刘健
南京金唯宝装饰工程有限公司 江苏南京 210000
摘要：近年来，我国的建筑行业得到了快速的发展，这就对建筑工程管理工作提出了更高的要求。只有采取科学有效的措施，提升建筑工程管理质量，才能进一步确保建筑工程的安全与质量。本文主要分析新时期建筑工程管理的有效途径，希望对建筑工程管理工作的开展有所帮助。
关键词：建筑；工程管理；途径
1 建筑工程管理的特征
一般情况下，特殊建筑物是一座城市的标志和特色，所以说建筑工程不仅具有经济价值，还具有很高的文化价值。而建筑工程管理的有效开展对建筑项目施工十分重要，不仅影响着施工安全还直接决定着建筑项目的质量。建筑工程管理的特征具体如下：
第一，建筑工程数量多且形态大，需要大量的工人参与到工程建筑施工中来；同时建筑工程施工需要的时间一般比较长且工程造价也比较高；此外建筑地的环境在很大程度上影响着建筑施工，这些都决定了建筑工程管理的复杂性。
第二，建筑工程管理会受到很多因素的影响，如建筑材料的规格和市场价格、国家相关政策的变化等。
第三，现阶段建筑工程一般采用的管理方式是化整为零，多个项目分别进行责任承包。
2 新时期建筑工程管理的有效途径
2.1 建筑工程质量管理
工程质量对建筑工程来讲非常重要，建筑工程质量的高低直接影响着施工单位的经济效益，甚至关乎工作人们的生命财产安全。所以，建筑工程的施工单位必须要做好建筑工程质量管理工作，进一步提升企业的市场竞争力，促进企业的健康发展。加强建筑工程质量管理的措施具体见下表1：
表1 加强建筑工程质量管理的措施
2.2 建筑工程的安全管理
安全管理一直以来都是建筑工程施工面临的一项重要任务，受到施工单位和国家的高度重视，建筑工程的安全管理主要是指对施工现场的安全管理。加强建筑工程安全管理的措施具体见下表2：
表2 加强建筑工程安全管理的措施
2.3 建筑工程的造价管理
建筑工程的规模很大，一般会涉及巨额资金，因此施工单位通常会根据建筑工程的设计图纸及建筑单位的各项要求做好建筑工程的资金预算。从而能够在保障建筑工程质量的前提下，有效控制成本。加强建筑工程造价管理的措施具体如下表3：
表3 加强建筑工程造价管理的措施
2.4 建筑工程的项目管理
项目管理时建筑工程管理中十分重要的一部分，涉及到建筑工程的每一个环节，如合同管理、进度管理、成本管理、安全管理、质量管理等各个方面。项目管理需要充分利用有限的条件，采取科学有效的管理办法，从整体上对建筑项目进行管理。首先，要协调各部门关系，确保各个部门可以相互配合有效开展建筑施工；其次，要严格做好原材料的质量把控，严禁不合格材料进入现场；然后，施工结束以后必须要做好质量验收工作。最后，在确保建筑工程质量的前提下，做好建筑项目的成本控制，有效降低施工成本，确保施工进度，加强质量和安全管理。
3 总结
建筑工程具有规模大且十分复杂的特征，因此建筑工程管理是一项繁琐复杂的工作，可以说建筑工程管理会涉及到工程建设的每个方面。建筑施工企业要制定严格的管理制度，并采取科学合理的管理办法，一方面要确保施工进度和施工安全，另一方面必须要保障施工质量，只有这样才能确保企业的经济效益并提升企业的市场竞争力。所以，建筑施工企业必须不断更新管理理念，引进先进的管理制度，做好各项管理工作。
参考文献：
[1]梁超.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].百科论坛电子杂志，2019，（2）：7.
[2]许崇睿，许崇晟，郎海群.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].装饰装修天地，2019，（4）：68.
论文作者:刘健
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/23
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 安全管理论文; 措施论文; 建筑工程质量论文; 质量论文; 《建筑细部》2018年第28期论文;