关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1常用的建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。 我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同，导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。 除此之外，施工技术人员需要针对承载力、 稳定性相对差的软土地基，深入分析地区的土壤、地质和气候等条件，并根据分析结果合理地选择处理方法，减少不均匀沉降问题引发的地基变形。 在建筑工程施工过程中，常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。
1.2 建筑防水技术
洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域，施工人员需要做好建筑防水施工，为人们的日常生活提供便利。 在建筑工程施工过程中，相关人员需要合理地应用建筑防水技术，根据防水要求进行施工，确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求，减少渗漏问题。除此之外，施工技术人员还要选择高质量的防水材料，注重漏水位置的处理，如屋面拐角位置，为建筑工程建设质量提供支持。
1.3电气接地施工技术
目前，建筑工程的功能日益完善，电气设备的应用范围也越来越广，如住宅型建筑、大型商业综合体建筑中应用了大量电气设备，为了实现电气设备应用的安全性，减少雷电对建筑物带来的损害，避免因电气问题引发安全事故造成的损失，施工技术人员需要做好电气接地施工。
2建筑工程项目进行施工现场管理的重要性
通过学习有关建筑工程项目的有关理论知识可以知道，建筑工程项目施工质量是否能够达到对应的标准、建筑施工的进度快慢可以直接影响到该工程的总成本，从而关系到这个工程的收益高低，且直接影响到建筑物的安全性及建筑物的使用功能。所谓的建筑工程项目施工现场管理是指对于整个建筑工程里面的不同而又复杂的各个项目之间、工序之间的一系列管理活动，施工现场管理容易受到施工技术和施工质量两个方面的影响。建筑工程施工现场管理之所以那么重要是因为可以有效地优化施工场地的资源配置，这些配置包括了建材、施工人员和需要用到的大型机器设备，统筹得当及加大管理力度可以使资源配置更加优化，保障安全生产，提高产品质量、合理缩短工期。现场施工的时候容易触碰到人文因素的盲区，这个时候有效的施工现场管理是可以解决这些问题，保证施工可以顺利进行。
3 加强建筑工程施工技术以及现场施工管理的主要对策
3.1加强施工技术管理
建筑工程施工的过程中施工技术管理工作十分的重要，为了能够保证技术管理工作的质量和水平，必须要建立科学、合理的施工技术管理标准，才能够真正地保证建筑工程能够顺利地开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，建筑工程在工程施工之前必须要做好施工技术标准的规定，不断地完善和创新技术管理体制，做好技术人员的培训工作，才能够有效地增强制度意识，通过奖惩机制不断地实现个人责任意识，必须要保证施工人员和技术人员在进行技术管理的时候符合相关规定和标准，充分地发挥出自身的职责和作用，必须要对施工图纸进行严格的审核工作，施工图纸是否合理会直接影响到建筑工程的施工进度和施工质量，所以施工图纸在进行审核的时候必须要由专业技术人员负责，一旦发现施工图纸存在着不合理的地方必须要及时地指出，并且采取针对性措施加以解决，为建筑工程的顺利施工提供可靠的保证。
3.2确保现场施工组织计划的科学性、合理性
建筑工程施工技术以及现场管理工作的主要作用和目的就是保证施工工作能够有序地开展，必须要结合施工现场的实际情况制定科学、合理的组织计划，施工组织计划的科学性和合理性是保证施工现场管理工作的前提条件。所以，施工前必须要由负责人有针对性地开展全方位的管理和调查工作，对施工成本、要求以及工程内容等诸多内容进行进一步优化和改善，最终制定可行性高以及经济性的施工图纸，图纸内容主要包括了施工进度安排以及质量监控等诸多内容。
3.3重视施工材料的管理
施工材料作为建筑工程的基础组成部分，施工材料的质量和性能会直接影响到建筑工程的质量和安全，材料管理工作显得尤为重要。施工材料进行管理的时候必须要结合实际情况和性能采取不同的储存和管理方式，比如水泥等材料必须要做好防水防潮工作，在进行存储的时候必须要放到干燥的位置，并且要设置相应的避雨棚等。钢筋本身比较容易被锈蚀，在进行管理的时候必须要远离腐蚀性物质，根据不同的性质进行分别的管理和安放。材料在进行采购的时候必须要做好货比三家，保证质量和性能的前提下选择价格比较低廉的供应商，同时应该设置供应商的黑白名单，一旦出现材料质量问题能够及时地避免再次合作。材料在进行领用的时候必须要做好管理工作，材料被领用之前必须要做好相应的领用手续，必须要重视材料的去向以及数量以及用途等诸多信息，才能够真正地保证材料有迹可循，最大程度上避免材料出现浪费的现象发生，有效地降低施工成本。施工的时候废旧材料也是不可或缺的，必须要对可再回收的材料进行回收利用，不能回收的必须要集中进行处理，不能随意地放到施工现场内，严格的禁止出现废旧材料非法倒卖现象的发生，才能够保证废旧材料流入到建筑市场中。
3.4提高文明施工意识和环保意识
工地的建筑垃圾要进行分类，废弃的泥浆水要进行处理后才能进行排放，有毒的气体不能随意地排放，这是最基本的环保意识，施工方是务必要给每一个员工进行这方面的教育培训。要建立文明奖惩制度，对于在施工现场遵守文明要适当奖励，反之要进行惩罚。要严格按照经审批的施工组织设计中的专项要求去落实到位。还有就是每一个人都要意识到噪声污染的严重性，在不能施工的时间里一定要停止施工不能给周围的人员生活造成严重的影响。
3.5提高施工人员素质
即使建筑工地上的人员文化水平高低不同，但是作为管理一方都要无时无刻提高施工者的素质教育，因为作为建筑第一大主体的施工者素质是非常重要的，素质提高就可以更好的接受一些新的知识，那么施工文明和环保意识也就会相继提高。通过样板先行，样板示范区对每一位操作者进行培训，提升操作技能，从而保证每一道工序的质量。
结束语
建筑工程施工的时候必须要结合先进的科学技术和管理理念不断地完善和创新施工技术和现场施工管理水平，最终保证建筑工程的质量和安全，不断的优化和创新监管机制和审核机制，最终促进我国建筑工程的可持续性发展。
参考文献
[1] 岑永权.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析[J].建材与装饰,2017(14):164~165.
[2] 余晖平.提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施分析探讨[J].中外建筑,2010(8):178~180.
[3] 潘怡欣.建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究[J].江西建材,2017(4):295+300.
论文作者:李小龙
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 材料论文; 技术人员论文; 现场论文; 必须要论文; 《建筑实践》2019年38卷第20期论文;