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摘要：在当今社会经济中，建筑工程造价是工程施工中所有费用的总和，同时工程造价对工程的投资具有前瞻性作用，发挥着非常重要的作用，还是实现成本控制的关键环节。笔者发现目前建筑工程造价管理的现状还存在许多的问题，这不仅需要工程管理人员采取合理有效的措施对工程造价环节进行动态管理，还需要对成本进行优化控制，从而确保建筑工程达到预期的目标，促进整个建筑行业积极健康的发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；控制
引言
近年来，随着我国经济社会的快速发展，建筑行业也可以说是日新月异，取得了长足的进步和发展，随之而来的是对资源及能源的损耗程度越来越高，为了解决这样的现状，国家对整个建筑行业的提出了切合实际的新规范、新要求。与此同时，纵观整个建筑工程的发展过程，许多因素都会影响建筑行业的发展，其中工程造价管理水平的高低起到了关键性作用，并且对项目的收益和效果都具有非常重要的影响，这不仅是对施工单位综合竞争力的直观体现，还能够影响建筑项目的收益情况，发挥其决定性作用。笔者认为，工程管理人员需要对工程造价进行动态管理，对成本进行优化控制。
1关于工程造价的动态管理
工程造价是在整个建筑工程施工中，对所需费用、材料价格、材料数量等要素进行计算分析，造价的对象包括土建、道路、水利和通信、电力工程等，造价的目标是依照图纸的要求罗列各项项目的清单，包括人工预算、所需材料等费用，同时需要在提高项目资金的使用率的基础上，合理利用资源，避免不合理的浪费。在建筑工程施工中实施对工程造价的动态管理，是在分析数据和设定经营方针等手段方面强化工程管理的作用，是在整个建筑工程中，实现对施工计划和方案的合理补充与有效调整。在传统的施工管理中，一般是运用“抓框架”的管理手段，其缺点是弱化了工程造价和成本控制意识，直接导致在工程施工中虽然人工配备充足、材料和设备资源丰富，但却难以呈现整体施工效果。其主要原因是在于较其他国家而言，我国城镇化建设时间较短，工程建筑业的发展虽然迅猛，但因为不高的发展程度，导致部分施工单位与建筑企业并不重视成本控制，久而久之严重影响建筑企业的经济增长率。实行建筑工程造价的动态管理主要通过加强工程造价的管理，一方面需要提高企业成本优化意识，另一方面需要提高专业造价人员的技能和知识水平。总的来说，建筑工程造价是施工在施工过程中控制成本的一种措施，实施建筑工程造价的动态管理就是在掌握各项资料和费用的基础上，加大对成本要素的考量，通过降低预算成本与实际成本的估算差，达到提高成本预算水平的目的。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制中存在的问题
2.1缺乏管理意识和丰富管理经验
从目前整个建筑行业的发展现状来看，在我国存在部分建筑工程在施工过程中，由于企业缺乏自主管理意识，同时在工程管理方面经验薄弱，并且在没有深入了解建筑工程的行业情况和发展动向时，毫无目的性地完成对施工图稿设计和其他决策。同时从项目招标工作前期，可能到全部完成工程都还没有认真详细地调查和了解过实际情况，也没有在施工过程中正确合理地运用工程管理意识中，这样容易缺乏对工程造价方面运用科学合理的管理手段，也不能实现对成本的合理控制。
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2.2 缺乏切实有效的工程管理办法
众所周知，我国的还处于市场经济体制的初级发展水平，这样在面对缺乏建筑原材料、建筑人员以及机械设备等问题时，就会影响到建筑市场，带来一系列变化，这样的后果是造成阻碍造价管理和成本控制的发展。在这样的情况下，如果继续采用传统方式管理建筑工程造价和对成本进行优化控制，施工企业就难以根据建筑工程的实际情况来做制定正确的工程方案和切实有效的分析，进而影响建筑工程造价的动态管理和成本优化控制。制定切实有效的工程管理办法，能够帮助规范施工人员的操作规范，让建筑工程按照工程设计正确有序地进行。同时，让工程管理具备有序性和规范性。
3做好建筑工程造价动态管理与成本优化控制的措施
3.1确保正确实施决策，提高整体管理效率
对于建筑企业来说，在对工程造价进行动态管理时，管理人员的决策起到了决定性作用，并且在控制项目成本等方面发挥着着重要的影响。因此，在进行工程项目决策时需要加大对工程造价管理控制的力度。首先，企业可以从不同的方面来实现项目的可行性和操作性进行合理分析和有效保障，其次应该将企业发展方面和技术应用方面进行合理有效的匹配，考虑进行全面的验证及完善，同时管理人员应该在造价过程中通过认真严谨的计算，确保完成各个项目后得到最高的经济效益。此外进行具体的施工项目时，建筑人员应该要严格审核该工程项目的投资预算成本，在制定切实可行的造价动态管理措施时，更需要通过合理的投资计算，满足流程规定达到引入资金的目地。除此之外，施工企业还需要确保完成该项目在实际内容的真实反馈，从而投入到实际的建筑工程中去。在此过程中，造价师首先需要进行相关资料的收集与分析工作，并且不断提高自身的分析效率与知识水平，确保所提供与整理的信息具备可靠性和可利用性。
3.2确保施工前的造价动态管理和成本优化控制
对于整个建筑工程来说，施工前准备阶段同样是一个起到重要作用的阶段，所以需要在施工前做好对相关造价的动态管理工作，实现对成本进行优化控制。首先，在进行合理有效的设计和规划时，要体现针对性原则，在确保使用的技术的可靠程度上，充分考虑其经济型。笔者发现，仍存在部分设计人员往往为了害怕承担责任就将其推脱到其他人的工作中去，从而来无法实现工程造价的合理性，也就会发生了严重的成本浪费。于此同时，虽然有一些设计单位注重对造价的动态管理、成本的优化设计进行控制，但仍存在很多施工设计人员缺乏相关经验，成本优化控制意识薄弱，这样往往会造成设计方案出现较大的变动，无法持续进行。最后，如果在实际的施工中经常发生情况改动，一方面就变更控制成本，另一方面是在施工前制定应急方案，因此施工企业必须采取相应的措施完成对成本的控制过程。
3.3重点在于加强工程设计变更
设计变更给建筑工程带来的影响是很大的，因此，设计变更会影响工程造价的实施结果。当然，施工过程中会出现许多因素的影响，设计变更也就会随之发生，比如当施工现场的实际情况不能符合设计要求时，就应该严格审核设计变更中的造价变动问题。首先，设计变更应严格遵循相应的程序，妥善准备所有相应资料，再通过合同要求的明确规定，划定相关的责任。其次，在不得不进行设计变更时，应该严格审查因为变更出现的造价变化问题，最大限度地节省造价金额，顺利达到对各项成本的优化控制。
结语
总而言之，在进行建筑工程的造价工作时，工程造价的动态管理和成本控制是建筑工程中的两项重要环节，因为对提高建筑工程的经济效益起到了关键性的影响，所以一定要切实落实这两项工作，做到不断进步和优化。只有这样才能保障企业获取经济效益，同时促进建筑行业的健康有序地发展。
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[4]胡婧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的思考[J].居舍，2018（13）：110.
论文作者:夏君杰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
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