摘要：行政管理是指以行政组织为依托，按照行政渠道进行管理的一系列措施和方案。行政管理是经营管理的核心，是充分发挥管理职能，形成管理一体化效果，实现效益最大化，工程质量最优化，科技成果最丰富，团队素质最精细化。对于发展品牌、诚信、效率和核心竞争力的重要把握。
关键词：人力资源管理;管理;重要性
1公共行政人力资源管理模式
我国自实行社会主义市场经济体制以来，一直在探索与之相适应的公共行政制度，以及与之相适应的公共行政人力资源管理模式。同时，自1998年实行国家公务员制度以来，处理这两项变化的框架和制度已基本建立。与传统的人力资源管理体制相比，这一框架和制度取得了较为明显的进步，但远远不能满足当前经济快速发展的需要。除了经济方面，就政府本身的管理而言，由于其本身事务的日益复杂，对人力资源的要求也在增加。因此，改革政府人力资源管理势在必行。
2政府人力资源管理伦理是新时期人力资源管理理论的新趋势
政府人力资源管理是现代管理理论的重要组成部分，将政府人力资源管理学科与伦理思想相结合是新时期人力资源管理理论发展的新趋势。所谓伦理，是指人类在社会发展过程中所形成的普遍行为及其关系的标准和价值评价标准。伦理体现了人类在日常生产生活中的价值。它与管理理论有着密切的联系。一方面，它丰富和完善了现代人力资源管理的内涵和内容。另一方面，它也为政府人力资源管理增添了更加科学、人性化的色彩。
当前，我国政府正朝着服务型政府的方向发展，要求政府在满足人类活动最基本的伦理道德要求的同时，在开展自身的人力资源管理活动中充分发挥伦理作用。确保人力资源管理活动实现科学、人性化的协调统一。重视人力资源管理伦理，本质上就是要重视伦理对人力资源管理的规范作用，确保政府人力资源管理的秩序。
3政府人力资源管理的重要性
3.1 加强人力资源管理是政府履行职能的需要。政府人力资源管理是指通过人力资源的形式加强对资源管理的科学研究，以完成自己的工作任务为目标。政府和企业人力资源管理的基本目标基本相同，包括招聘公务员、提高业务质量、培训激发潜能、激励机制、绩效考核等。
3.2加强人力资源管理是转变政府职能的需要。当前，经济社会发展出现了许多新常态，出现了许多新问题。人民有了新的期待。但是，政府的某些管理制度和理念并不能完全满足这种情况的需要。改革迫在眉睫。无论是地方单位的人力资源规划和预测，还是公务员的薪酬待遇和绩效考核，都必须与转变政府职能的目标相适应。
3.3加强人力资源管理是提高职业素养的需要。政府管理和服务社会功能的体现离不开每一个公务员个体，提高他们的素养和能力是体现政府服务宗旨和履行管理职能的有效途径。加强人员选拔、岗位培训、激励、纪律等方面的研究，形成公开透明的人才测评任用机制，有效激发公务员积极性和主动性。
4人力资源管理对行政管理的影响
战略人力资源管理是指通过有组织、有目的的战略部署和管理行为来实现组织目标的活动。其主要特点是强调人力资源管理与发展战略目标的统筹规划，具有高度的系统性和综合性。通过科学的人力资源管理保持竞争优势，有助于提高行政管理水平。战略人力资源管理是实现发展目标的重要途径。根据发展规律的分析，要改进行政管理，就必须使人力资源管理与组织的总体战略目标相协调。不同的人力资源管理有其自身的特点。因此，战略人力资源管理就是要创造一个系统统一的组织环境，使员工明确组织的战略目标，才能实现效率的增长、组织环境的优化和文化的发展。战略人力资源管理的实际效率与文化氛围有较大的相关性。例如，当特别强调管理费用时，必须严格控制内部控制机构的业务效率。为了实现这一目标，有必要规范和控制员工的行为。因此，在人力资源管理中，首先要规范员工的经营规章制度，加强管理力度。在长期的行为管理下，我们可以形成一个稳定的组织文化氛围。
当特别强调创新时，创新就离不开人才的创新能力，从而在市场竞争中获得发展机会。为了实现发展战略的目标，对人力资源的创新能力提出了一定的要求。因此，在人力资源管理中，注重人才创新能力的培养，鼓励员工在日常工作中进行创新，有利于创造创新文化。组织文化对人力资源管理的效率有一定的影响，这也说明组织文化与行政管理有一定的相关性。在人力资源管理的过程中，可以加强文化价值观的宣传和教育，从而形成一种思维，让员工知道什么是最重要的，组织对员工行为的要求是什么。以提高自己在工作中的主动性。不同的文化促进了不同方面有效性的不同变化。当文化强调发展的稳定性时，就必须保证业务活动的稳定性和工作活动的有序性，才能实现组织的可持续发展。当文化强调创新时，往往鼓励员工积极创新，从而获得相应的奖励，在市场竞争中提升领导地位，创造有创意的产品，适应新时代发展的影响。
5政府人力资源管理存在的问题
5.1员工素质有待提高
政府作为区域的核心领导者，主导着区域市场经济发展和社会动态。工作人员的基本素质也可以代表整个区域的水平。但是，一些政府工作人员的基本素质需要提高。忽视法律法规的约束，忽视合理有效的法律渠道。当冲突发生时，他们会采取消极的措施来处理它们。这种行为和做法是不恰当的，严重影响了社会法制建设的整体秩序。
5.2政府人员的精细化存在偏见
麻雀虽小，但五脏俱全。就连地方政府也应该推行岗位细化，但在具体的发展过程中，政府人员的岗位细化存在明显的偏差。一方面，跨部门人员的权力使用限制了政府统一职责人员的规划;另一方面，基层工作人员的岗位分化相对模糊。在发生纠纷和冲突的情况下，问责不能基于具体的工作分工，人力资源管理呈现出相对混乱的局面。
5.3政府的人力资源管理体系落后
时代的发展要求各行各业的制度与时代同步，但在具体建设中，政府部门人力资源管理制度的落后严重影响了政府的工作。政府工作人员不能按照原有制度对公务员进行合理配置，也不能根据制度的内涵进行必要的监督管理。政府系统的实现是非常被动的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以看出，制度落后不仅影响政府人力资源的综合配置，而且限制了政府管理的实际效率。
5.4缺乏绩效评价机制
为了实现部门管理的集中和规范化，通常需要采用合理的绩效评价机制，加强政府人力资源的综合管理。然而，目前的政府建设缺乏必要的绩效考核机制，使得政府工作人员日常工作中不能采用绩效考核来进行必要的绩效考核。在政府水平，个人和群体的绩效非常盲目，人力资源管理自然受到约束。
6政府行政体制创新的有效路径
6.1心态的转变
在行政体制创新过程中，要及时转变观念，确保对社会主义市场经济发展的支持，适应特色社会建设的需要。在这一时期，管理者应创新观念，增强创新意识，为行政行为提供可靠的指导，这对行政行为规范具有积极意义。具体措施主要是消除“官本位”观念，端正行政管理态度，增强工作责任感，保持积极乐观的工作心态。同时，我们将从人民群众的角度分析问题，尽可能为人民群众提供优质服务。切实做好行政工作。然后，不时组织会议、创意活动、辩论、演讲等创新活动，激励员工参与行政管理机制的创新。这也是扩大宣传范围、支持行政体制创新的有效措施。同时，可以增强管理者的归属感和认同感。最后，管理者创造并争取出去学习的机会，加强理论与实践的联系，为行政管理体系的优化提供可靠的支持。
6.2丰富政府职能
政府功能的丰富和加强，为行政管理体制的创新提供了动力。同时，也能达到良好的行政管理效果。在政府定位的过程中，政府不断创新管理理念。政策的指导下,政府管理者处理与公司的关系,调动市场主体的积极作用,作出积极贡献的创新行政管理机制的优点,发挥政府的行政管理机制的创新。同时,建立和完善相关的安全系统,如深化医疗体制改革和制定养老金系统,才能真正解决实际问题,维护自己的切身利益的人只有在解决社会问题的有效和及时。能够拉近政府与人民群众的距离，真正加快服务型政府建设，促进政府树立良好形象。此外,政府的行政管理体制的创新有利于管理工作的标准化,确保管理工作的具体实施,真正提高人们的状态,立即停止违法行为和纪律,并利用权力为个人利益,促进政府行政工作的顺利进行。
6.3加强制度整合
推进行政体制创新，整合组织结构，细化行政主体职责，为构建和谐社会和社会稳定发展提供可靠支撑。尽可能提高管理机制的应用价值。要充分发挥行政组织的作用，就要做好各行政组织的统一工作，深化行政管理体制改革，实现行政工作创新。重视规划工作，及时处理实际问题，加强各实际环节之间的联系，提高政府组织内部的整体凝聚力，促进社会和谐发展。为了提高实践能力的过程,根据政府的工作量,工作时间合理分配,和系统理论方法用于简化政府的行政工作,确保行政管理工作有序和标准化的方式进行,并满足社会可持续发展的需要。
6.4循循序渐进的原则
在政府管理机制创新的过程中，遵循循序渐进的原则，可以为改革战略的推进提供可靠的支撑。同时，也可以根据我国的国情逐步开展改革工作。具体措施有：动态关注改革战略的实施，注重改革创新内容，推动政策的不断落实;在尊重差异的基础上，制定不同的处理策略，为行政体制的创新奠定良好的基础。结合渐进原则和激进原则，不仅可以改变政府工作岗位的重复，而且可以加快政府职能转变，有效管理内部员工，大大提高政府运行效率，确保行政任务及时完成;加强政府管理人员的法律意识，组织法律学习活动;借鉴国外先进经验，深化行政体制改革，提高政府行政体制的可行性。
总结以上内容,我们可以看到,政府管理的创新路径的探索机制可以提供一个基础处理的问题,政府行政管理体制改革的新常态下,最后实现好的结果在行政管理,不断深化行政管理体制改革,加快建设和服务型政府。因此，我国政府管理者应从中受益，为行政机制创新提供合理建议，以促进社会发展和经济政治进步。
7结论
改革开放以来，我国对公务员人事制度进行了大量的改革。但是随着经济和社会的发展，我国政府的人力资源管理方法仍然面临着许多挑战。在新时期，要提高人力资源管理的效率，必须树立以人为本的理念，倡导公平竞争，完善法律法规，促进政府在人力资源管理过程中发挥正确的作用。
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论文作者:金杭潮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：人力资源管理论文; 政府论文; 行政论文; 行政管理论文; 组织论文; 重要性论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第19期论文;