金的，因此说为了更好的发挥造价控制工作的效果，需要进一步加强对材料和设备的控制工作，要掌握材料用费的相关市场信息，并且建立起科学的管理体系，并且制定严格的材料准入机制，既保证材料的价格，又要控制好其质量。
再次，造价控制者要对工程量进行科学的统计。工程量的统计是造价控制中的一项基本性的工作，这就要求统计者要熟悉施工现场的情况，并且要了解概算和预算方面的知识，具备一定的施工常识，这样就能够有效的避免出现错算或者是漏算的现象，影响到造价成本的控制工作。
最后，要对施工中的索赔工作加强管理，控制者要洞察一些重要的索赔机会，并且要抓住机会维护自身的正当权益，例如工期的延误索赔、工程变更索赔等，使得日后的工作能够更有说服力。同时还需要注意要严格的控制好施工过程中的变更，严禁通过设计变更而扩大建设规模、提高设计标准的事情发生。
4.3 工程结算阶段
1）核对竣工结算资料是审核的基础
任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料为依据，因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。工程任务完成与否要以施工图纸为依据，工程的工期、质量、材料价格、奖惩等规定要以承包合同、补充合同或其他协议条款作为依据，而具体施工中的签证、隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。
2）工程量是审核的关键
工程量费用是工程造价的主体，运作中具有较大的弹性和隐蔽性，审核工程量是重点，也是难点。在审核中，对于多报的工程量要扣除，否则就直接损害了业主的利益。同时对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是的原则将漏报的工程量增补到结算中去，避免承包商的利益受到损失.
5 结语
在现代化的建筑工程施工中，工程施工全过程所需要的造价成本费用较高，尤其是在细节上的费用支出更是需要有详细的规划和清单，制定一个健全完善的工程造价管理方案可以保证工程施工的顺利进行，保证每一项费用的支出都是处于一个合理范围内的，在具体的造价控制措施落实上，需要造价管理人员对与之相关的各个影响因素进行综合分析，对影响因素的影响原理有所了解，而后采取强有力的成本控制措施，实现以最小的成本投入来获得最大的经济效益，实现施工总体经济效益的增长。
参考文献
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[2]张红喜.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].江西建材,2016,(04):261+264.
[3]李训.建筑工程造价的动态管理及控制措施[J].江西建材,2015,(13):257.
论文作者:齐福华
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：成本控制论文; 成本论文; 工程论文; 造价论文; 工程量论文; 工程造价论文; 工作论文; 《基层建设》2020年第1期论文;