【摘 要】近些年，随着我国城市化进程进一步深入，大量外来人口纷纷涌入城市，企业商场的迅速崛起，使得城市土地资源形势日益严峻，为了解决城市土地资源利用率的问题，很多地方都开始加大高层建筑的建设力度，现如今，各种类型的高层建筑如雨后春笋般纷纷拔地而起，在城市中发挥的作用越来越大。但是，相较于普通建筑而言，高层建筑结构极其复杂、施工难度大、工序也多，正因为这样，高层建筑在实际施工中经常会出现这样那样的问题，对高层建筑施工质量造成不利影响。基于此，笔者将结合自身的一些工作经验，就高层建筑施工管理中应注意的问题进行探讨，并提出相应的解决措施，以期能够提高高层建筑施工管理质量。
【关键词】高层建筑；施工管理；问题；措施
一、高层建筑施工概述
相较于一般中低层建筑，高层建筑有一定的自身特点，施工技术人员有必要对这些特点十分了解，进而针对性的制定管理方案，只有这样，高层建筑施工质量才会更有保障。
就高层建筑特点来说，不外乎以下几点：首先，高层建筑的施工量通常都比较庞大，工序极其复杂，在施工中还要注意各道工序的相互配合；其次高层建筑的施工需要的施工人员通常比较多，很多时候，有的工序操作需要多人合力才能完成，从某种程度上来说，使得施工管理难度明显增加，特别是一些重点施工环节，如果安全管理工作没有做到位，出现意外事故的可能性会明显提高，这是不容忽视的；再者，在高层建筑施工中，往往需要很多的建筑材料和设备，对其进行管理时难度会很大；最后，就是高层建筑不像一般中低层建筑，从建设到投入使用，短短的几个月就可以完成，而高层建筑的施工工期会比较长，这也就意味着在对整个施工过程进行管理和控制时，难度往往会比较大，如果在施工期间受到各种因素的影响，施工工期可能会更长，甚至可以长达数年。
二、高层建筑施工应注意的几个关键问题
（一）质量管理问题
在高层建筑施工管理过程中，质量管理是重中之重，很多时候，质量管理好坏直接关系到高层建筑的整体质量。但是我们必须看到，高层建筑本身就很复杂，技术含量很高，施工环节还很复杂，因此要想做好质量管理工作，往往难度会比较大。笔者由于长期从事高层建筑施工管理工作，深知在高层建筑中容易出现质量问题的几个方面：首先就是工程地质勘查工作不到位。我们知道，在启动某项工程前，一般都需要进行前期勘察，了解施工区域的地质条件，进而制定建筑方案和施工计划。试想一下，如果地质勘查有问题，那制定出来的建筑方案和施工计划肯定也有问题，后期施工势必也会受到影响。其次就是施工程序安排不合理的问题。要想使施工质量有保障，不仅需要施工程序足够合理，而且还必须严格按照施工程序来执行。如果程序被打乱或者本身安排就不当，那么整体建筑施工势必因此受到不利影响，很多时候，高层建筑出现质量问题就源于此。最后就是竣工检查有问题，在工程竣工之后，进行竣工检查，可以有效保证高层建筑的施工质量，因此，一旦工程竣工，必须要经过专门的检测机构进行检验，只有经检验合格的工程才能予以交付，否则很可能会存在质量问题，带来安全隐患，造成人员和财产损失。
（二）安全管理问题
在高层建筑施工过程中，安全问题一直就是重中之重，毕竟“生命大于天”，这一点我们无需否认。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆事实上，对于这个问题，早就在社会上引起了高度关注，但是在实际施工过程中，仍然还有一些施工单位，安全意识淡薄，对安全管理工作缺乏足够的认识，根本没有达到安全生产的要求。高层建筑很多时候都是高空作业，如果安全管理工作不到位，就会存在很高的安全风险，很容易酿成安全事故。在目前的高层建筑施工中，安全管理问题有很多很多，如施工现场防护措施不到位、劳动保护用品不够齐全等，可以想象，一旦安全管理出了问题，不仅会损害企业的经济利益，更重要的是施工人员的生命安全因此受到威胁。
（三）进度管理问题
近些年来，我国建筑行业发展速度相当惊人，建筑工程项目数激增。不难发现，工程施工进度与施工单位的经济利益是紧密相连的，但是在现实生活中，很多单位为了尽快拿下工程项目，没日没夜的加班，盲目的追求进度，因此忽略了施工的质量和安全问题。很明显，这种过于追求进度的施工其质量必然很差，存在很大的返工可能性，也很容易出现安全事故。既耽误了工程施工进度，又给工程施工质量带来巨大的隐患，很容易让企业遭受巨大经济损失，甚至可能会惹上官司。
三、高层建设施工管理问题的解决措施
（一）加大质量管理控制力度
一方面，要做好各施工环节的监督工作。不仅要对地质勘查、建筑设计进行监督，还要最好现场施工、竣工检验等环节的监督工作。对于地质勘查而言，有关勘察人员必须通过反复的实地测量，并针对测量数据进行认真的数据分析，只有这样，才能使勘测结果完整可靠。就建筑设计而言，务必要使设计方案更加科学合理，充分考虑勘测数据以及建筑实际需求，组织多部门进行联合讨论，确定最终设计方案。在进行现场施工时，要组织专门的监理单位进行监督，一旦发现任何技术问题，及时加以解决，保证后期施工更加顺利。还有就是，工程一旦竣工，一定要由专门的质量检测机构进行质量检查，尽量不要遗漏各个施工要点，如果发现问题，及时进行修补，确保建筑质量。
另一方面，要对施工现场和施工图纸的误差进行控制，在实际的施工过程中，由于各种主客观因素的存在，因此误差的存在是不可避免的，但是如果严格遵循施工程序，还是可以做到有效控制误差的。
（二）做好安全管理工作
首先，要确定项目安全生产的第一责任人，并建立健全安全生产管理制度，积极完善安全生产责任制，让每一个施工人员都能明白自己所在岗位的安全责任目标，并根据这个目标参与到施工生产活动中去；其次，要提高所有员工的安全生产意识，做好安全知识培训工作，始终把安全生产落到实处，施工单位可以定期组织安全知识培训，让每位施工人员的安全意识得到提升。与此同时，施工单位在平时就要做好安全预防措施工作，只有这样才能做到防范于未然，降低安全事故发生的可能性。最后，就是要做好整个施工过程的安全管理工作，在正式进行高层建筑的施工以前，就要分段实施安全生产管理。具体说来，就是在施工之前做好调研工作，对施工现场地形进行勘察，并作好有关标记以消除可能带来安全隐患的因素。
（三）做好施工进度管理工作
我们知道，高层建筑不仅规模庞大，而且内部结构极其复杂。一般来说，影响高层建筑施工进度的因素有很多，因此进行施工进度管理存在一定难度。很多时候，施工进度管理工作做的是否到位，不仅直接关系到工程施工能否在预定的时间内完成，还关系到整个高层建筑工程的整体经济效益，因此施工进度管理是至关重要的。具体说来，在施工前期，就要做好根据合同约定期限以及施工实际情况制定相应的进度计划，确保科学合理，在实际施工，严格按照事先制定好的进度计划进行施工。与此同时还要在施工进度和施工质量及安全之间进行权衡，万不可出现盲目追求进度而忽视了质量与安全管理的重要性，否则施工进度管理工作就是失败的。
四、结束语
综上所述，我们可以看到，施工管理工作对于高层建筑的施工是至关重要的，只有施工管理工作做到位了，才能降低安全事故发生的可能性，才能使高层建筑质量满足有关各方的要求。因此，施工单位在日常工作中，定期对员工进行安全教育，提高每个员工的安全意识，做好质量安全管理工作，确保建筑质量达标，促进高层建筑进一步发展。
参考文献：
[1]谢剑星.高层建筑施工管理应注意的问题与措施研究[J].建材与装饰，2016（4）.
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[3]候永明.浅谈高层建筑施工管理应注意的问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2015（14）.
论文作者:张作云
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第10期
论文发表时间:2016/8/30
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