王璟 李春宝
天津万科房地产有限公司 天津市 300300
摘要:在经济以及科技高速发展的时代背景下,我国建筑行业得到了蓬勃的发展,尤其是施工技术以及原料的使用更加安全、科学。但是,在社会不断的变革与发展之下,人们对建筑施工的要求也越来越高,因此,建筑工程在施工的过程中一定要借助新技术提升施工质量,使得建筑工程施工更加高效、科学、安全的运行。文章探究了建筑工程施工过程中存在的相关问题,并提出了建筑工程施工技术管理的对策,以促进我国建筑行业的发展。
关键词:建筑工程;施工技术管理;问题;对策
引言
城市建筑作为城市综合性发展的一个重要形式,我国城市化建设技术的应用水平跟应用结构也会随着城市房屋建筑的经济管理结构不断进行完善。就我国目前的房建工程发展现状进行分析,在房屋建筑的施工现场技术管理过程中还存在有比较多的问题,直接影响到房建工程的整体施工质量,对于我国建筑行业的进一步发展也会造成诸多不利影响。因此各施工企业还要结合了房建工程施工现状基础上,采取针对性的优化措施,促进我国建筑施工行业得到迅速的发展。
1房屋建筑施工中存在的问题
1.1对施工图纸的审核力不足
由于施工过程的科学管理可行性没有有效实施,就可能会导致施工项目无法实施,但是施工图的重要性体现在如果其不完整,那么施工什么时候结束永远是个未知数。同时,施工图一直无法确定,那么这个施工的整体质量肯定无法把控,会造成质量有问题。因此,在建设项目施工前,必须严格审核施工的图纸和书面方案,大家都按照这一规范的施工图去工作,不能随心所欲的胡乱做一通。施工图中如果出现了问题,但是大家选择忽略,那就会发生蝴蝶效应,会使得这个工程工期延长或造成整体质量下降的严重结果,这是大家都不愿意看见的。因此,为了这一积极作用在施工工艺管理中得到了充分发挥,必须加强图纸的校核。
1.2施工期间存在的问题
建筑工程是一项比较复杂的工程,涉及的财力、人力以及物力比较巨大,在施工的过程中需要各部门之间的协调配合,才能保证施工质量以及施工工期按照规定完成。从目前建筑工程施工的过程中来看,问题主要集中在施工的安全以及施工技术两个方面。首先,在施工安全上,很多施工单位的安全措施不到位,安全管理水平较低,大多数施工人员的文化素质不高,因此,安全意识比较淡薄,在施工中没有按照正规的操作流程进行,埋下了很多安全隐患,造成安全事故。其次,从施工技术上看,有些施工单位缺乏专业的技术人员,对先进施工技术以及设备的使用效率不高,在施工时质量难以提高,给施工单位造成严重的经济损失。
1.3施工验收期间存在的问题
施工验收是建筑工程施工的最后阶段,也是保证建筑工程可持续运行的重要环节。但是,很多施工单位的验收环节中也存在较大的问题。比如部分验收人员在思想意识上没有形成高度的重视,认为验收对建筑工程质量没有太大的影响,在验收时没有仔细的审核工程细节,没有充分发挥验收的作用;甚至有些验收人员并没有按照相关的建筑工程施工标准进行验收,从而很多问题在验收环节难以显露,严重影响了工程后期的运行。验收阶段是保证工程质量的最后一道关口,如果在验收环节出现问题,就会在工程投入使用中表现出来,严重的可能危及人们财产以及生命安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,工程验收人员一定要严格按照验收规定,确保工程在投入使用中的安全性以及高效性。
2建筑工程施工技术管理的对策
2.1合理编制施工进度,落实施工计划
想保证建筑工程施工管理水平得到全方位的提升,施工单位要结合建筑工程施工现场的具体情况,编制科学的施工进度计划,并进行大力的落实。例如,在某房屋建筑工程项目当中,有关单位结合工程项目的实际情况,进行科学的安排,将各个区域进行有效规划,并制定出完善的管理体系,减少工程施工安全隐患,保障施工作业人员的人身安全。此外,针对建筑工程施工管理者来讲,要对施工现场作业人员实施严格的管控,按照工程施工设计内容,适当加大施工安全管理力度,让施工作业人员的操作更加规范,减少疏忽意外现象的出现。通过合理编制建筑工程施工进度,并有效落实工程施工计划,详细的记录下建筑工程施工中经常出现的施工隐患,并定期进行安全隐患检查工作,如果发现问题,要立即上报有关部门,及时解决,准确的记录下事故成因,包括具体的解决方案,有效保证建筑工程施工进度。
2.2构建完善的施工管理体系
较之于其他行业,房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、工程周期长等特点,需要多个部门协同施工方能够获得良好的施工效果。各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善,随后将施工管理工作贯穿到整个房屋建筑过程中,只有这样才能够让施工项目的进度跟施工质量得到保障,避免劣质工程的出现。此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理培养体系,强化各部门施工人员之间的配合力度,让整体工程项目的施工效率得到显著的提升。
2.3加大人员管控力度,做好人员培训工作
在建筑工程施工作业环节,管理人员要加大人员管控力度,定期对作业人员进行技能培训,开展标准化作业,保证人员素质低下问题得到良好解决。因为建筑工程规模的逐渐加大,增加人员管控难度,故管理者要结合人员管控过程之中存在的问题,进行妥善的处理,通过对人员开展良好的技能培训,能够提升人员技能水平。此外,建筑工程施工管理人员还要按照合同当中标准的内容,找到建筑工程施工与合同中存在的差异,采用针对性处理对策。对于各大建筑企业来讲,不但要加大施工技术创新力度,还要引进新型的施工设备,将建筑工程施工技术优势逐渐转化成经济优势。工程施工管理人员还要加大施工安全管理力度,制定出更加完善的建筑工程施工安全管理机制,定期对工程施工质量进行全方位检查。
2.4工程验收阶段的技术管理
工程验收管理工作直接关系到建筑工程施工的质量以及施工单位的经济效益,尤其在验收阶段要做好工程造价管理,仔细核算工程造价,防止出现经济纠纷。从工程的决策、设计、招投标以及施工等全过程进行详细的整合,罗列出工程建设过程中出现的如设计变更、合同索赔等方面的费用,并整理成完整的竣工结算报告。应该有效发挥监理的作用,监理在整个工程施工的过程中应该积极承担监控工程造价的责任。在施工的过程中应该将每个环节的费用控制在合理的范围内,严格审查施工流程以及施工费用的使用情况。工程验收阶段的技术管理工作是对建筑工程施工的完善与整合,施工单位要对工程作出全局性的审核,通过与建筑目标的比对,寻找实际建筑工程中出现的不足,并及时予以弥补,验收人员要提高重视,明确验收职责,严格执行建筑工程的验收标准,防止在工程投入使用后出现安全事故。
结语
不言而喻,增强建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业以及工程建设质量来说是很重要的。加强建筑施工技术的管理,既能增强企业应对越来越激烈的建筑市场上的竞争力,又起到了建立企业良好形象的重要作用,提高了企业的声誉,还发挥了对工程施工的质量和安全上不可小觑的作用。因此,企业只有不断提高建筑管理方面的建筑施工技术的管理水平,才能加强市场竞争,保证工程质量提高。
参考文献
[1]李茜.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J].建材与装饰,2019(26):152-153.
[2]范马俊.房屋建筑工程施工成本管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019(22):29-30.
论文作者:王璟,李春宝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/7
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