摘要：随着现代社会上水利工程应用越来越广泛，水利工程在社会上逐渐占据越来越重要的作用，而水利工程管理属于水利工程能够得以较好应用的重要保证。就当前水利工程管理实际情况而言，其管理效果及管理质量并不是十分理想，仍旧存在一些问题，对水利工程管理正常进行产生十分不利影响。作为水利工程管理人员，应当在分析水利管理中存在的问题基础上，通过有效对策进一步加强水利工程管理，使管理水平及质量得以提升。本文通过分析水利工程管理中存在的问题，针对性地提出了加强水利工程管理的措施。
关键词：水利工程；管理；现代化；策略
水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用，为了保证水利工程的正常运行，实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题，从而影响了水利工程的正常运行，并危及人们的生命财产安全。
1当前水利工程管理工作中存在的问题及对策
1.1未充分重视水利工程管理
在当前水利工程管理工作过程中，存在的比较明显且比较普遍的一个问题就是对水利工程管理缺乏重视。就实际情况而言，通常对水利工程建设都比较重视，对于水利工程管理却往往忽略，在工程建设过程中所投入人力、物力及财力均比较多，然而在工程建设完成之后却未能够对其进行有效管理。一方面而言，对于很多水利设施均未能够进行合理保养，经常出现乱放、乱堆及乱占情况；另一方面而言，对于所出现的很多安全隐患均未能够及时发现及时处理，随着时间不断增长，必然会导致一些重大安全事故出现。而这些情况的出现都是由于未能够对水利工程管理工作加强重视，在工程管理方面缺乏投入，最终影响水利工程管理效果及质量。
1.2水利工程管理机制建设不够完善
在当前水利工程改革的大形势下，在水利工程管理方面虽然也得到较好改善，并且取得一定成果，然而，在实际工作过程中由于传统思想影响，有些管理部门仍未能够与改革及变化相适应，未能够对当前新体制充分清楚认识，其所导致结果就是很多管理人员对自身职责缺乏清晰认识，并且在实际工作过程中缺乏管理意识，同时水利工程管理部门内部自身也存在一定缺陷。以上这些情况的存在，会导致管理工作人员在实际工作过程中积极性比较低，影响水利管理工作人员工作效率，导致很多工作人员在未详细了解水利工程情况下便投入工作过程中，即便工作人员在一定程度上了解水利工程，然而在实际工作过程往往都选择比较传统的管理方法，未能够深入研究，这对水利工程管理效果将会产生十分不利影响。这些问题的出现，都是由于缺乏完善管理机制。
1.3水利工程管理单位定位不够明确
长时间以来，对于水利工程管理单位而言，就机构性质方面来看，其不但具备行政主管机关性质，同时具备水管单位性质，其不但属于管理人员，同时也是维护人员及运营人员，其机构性质对其机构职能具有决定作用，由于水利工程管理单位性质缺乏明确，必然会导致其职责比较混乱。另外，在当前水利工程管理中还缺乏较明确分工，导致水利工程管理单位任务比较繁重，往往都在超负荷状态下运行。此外，由于水利工程管理单位缺乏明确机构性质，导致无法对水利工程管理单位进行有效制约及单独，最终造成水利工程管理工作很难取得比较理想的效果。
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2水利工程管理有效对策
2.1对客观因素的变化趋势进行预测
针对客观因素对水利工程管理产生的影响，建设企业必须对客观因素的变化进行预测才能予以解决。水利工程建设企业要对地质条件、天气状况、政策、市场等进行深入的调查与分析，这样就可以对其变化进行预测，然后及时的采取相应的措施去应对：
①建设企业要对施工现场的地质条件和自然天气等进行实地调查，要明确施工过程中的地质条件和天气变化；
②建设企业要安排专业的分析和调研人员对市场的变化趋势等进行分析，充分的掌握市场的动态变化，以提前做好施工人员、机械设备、施工材料等的部署和储备；
③建设企业要对国家颁布的相关政策法规进行充分的研究，要集合相关部门对国家政策的变动进行预测，要对其调整的大方向进行推测等。建设企业在水利工程建设时必须做好这些工作，这样才能在这些客观因素发生变动时及时的调整管理工作，以减少管理问题和安全隐患。
2.2健全水利工程管理法规并完善管理机制
要有效的解决水利工程中存在的施工和管理问题、优化水利工程管理工作，就必须建立健全水利工程管理法规，完善水利工程管理机制，这也是解决各种管理问题的有效的对策。国家层面上，政府要完善现阶段有关水利工程的规章制度，使水利工程管理工作有法可依；要组织水利工程部门和建设单位的管理人员学习并熟悉管理规章制度；在建设企业层面上，要依据相关法律法规和规章制度，并结合自身建设情况和工程特点来完善水利工程管理机制，并健全责任制度和考核制度，提高工程参与人员的质量意识和管理意识。
2.3做好水利工程建设阶段的管理工作
要重视水利工程建设阶段的管理工作，做好施工质量管理和安全管理以及竣工验收和养护管理等工作。要优化水利工程管理工作就必须对其建设阶段的相关管理工作进行研究，建设企业要健全施工质量管理和安全管理体系，并加强与设计方、监理方的沟通，在施工前期要制定工程质量管理要求并建立质量控制点数据库，严格按照质量控制点数据库进行质量管理，将每一个质量控制要点的质量提高；要做好安全管理工作，对施工人员进行必要的安全是生产教育，将安全生产责任和质量责任落实到个人，从而提高员工对施工质量和安全的重视程度；要做好质量的验收工作和后期的养护工作，以各个分项工程的质量来对整个工程的质量进行综合的评定，在达不到相关质量标准的情况下不能验收等。
3结语
水利工程在现代社会发展过程中属于十分重要的一种社会性工程，在社会上占据十分重要的地位。在水利工程建设及实际应用过程中，十分重要的一项任务就是水利工程管理，其属于水利工程应用能够得到较好保证的基础。在实际水利工程管理工作中，作为管理人员应当清楚认识当前存在的问题，并且要在此基础上积极探索有效对策及途径，从而使这些问题得以较好解决，使水利工程管理能够得到更好效果，进而保证水利工程能够得以较好应用。
参考文献
[1]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督，2016.
[2]亚合甫江•阿不来提.水利工程管理中存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用，2015.
论文作者:王殿顺
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
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