摘要：随着我国城市化的逐渐成熟，我国建筑行业发展渐快，完善监理制度可以有效地提高建筑工程的质量。工程项目管理与建设工程监理接轨是建筑行业发展的必然趋势，其将会给建筑行业带来可观的经济效益和社会效益，监理企业需要跟上行业发展的脚步，提高自身的综合竞争力，促进建筑行业的发展。
关键词：建设工程监理；工程项目管理；接轨
一、建设工程监理与建设项目管理接轨的意义
建筑工程一方面由于其实际的施工工期较长，同时完成整个工程的工作量较其他行业也较大，在建筑工程施工期间的工作又是由大量的各个环节所组成，所以开展建筑工程建设工作的难度较大。
另一方面，建筑工程和其他的产品制造业又有着很大的差异，因为在工程建设期间并不能事先规定工作流程，所以如果我们在建设期间对于建筑工程的管理以及制定监理制度方面不够严谨的话，就会在一定程度上给建筑质量带来巨大的危害。建设工程监理与工程项目管理实际上是一个第三方管理部门，其主要的工作任务是在建筑工程施工期间实行监督以及管理。通过对整个工程实施有效的监理，减少施工人员在施工期间消极怠工的现象，同时监督和管理现场施工人员的操作，使之按照标准进行施工，从而为高质量建筑工程提高保障。
二、建筑工程监理与工程项目管理中存在差异及原因
1、存在的差异
1.1服务对象方面
工程监理主要是为建设单位服务的，所以其是根据所制定的标准及原则来处理相关的问题，然而工程项目管理的服务对象各式各样，施工企业、建设以及业主等都是它的服务对象，所以在解决相关问题时需结合两者的特点进行解决。
1.2业务范围方面
目前，我国工程监理主要就是监督和管理施工期间，而对于设计阶段以及维护等方面的监管力度较弱。项目管理的业务范围则相对较广，除了工程设计、维护以及施工期间之外，还包括材料以及金融的管理等。
2、差异的原因
2.1建设工程监理与项目管理中存在问题
虽然我国建筑行业发展不断成熟，但是大部分企业在建设监理方面仍存在着大量的问题，其存在的主要原因就是业主不能够充分的、全方面的了解建筑工程的细节。除此之外，建筑工程监理在开展工作期间，一部分能较好地掌握专业技能的监理人员由于条件限制并不能发挥自己的作用，另外一部分监理人员由于其职业素质较低，在施工期间未按照工程监理要求开展工作，导致监理企业与项目监理工作开展阻滞，如今我国的工程监理的发展空间较小，导致企业内的监理人员结构不合理，如果要提高工程监理与项目管理接轨的效率就需要积极解决其存在的问题。
2.2建筑行业制度与相关法律法规不完善
虽然目前我国正在逐步完善工程监理方面的制度以及法律法规，但是我国建筑行业仍存在着一定的问题。第一，在开展工作期间，我国目前已建立的工程监理法制实用性较差，所制定的监理制度可以说是一种形式而已。第二，由于政府在制定相应的法律法规时没有进行全面的考虑，责任和权利不对等，导致建筑工程监理不力、经营机制灵活度下降、缺乏市场竞争意识等问题。
三、促进建设工程监理与工程项目管理接轨的措施
1、转变投资方式
目前我国工程项目投资形式单一，而且投资的主体也不是独立存在的，这让工程项目的投资受限，进而影响工程监理与项目管理进行接轨。所以要让工程监理与项目管理能够接轨，首先要转变工程项目的投资方式，从单一的投资形式转变为多元化投资，降低工程在投资方面的风险，让工程项目的投资与经济发展的形式相符合，从而促进工程监理与项目管理的接轨。
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2、完善规章制度
我国在工程项目方面的规章制度还不是很完善，尤其是随着近几年工程的快速发展，让工程项目变得庞大而繁杂，现有的规章制度已经无法满足工程的发展。在这方面，国家要积极采取措施，了解工程项目的发展情况，及时完善相应的规章制度，确保工程项目的发展有序进行，也让工程监理与工程项目管理的接轨有所依据。
3、国家相关部门要扶持工程监理与项目管理
工程监理和项目管理的初衷是让工程建设科学合理的运用资源，让资源得到充分运用，从而节约工程建设的成本，提高工程建设的质量，让工程项目不仅增加收益还会提高社会效益。为此，政府要扶持工程监理与项目管理，促进其进一步发展，让企业的工程监理与项目管理水平进一步提高，从而促进两者的接轨。
4、完善工程的风险规避制度
工程项目的建设需要大量的投入，其收益也是比较可观的，但是工程项目的风险也是比较高的，所以工程项目的风险规避非常重要。而工程项目要有效的规避风险，相应的规章制度是必须要进一步完善的，完善的规章制度可以提高风险规避的效果，让工程项目得以顺利发展，从而为工程监理和项目管理的接轨提供基本条件。
5、规范工程建设
项目管理要有效地展开工作，首先要让项目管理行业得到规范化的发展，能够将自己约束好的项目管理才能更好地对工程项目进行管理，让工程项目得以有序发展。项目管理要从内部为工程监理和项目管理的接轨创造条件，让工程管理能够担负起工程监理的责任。
6、提高项目管理进入市场的标准
当前的项目管理与工程监理的一个不同点就是项目管理没有资质要求，所以项目管理在市场中是比较混乱的，这严重影响了项目管理的发展，也让项目管理担负不起工程监理的责任，所以项目管理要和工程监理接轨的基本要求就是项目管理要提高进入市场的标准。对于这一点最简单的方式就是制定相应的项目管理市场准入制度，从而提高项目管理的能力和担负责任的能力。
7、拓宽工程监理的市场
我国的工程监理以企业为主要形式，但就目前工程监理的发展状况来看，能够真正担负起工程监理的企业屈指可数，而工程项目管理存在于工程企业内部，其数量上的差距让两者的接轨受到限制。所以，要让工程监理与项目管理接轨就必须要拓宽工程监理的市场，缩小其差距，为工程监理与项目管理的接轨奠定基础。
8、加强项目管理队伍建设
人才是事物发展的核心动力，项目管理要想得到发展就要加强项目管理的人才队伍建设，工程监理和项目管理对工作人员的要求比较高，既要有专业知识，还要有职业素养，工作人员的专业能力和职业素养直接影响工程监理和项目管理的质量。所以，要让工程监理与项目管理接轨，必须要加强人才队伍建设，让核心力量推动工程监理与项目管理的接轨。
四、工程监理与项目管理接轨的影响
增加我国工程建设的竞争力，工程监理和项目管理的接轨可以提高其服务能力，让其初衷得以实现。我国是WTO的成员国，所以在竞争上不是单纯的国内竞争，而是国际竞争，工程监理和项目管理的接轨可以提高竞争力，让我国的工程建设在国际上获得一席之地。工程监理和项目管理的接轨还可以增加对项目质量和施工进度监管，从而提高工程建设的质量和效率，推动工程建设的长久发展。另外，工程监理和管理项目的接轨能让资源利用率大大提升，增加了社会效益和经济效益，让工程项目的发展带动了国民经济的发展，推动经济模式的转变，让资源得到科学合理的运用。
结束语
综上所述，工程项目中的工程监理和项目管理可以让企业降低成本增加收益，也能让企业有效的规避风险，根据我国目前的发展状况来看，建筑行业的发展还会持续下去，工程建筑要想得到健康有序的发展，就必须要加强工程监理和项目管理，确保工程建设走科学发展的道路。
参考文献：
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[2] 范伟达，曾莎洁.资源约束条件下工程项目进度管理方法研究[J].建筑经济，2016，37（10）：35-38.
论文作者:高钢,李海杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/25
标签：项目管理论文; 工程监理论文; 工程项目论文; 工程建设论文; 我国论文; 工程项目管理论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第3期论文;