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摘 要:戏剧文化是新时期群众文化的重要表现形式,是促进经济和文化共同进步的有效措施，而剧团的管理水平直接决定了戏剧表演质量的高低，其重要性不容小觑。基于此，文章结合笔者多年来的工作实践以及思考，就关于当前剧团中存在的问题以及管理剧团应实施的对策进行更深层次的探讨分析，以期能为相关文化戏曲剧团人员提供学习借鉴。
关键词：文化戏曲；剧团管理；解决对策
随着我国文化事业的快速发展，群众戏剧也在与时俱进。团长是戏曲表演剧团管理工作中的核心和领导性人物，对于剧团的管理状况，以及未来的发展方向和发展质量等都有着至关重要的影响和作用。剧团管理是剧团管理者通过一定的机构和制度采用不定期的手段和措施，带领和引导剧团员工，充分利用资源和条件，整体优化剧团表演工作，从而实现剧团高质量表演的工作目的。新时期，剧团管理工作越来越受重视，其管理水平的高低直接影响到团队的氛围，对剧团的发展具有重要的影响。
1、加强剧团管理的现实意义
党的十八大以及十八届三中全会提出“大力推动社会主义先进文化的大发展大繁荣，坚定不移发展社会主义先进文化”，使得我国的戏剧事业得到全面发展。戏剧团的主要任务是演戏，通过组织创作演出，向人民提供精美的精神食粮， 为社会主义精神文明建设作出应有的贡献。而剧团的任务和目标的完成，离不开科学的组织管理。管理也是生产力，管理出效益，早已被中外实践所印证。随着我国改革开放和经济社会的发展，树立现代管理观念，积极推进现代管理，在各行各业日渐受到广泛的重视和运用。然而，现有剧团尤其是国办剧团，由于多种原因，至今仍存不够重视内部管理，管理不够严密、精细，效益不佳等状况，直接影响和制约着剧团的改革和发展，应引起我们的切实重视因此，在目前文化体制发生深远变革和日渐走向多元、完善的格局中，尽快通过加强管理和指导，采取有效措施，建立科学机制，促使剧团的健康发展。
2、当前剧团中存在的问题
2.1剧团的演出管理不规范
现在，很多剧团为了一己之私，为了能够获取更多的利益，拒绝上级主管部门的管理要求，认为自己就能很好地管理自己的剧团。但事实证明，由于很多剧团都是民间的野戏班子，主管也是民间选取的，不具备专业的管理知识及技能，因此绝大多数的剧团管理者都不能对整个剧团进行有效的管理。很多剧团在演出前都没有到上级部门办理演出证，使得我国整个的剧团演出大坏境变得毫无规范，在地方上的演出也变得没有秩序，导致整个演出环境一团糟，团与团之间互相争地盘的事件接连不断，不仅使得正规剧团的合法利益得不到保障，而且还对社会造成了不良影响。
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2.2剧团中演员的素质水平较低
在我国现有的剧团中，有很大一部分是民间剧团，而民间剧团最根本的特点就是成员都来自于民间，这就使得剧团有了一个根本性的短板，那就是剧团成员的专业素养达不到要求。剧团的演员大部分都是一些爱好戏剧的人员以及退休的文艺工作者，他们因爱好而组成剧团，使得剧团成员的专业素养比起专业人员来说差距甚大。因此，剧团中演员的素质水平低下成了新时期剧团管理中的一大问题。
2.3剧团演出的内容比较低俗
剧团的产生是为了丰富人民的闲暇生活，为生活添加乐趣，因此，剧团最初的演出节目是一些民间的神话故事、流传已久的人物传记以及一些引人发笑的段子，所以一开始剧团的演出内容算不上“下里巴人”但也达不到“阳春白雪”的地步。而随着时代的进一步发展，部分剧团为了眼前的利益，故意去迎合一些人的低级趣味，演出一些下九流的、含有封建迷信意味的节目，不仅污染了观众的视野，也在总体上拉低了全国剧团的演出层次。
3、剧团管理的解决对策
3.1要加强对剧团的管理、制定规章制度
在当今社会想要做到对剧团进行良好的管理，上级部门就要加强对剧团的引导以及管理工作，要积极地帮助剧团建立有效的管理方针以及平时的剧团管理制度，只有制定好了行之有效的规章制度，下级各剧团才能按照设定好的规章来管理剧团。例如，在日常工作中，上级部门要及时向剧团宣传党的有关文艺方面的方针政策以及各地方有关演出条例方面的变动，从而使得剧团能够及时调整自己的管理规章，还要定期主动上门引导他们合法缴纳税款，让各大剧团都能养成合法办事、合法收益的良好习惯。
3.2要重视对剧团员工的培养
在新时期要想加强剧团管理、提高剧团表演层次，提高剧团员工的专业素质就成了一大要点。要想使剧团员工的专业素养得到提升，使剧团管理人员重视员工的专业素养的培训是首要条件。只有剧团的领导层重视员工的专业素养问题，才能最大程度上解决这个问题，因此，首先要做的就是让领导人员转变思想，重视起员工的培训工作；其次，各个剧团可以通过定期开展培训班、邀请专业人才到剧团内部授课等方式来对人员进行培训；最后，有条件的剧团还可以专门建立起一个演员技能培训基地，定期对剧团中的演员进行培训，以达到提升员工专业素养的目的。
3.3上级要加强对剧团演出剧本的审查力度
随着经济时代的到来，部分剧团只要眼前利益而不顾演出品质的行为越来越多，这不仅对剧团管理增加了难度也使得观众对剧团的演出感到失望，因此提高剧团演出水平已经刻不容缓，而最行之有效的办法就是上级部门加大对剧团演出剧本的审核力度。要加强监察部门的检查力度，监察部门要严格按照国家相关的法律条例来对剧团上报的演出节目进行审查，例如审查部门可以为每个剧团建立档案记录，根据记录情况来定期对剧团进行嘉奖或处罚，以此来提高各剧团对演出内容是否积极健康的重视程度。此外，上级领导部门还可以不定期地对监察部门人员进行审核，以此提高监察部门的公正性与公平性，彻底杜绝违规现象的产生。
4、结语
总而言之，剧团管理是一门科学。剧团表演质量的好坏很大程度上取决于剧团管理的好坏,而剧团管理的好坏又在于管理方法的科学性。因此在剧团表演改革不断深化的进程中,剧团管理理论工作者和剧团的领导者要不断的研究和探索剧团管理的改革与创新，在实践中总结经验，并要加强剧团的管理和制定规章制度、重视对剧团员工的培养以及上级要对剧团演出剧本的审查力度等等方面的工作，只有这样才能更好地推动剧团发展。
参考文献
[1]凌星元.浅析团队管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息,2015.
[2]马小嫚.团队管理中的沟通问题及对策研究[J].中国经贸,2016(4):116-116.
论文作者:王继乐
论文发表刊物:《文化研究》2017年5月
论文发表时间:2017/8/30
标签：剧团论文; 演出论文; 重视论文; 部门论文; 员工论文; 上级论文; 素养论文; 《文化研究》2017年5月论文;