中国建筑第二工程局有限公司 河北邢台 054000
摘要:众所周知,土建工程是我国最基本的建设工程之一,同时也是现代工程建设中非常重要的一部分。对于现代化的工程建设项目来说,土建工程的施工质量、施工进度管理与控制是工程项目管理过程中非常重要的内容,在土建工程的施工过程中施工进度的管理就是要保证施工进度规划的合理性和有效性,本文主要对土建工程施工管理中的施工进度管理进行了分析,并进一步对加强施工管理中的施工进度管理和控制措施进行了研究。
关键词:土建工程;进度控制;管理
引言
现如今,社会的城市化进程不断加快,做为加快城市建设的重要项目土木工程,也在时代的变迁下取得了巨大的进步。在建筑工程中进度的控制和管理是业内研究学者重点关注的课题,在实际的施工过程中,进度的控制和管理受到诸多因素的影响,在克服诸多影响因素带来不良情况的同时,需要保证项目进度,保证施工的质量。
1土建工程与施工进度管理概述
现代土建工程项目一般包括了房屋建筑、道路建设、水务系统建设、沟渠建设、防汛工程以及交通等工程项目的建设,在以往的土建工程中很对非军事用途的民用工程项目也被划归到土建工程中,但是随着工程建设学科的发展,很多原本归属土建工程的项目逐渐形成了独立的科目。土建工程的施工进度管理主要是在工程施工过程中项目部按照工程项目的合同规定工期来对施工进度计划进行编制,并以此作为工程管理的目标,同时要加强对施工过程中各个工程项目的检查、分析,一旦发现施工偏差就要及时的调整进度计划,保证工程项目能如期完成版。
2土建工程施工进度凸显的问题
2.1人为施工因素
项目工程中人为施工因素是比较重要的影响因素,施工综合实践以及施工质量都是由人工进行控制的。在实际施工过程中,建筑商更多地把发展目光放在追求经济效益上,对于建筑工程文件没有给予应有的重视。针对这种问题,应切实制定土建工程进度中的标准定价,提升建筑工程施工进度安排的合理性,统一施工投标和中标范围。
2.2施工材料因素
在土建工程的施工过程中,针对施工原材料、半成品等质量的控制是土建工程施工质量控制的关键所在。这主要是因为施工原材料以及半成品的质量对整体工程的质量有很大的影响,对土建工程项目的施工进度也有很大的影响,而土建工程项目中的原材料、半成品材料的质量监控不仅仅是针对施工现场钢材、水泥、防水材料等的质量监控,同时还要针对施工现场所有进场的施工实物的产品和合格率产开检查,并严格的校对产品的规格参数,而针对施工现场所需的一些特殊的施工用品。例如,一些很容易出现变形、受潮、易碎品等物品要加强对其从运输、装卸车以及安装施工等全过程的监控,这样才能充分保证土建工程施工进度能够按照工程设计进度计划顺利实施。
2.3资金因素
资金短缺在土建施工中是比较常见的情况,会使施工进度产生很大波动,为了有效提升土建工程施工进度,应该将工程资金合理分配于相应的施工阶段,还要合理地规范施工,避免因施工进度减慢造成的经济损失,要保障在整个土建施工阶段都具有充足的施工资金,让建筑商手中有限的资金实现循环使用,从而创造出更大的经济价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3土建工程施工进度的控制及管理措施
3.1严格把控土建工程施工材料的质量
在材料的选择阶段就要仔细严谨,在了解建筑工地地质条件以及气候条件的前提下,选择质量过关的材料,选择符合当地地理条件的材料,材料的选择也需要与工地的机械设备相匹配,避免由于二者不匹配而产生的质量问题,影响项目施工的进度,影响建设的质量。为了保证材料投入使用不出现任何问题,在材料入场时要对运来的材料进行严格的质量抽查检查,这样保证材料的优良品质。材料进场之后,储存工作拉开帷幕,要认真做好材料的仓库管理工作,注意材料的储存条件的建立,坚决杜绝材料的晒伤受潮问题,保证材料质量的稳定性。在建设施工时,提前将需要的材料配备好,保证项目施工的正常进行。
3.2制定合理的工期
从施工单位的角度进行分析,需要听取不同部门的意见,吸取其他公司的发展经验,并与自身的实际情况进行结合,以便制定出合理科学的施工方案,确保施工的有序实施;从管理人员角度进行分析,要做好各项施工准备工作。①在施工当中,会涉及到众多的手续,对于手续的办理,一定要按照相应的规章流程,并将进度计划的重要性给予体现;②工程的整个工程进度要与施工方案的制定保持一致,如果有不一致的情况产生,要及时进行调整和纠正;③对于现场的场面控制一定要强化,确保每项施工工作都能依照制定的方案进行施工,按期完成项目。
3.3进度控制,编制各个阶段的进度计划
土建工程给施工项目部要针对工程项目的各个施工阶段制定相关详细的施工进度计划,例如,可以按照工程项目的进展情况来制定出详细的施工周进度计划以及月进度计划,通过阶段性的项目进度计划管理来加强整体工程项目的进度管理。另外,在制定阶段性施工进度计划的时候要充分结合施工实际情况,要保证施工计划留有一定的余地。因为,在实际的施工过程中,经常会由于各种突发情况的出现导致工程的工期延误,例如,施工过程中施工方的原因或者出现了天气的突然变化等因素都会对工程施工造成影响,因此,在工程实际的施工过程中要根据实际的施工情况来及时的调整施工进度计划,这样才能保证工程顺利进行,并实现土建工程项目的如期完成。
3.4针对影响施工进度的因素,及时制定补救措施
某小区的土木工程建设部分完成的时间比预期晚了61天,该小区的建筑面积是49500平方米,建筑容积率为1.31,建筑密度为33%,其中包括12栋高层住宅,一座娱乐会所,一座地下车库,该小区住宅的设计风格是徽派民居,由成都某设计院提供设计方案。项目负责人通过研究分析,发现该项目之所以会延期完成,影响的因素有三个,其中之一是设计图纸的变更,这座小区在投入建设之初选择的是南方的某设计公司进行建筑物的整体设计,但是设计的图纸未考虑北方光照的变化,而且建筑物的设计中采光采暖方面都不能与北方的气候环境相适应,因此放弃使用南方设计公司的设计方案,又与成都某设计公司建立合作关系,就这样导致了工期的延误。其二是施工中采用的技术和工艺,建筑的设计风格是徽派建筑,而施工队现有的工匠无法完成该设计风格,因此项目施工队只好从外地找来工匠。其三是专业工序的交接不清。该项目在施工时出现诸多问题,是由于缺乏经验造成的。项目在施工的过程中难免出现诸多障碍,因此需要及时调整方案,在遇到问题时及时想到解决问题的措施,发挥项目中各项资源的优势,将损失降低到最小。
结语
总之,土建施工需要很长的施工周期,其中的施工过程非常繁杂,会受到多项因素的影响。因此,在正式施工的过程中,要把控好施工的整体进度,全面细致的分析施工的进程,以便制定合理的施工计划。此外,企业还要结合具体的情况对总体目标进行制定,研究和开发新技术,将责任制度进行完善等,可将施工建设当中的效能进行完善,保障施工的如期完工。
参考文献:
[1]张春琦.房地产土建工程施工进度控制及管理措施探讨[J].住宅与房地产,2016(09):6.
[2]胡永军.土建工程的安全施工及进度控制分析[J].智能城市,2016,2(10):167.
[3]张荣康.土建工程中施工质量控制对策探讨[J].山东土建工程企业,2018(37):54-09.
[4]李一慷.煤矿土建工程施工进度和施工质量的控制与管理[J].住宅与房地产,2018(06):103+126.
论文作者:张岩,谢广超
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第7期
论文发表时间:2019/5/6
标签:土建论文; 工程论文; 施工进度论文; 进度论文; 工程项目论文; 材料论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2019年第7期论文;