探究通信工程项目管理的安全管理论文_潘勇

探究通信工程项目管理的安全管理论文_潘勇

摘要:现阶段,随着我国社会的不断发展,科技的不断进步,我国各个领域均得到了很好的发展,进入二十一世纪以来,网络技术和通信技术相互促进,通信技术得到了高速发展,通信工程总量越来越多,而这就对企业在通信工程的安全管理方面提出了新的要求,只有做好了安全管理工作,才能使得通信工程稳定持续的运行和发展。

关键词:通信工程;项目管理;安全管理

引言

中国近年来经济的飞速发展成为世界第二大经济体,社会各个行业都取得了长足进步。信息技术作为必备的一项高端技术,在我国也得到了较好的发展。信息技术发展的同时,有关信息技术各个方面的问题也逐渐显现出来。在飞速发展的今天,我们应当重视通信工程中信息的安全维护,无论是在企业或是个人信息的运行中都需要积极地制定相关政策,切实贯彻落实有关安全的制度。对于信息安全采取高度重视的态度,加强对于信息传播中的安全监管,保证通讯的正常运行,保护信息安全维持社会稳定与发展。

1通信工程项目安全管理实施的重要性

1.1通信工程的建设与发展都离不开项目安全管理工作

把安全管理工作贯彻落实到通信工程的建设发展中,建立稳定的发展体系与安全管理制度,让全体地通信工程的相关工作人员都对安全管理提起高度的重视,在施工的过程中遵守操作要求,在确保人身安全的情况下提高工作效率,才能逐渐地促进我国通信工程的发展,从而带动我国的经济效率。

1.2高度重视安全管理,制定实施方法

在通信工程的建设中主要安全管理,是为通信工程发展奠定一个良好的基础,注意的实施管理目的就是为了减少人员事故的发生,避免经济成本的损失,更好的推动我国的发展。与此同时,为了把安全管理制度更好的实施到建设中,政府及相关部门都具有了高度的重视,并给予了大力的支持,把专业的监理单位引进到通信工程的建设中,不仅提高了建设质量与水平,还使通信工程建设工作更加的严谨与规范。

1.3提成安全第一的生产原则

安全生产管理的基本原则就是要对事故的发生进行有效的控制,确保施工人员的生命安全,降低事故发生的几率,在通信工程的建设中对安全管理进行严格的实施,减少建设中华存在的风险问题与安全隐患。随着监理单位定的参与,使通信工程在建设中减少了事故的多发率,由专业的监督人员对现场的施工进行严格的监督与管理,一旦在建设过程中发现了问题,就要在第一时间内进行制止,并且针对的风险问题、隐患问题、安全问题制定一个详细的解决方案,要结合现场地方实际情况,把事故发生的几率降到最小化,保障施工人员的人身安全。对问题解决过后,要及时的进行总结,针对问题出现的原因、解决的方案、避免的措施等都要进行总结,主要就是避免类似的隐患问题在此的发生。从根本问题上解决通信工程中的安全事故,这里对监理师的要求极高,不仅要具备专业的通信理论知识与实践能力,还要具有安全管理意识与法律法规,避免在事故发生后产生责任纠纷。

2通信工程项目管理的安全管理的措施

2.1落实安全责任,制定安全责任制度

落实安全责任,制定安全责任制度要对通信工程施工过程中的安全责任由详到细层层划分负责人,明确每个责任人的责任范围,以及管理范围内的其他人员的责任,形成一整套安全责任机制。施工单位负责人是通信工程施工建设中的第一负责人,全面地负责整个施工过程中的任何问题,包括安全问题。生产部门的经理是生产过程的第一责任人,负责整个施工过程的生产问题,包括安全问题。再详细一点就是每个小岗位的负责人,岗位负责人负责该岗位的所有问题,包括安全问题。另外,每个工程项目又要设置一名安全管理员,负责整个项目大大小小的安全问题。重点说明,每个人都是安全管理机制中的部分,都要遵从管理与被管理的准则,管理者要承担管理范围内的一切责任,包括下级的安全管理责任,有多大权就要承多大责。

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2.2提高员工的综合素质

通讯工程安全管理工作开展的情况往往受到参建人员综合素质的直接影响,所以在安全管理工作开展的过程中我们应该重视起员工综合素质问题。首先在人员选用上我们就要提高标准,一定要选用一些具有专业知识且具备一定工作经验的人员。此外,在工作的过程中我们应该加强对人员的培训,具体的培训内容主要有两个方面,一方面是对员工思想的教育,使其认识到通讯工程安全管理工作的重要新,使其提升自身的责任意识,另一方面就是加强对安全管理专业知识的培训,使员工掌握更专业的技能,以更好的解决工作中的问题。

2.3保证有效资金的投入

通信工程安全管理工作的资金投入不足也是安全事故多发的一个重要原因,资金供给的不足将直接导致施工材料的质量问题以及设备更新换代慢的问题,这些问题就是施工及生产过程的一个重大安全隐患。所以,为了加强通信工程的安全管理,企业应该保证资金的有效投入。在正式施工开始之前需要制定详细的施工方案,并根据施工方案确定工程的各项支出,并且要将监理单位的监理费用也列出来,必要时还要对其采取一定的奖励政策,以此完善监察任务,提高通信系统安全性。

2.4完善制度,精确管理

安全生产制度完善需要我们建立系统性的安全管理工作模式,管理模式和制度建立之间本身就有直接关系,从根源上来讲,首先我们还是要不断强化合同约束,避免工程施工单位竞标后进行违法转包。我们在当前的通信工程建设实践中发现,存在很严重的工程转包问题,且对工程建设的安全管理和权责明确产生了很大危害性,一些单位将工程压价转包给他人,从中牟取不正当利益,形成“层层转包、层层扒皮”的现象,使工程施工在材料购进、施工现场管理等多个环节都存在安全隐患,且一些工程承包队伍不具有专业资质,在工程建设过程中安全防范意识不足,很容易造成安全事故。其次就是建立安全生产责任制。鼓励安全第一责任者、分管领导、安全员、安全检查人员纠正违章,不断对施工安全管理工作进行整合和完善,在发现安全隐患之后,要第一时间指出并解决问题,强化生产工作人员的责任心,促进安全生产制度不断完善。

2.5制定安全事故应急处理方案

应急处理方案是安全意识的一种重要体现,对于施工企业来说,制定安全事故应急处理方案是有必要的,并且要将安全事故从小到大,每个环节都要做细致说明,并且分好止损等级。另外还要制定应急处理方案的原则,通过人员培训手段普及到每一位施工人员的意识里。

结束语

综上所述,在建筑业的现场施工工程中,安全生产是基础原则。通信工程的建设与发展更是对安全管理加大了管理力度。在现场的施工中,不仅要提高工作效率与工程的质量,还要确保施工人员的人身安全,对安全管理制度进行完善,并且贯彻落实带通信工程的现场施工中,为工程建设发挥自身的作用与价值,促进通信工程的建设与发展。因此,安全管理措施在通信工程项目上极其的重要,只有保障了现场的安全,才能实现施工计划与目标。

参考文献

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论文作者:潘勇

论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期

论文发表时间:2019/8/26

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