摘要：随着我国土建工程的不断进步，工程施工技术也得到了完善，在工程质量管理方面也更加的成熟，土建工程是一个高速发展的行业，虽然为我国的经济增长增加了新的动力，但是在实际的施工中还存在一些技术问题需要相关企业予以高度重视。基于此，本文就土建施工中常见的技术管理问题与对策进行简要探讨。
关键词：土建施工；技术管理；问题
1施工技术管理的概述
施工技术管理工作是以技术为基础，但是核心是在管理层面施工过程当中会涉及到很多活动以及工种，所以要对很多种活动进行一个科学统筹的管理，然后再做出一个客观的评价，最后才能得出正确的决策。我国的施工技术管理的内容，主要包含对人以及设备的管理。任何工作管理的核心都是对人的管理，在施工技术方面的管理也要从人的角度出发，根据不同的人分配不同的事情，这样才能够发挥出团队的最大力量。而对于设备的管理主要是根据不同的建筑工程要及时的更新已有的设备，从设备的角度去提升整个建筑工程的效率，同时节省一些隐形的经济成本。在施工技术管理的过程当中，最重要的一点也是要建立一个健全完善的管理规章制度，然后再组织相关的人员进行学习，通过规章制度来保证施工技术管理的顺利进行。
2土建工程施工技术管理存在的问题
2.1土建施工上的问题
在土建施工上，所存在的技术问题比较多，也比较重要，主要包含了土方和基坑的开挖，开挖后的坑面暴晒时间的控制等方面的内容，能否满足实际的设计需求。在这一系列问题的处理方式上，往往是需要在土石方开挖前对基坑进行现场的鉴定和观察，而后还要排查基坑的防排水系统，对图纸进行鉴定，了解一下是否和设计图纸的要求相一致。在实际施工过程当中，在基坑开挖工程结束后，要控制好开挖面的暴晒时间。而后根据设计的实际要求，使垫层铺设更加科学合理。除此之外，在放桩过程当中，对于桩基地高轴线的测量和定位也要有着严格的把控，只有这样，才能够使桩基错位的现象得到有效的避免，保证工程的施工技术正常操作。
2.2建筑框架施工上的问题
模板的质量问题是建筑框架施工上存在的最重要的技术问题，也是不容忽视的关键问题。通过对我国建筑施工模板使用情况的研究后发现，最常见的模板就是木模板。之所以应用的比较广泛，主要就是因为木模板在实际的应用过程中能为施工单位节约很多材料上的使用资金。但是这种节约型的木模板在使用中还会出现重复利用的情况，时间久了，模板自然而然就会发生变形，在这种情况的影响下，使拼装混凝土构件中涉及到的模板产生变形的现象也比较常见，而封闭不严等情况发生的概率也比较大，这些都会使混凝土构件质量受到的损伤更为严重。而针对建筑框架施工上存在的问题，解决起来也会复杂一些。先要对模板材料的质量进行检查，保证受损严重的材料不能进入施工现场。对于已经拼装好的的模板，封闭性能的检查也非常的重要，还需要考虑支架搭设牢固不牢固的情况。浇筑混凝土之前要进行内部的清洁工作。在上述一系列的环节全部完成之后，还要对结构标高和定位轴线的具体位置进行检查。通过对每一个环节的控制，保证各个环节都不出现问题，才能使建筑框架施工上存在的问题得到很好的缓解。
2.3在钢筋施工上的问题
通过对钢筋施工技术所存在的问题进行研究和分析后，大致可以将问题分为以下三个方面：①在钢筋的选材这一问题上，有许多建筑单位对于钢材质量控制不够合理，会使用一些劣质的钢材，而这种再生的钢材，他们的抗压性和实际的设计要求并不一致，这就会使钢筋施工存在一些问题。②在钢筋的加工上，其工序相对比较复杂，而这种加工制品如果没有办法达到合格的标准，就会对材料产生很大的浪费现象，而工期也会存在延误的情况。③在钢筋施工技术上，这些问题往往都是混凝土构件搭设上的问题，而会出现一些错位，这种错位情况就会是构件的强度受到不同程度的影响。在建筑工程上，钢筋是必不可少的组成部分，当然，钢筋的选材就非常的重要，对于材料的选择首要考虑的就是质量，要有质量证书，还需要对钢材力学做一些实验，保证力学特性在达标的情况下使用，这样才能够使钢筋施工上的问题得到有效的缓解，保证施工的质量。
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2.4材料设备管理问题
我国存在的一个普遍现象就是很多的施工进度十分的缓慢，这个情况产生的最终原因都是由于材料和设备工艺不够及时。在对设备以及材料进行管理的时候很多管理人员的责任分工十分的不明确。这就使得很多的人员会做相同的工作，而一些工作却没有人做，同时还会出现推卸责任的情况。对材料管理不够，甚至会在一定程度上增加土建的成本，从而土建的施工质量也得不到保障。
3做好土建工程施工技术管理的措施
3.1施工组织科学设计
在土建工程中很重要的就是技术经济文件，这个文件是指导整个施工准备以及整个施工的全过程的。而是施工组织设计的内容会根据情况的不同而进行改变，同时也要根据一些工程的结构、性质以及施工复杂的程度进行不断地变化。如果要制定一份比较好的施工组织设计就需要充分合理的利用人力、物力以及财力，并且要以最低的投入满足合同要求的设计。在整个施工组织设计过程当中，如果采用的施工方案有所改变的话，最终导致的费用也就不同，所以编制对于工程造价是十分重大的。所以施工企业在施工前的时候应该组织一些相关的人员共同去研究编制施工组织设计，并且根据每个工程的实际情况去制定出相应的施工方案，然后再进行反复的斟酌，最终选出一个最好的施工方案。在施工过程当中一定要严格的按照所选择的施工设计进行组织实施，这是工程质量得以保证的前提。
3.2严格做好技术的交底
技术交底的内容是十分复杂的，既包含一些设计结构方面的内容，同时也要给施工人员讲清楚项目中所涉及到的特殊要求。技术交底的整个过程首先需要的是施工单位的总工程师以及相关负责人对施工方案进行技术交底，然后是一些分公司的负责人向有关的人员进行施工方案等内容的交底。最重要的一个过程就是单位的工程负责人员一定要对一些施工的班组长或者操作工人进行交底。技术交底在技术管理当中占据着十分重要的地位，书面交底只是其中的一部分，而检查以及监督是整个技术管理当中的重要一环。所以在施工过程当中，一定要对技术交底的落实情况进行多次的检查，一定要加强施工层面的监督严格中间的验收环节，最终保证施工的质量。
3.3严格进行土建工程施工图纸的会审
图纸是整个土建工程的基础，同时也是核心所在，如果图纸出现错误，而没有被发现的话，就会给整个土建工程带来一些不可承担的后果，所以在工程中标之后一定要做好准备工作对图纸进行严格的审查，在不影响设计理念以及确保工程质量的功能为方向来检查设计当中存在的不足，同时也要根据国家的一些规定来进行查看一些地方是不是符合合同的要求，如果存在不符合要求的要进行积极的修改。在审查之后，工程施工的管理人员也要认真的熟悉图纸，能够清楚明白的知道设计者的整个理念，整个工程的施工过程对于一些特殊的项目要更加的重视。
3.4加强土建施工现场的材料管理
在土建施工的过程当中，一定要对施工现场的材料进行严格的管理，因为这是对技术控制最为关键的一点。在采购材料之前一定要根据施工方案所提供的材料，规格种类等方面做出严格的统计，然后选择最好的供货商。在施工现场对材料进行堆放的时候，也要做出科学合理的安排对材料的质量要进行严格的验收，保证所购进的土建工程材料的质量是符合国家标准的。最后施工人员还要建立健全规范的材料领用制度，按照施工的进度对材料的出库进行合理的发放，同时在材料使用过程当中也要进行严格的监督减少浪费。
结语
土建行业在我国的经济增长上占据着十分重要的地位，对我国的经济增长起着十分大的促进作用，所以一定要加强对土建工程施工技术的管理，进一步的推进我国土建工程行业的发展。
参考文献
[1]陶鑫.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].建材与装饰,2019 (24):136-137.
[2]米万东.建筑工程现场施工技术管理与要点分析策略[J].居舍,2019 (23):143.
论文作者:张鸿杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/17
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