广东恒溢建筑工程有限公司
摘要：随着城市建筑也不断的迅速发展，在建筑施工工程中，安全事故也不断的发生，不仅影响了施工进度的顺利进行，也影响了施工人员的生命安全，所以要改进房屋建筑施工工程质量管理方法及其控制。建筑工程质量管理及控制只有不断地创新才能使资源优化配置，使企业很好地实现自己的经济利益，所以建筑工程管理的发展离不开管理方法的创新。本文阐述了房屋建筑工程质量管理及控制中存在的问题，探讨了如何改进的方法。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制；
引言
目前随着房屋建筑施工越来越多，人们不断提高对建筑行业的要求，要想取得建筑行业的发展必须要做到管理的创新，施工管理人员要不断加强自身的管理水平。建筑施工要根据现场的实际情况，开展科学、合理的管理，对施工过程中的一系列活动进行指导和监督，从而有效的提升施工单位的经济效益。建筑工程管理的方法及控制对工程建设是否能够顺利完工，且保证良好的质量有很大影响。我国建筑行业发展比较晚，建筑工程管理方法及控制存在着很多问题，对工程施工质量也有一定的影响，所以要对建筑工程管理进行优化、创新和不断地提高管理水平。加强施工管理人员对房屋建筑施工质量管理的高度重视，才能保障建筑工程施工的效率与质量，使建筑工程管理方法达到新的发展。
1房屋建筑工程质量施工管理存在的问题
1.1施工管理不够全面
建筑行业涉及部门多，人员多，一个工程项目一般都是由多个单位一起承办，处理、协调好各单位之间的关系是非常重要的。每个人员的分工都不相同，对建筑施工人员进行全面的管理难度较大，造成现场管理不够全面。如果施工人员不按照施工内容进行工作，会导致工程出现质量问题和安全事故的发生，要对建筑工程施工加强施工管理的制度和内容，从而不断的完善建筑现场管理的制度。房屋建筑施工人员的管理意识不够强，房屋建筑施工单位的施工现场管理组织比较混乱，不能够有效的组织相关人员的控制和管理，相关的工程管理和控制措施不能有效的落实和实施。
1.2监督力度有待加强
在房屋建筑施工工程中，进行施工管理监督是很重要的环节，做好房屋建筑施工的监督可以保证规章制度完全的落实与执行，能够有效的推进施工管理工作的进行。很多建筑工程的施工监督力度不足、监管不全面、监管执行力差等因素经常会导致工程项目出现质量问题和安全事故的发生，有些企业为了尽快完成工程不对现场施工进行严格的监督，出现严重的安全质量事故，在房屋建筑工程项目施工质量管理中，有很多的因素都会对现场监督工作产生不利的影响。
1.3忽视安全问题
安全问题是房屋建筑施工管理中最重要的部分，不仅影响到整个工程的进展情况以及企业的利益，还关系到人员的生命安全问题。管理施工人员并不能完全认识到安全工作的重要性，忽视施工的安全管理工作和对安全管理工作都不重视，导致施工人员对安全施工的认识也不到位，很容易造成安全事故的发生，从而造成严重的损失。因此，建筑工程企业必须认识到建筑施工管理的好坏对工程建筑的质量和工程安全有着很大的影响，要加强企业对房屋建筑施工现场的管理力度，形成专业化、素质化的现场管理团队。
1.4施工人员素质有待提高
有的施工人员没有经过专业的培训，没有丰富的施工经验，对房屋建筑工程施工很多细节都不熟悉，施工生产效率低下，会使施工过程中出现问题和事故的发生，从而会导致建筑行业缺乏创新，新的技术难以得到推广。
1.5设备及技术管理不到位
在房屋建筑工程施工过程中，由于施工管理人员及施工人员技术的欠缺和对专业知识的掌握不足，管理经验的欠缺，遇到施工问题时不能够及时有效的解决问题，从而造成房屋建筑工程的一些问题。有的工程项目在施工管理的过程中设备和技术管理不到位，一些陈旧的设备没有更换和污染的材料没有得到制止，这些都会危害建筑工程项目质量的安全。
1.6相关的理论知识与国际交流较少
我国房屋建筑工程管理起步阶段发展较晚，我国房屋建筑施工管理和国外相比我国处于落后状态，有着明显的差距，我国建筑行业的发展水平较低，会导致我国建筑施工人员的培训跟不上建筑业发展的要求，从而造成很严重的不良影响，要进行相应的改变与进步。
2如何改进房屋建筑施工质量管理方法及控制
2.1提高施工人员的专业素质与能力
随着科学技术的不断发展，房屋建筑工程的施工条件会有很大的改善，要对房屋建筑施工和管理人员进行专业的技术培训，有助于施工顺利的开展工作，从而提高房屋建筑工程施工的工作效率。施工管理人员要对施工材料进行有效合理的管理与应用，尽量的节约材料，避免材料的损坏与浪费，降低其成本，使工程获得更大的经济利益。在房屋建筑工程施工管理中，现场管理人员的管理能力对于房屋建筑工程的施工质量有很大的影响，管理人员要严格的管理建筑工程施工的每一个环节。如见图1：
图1
2.2增加管理安全意识
要让施工人员充分认识到安全意识和安全的重要性，要对工程施工有责任心，增强施工人员的专业技术和适当的进行专业的知识培训，从而有利于提高管理人员的知识水平与专业素养，要严格的建立现场施工安全管理制度，提高施工人员的安全素质，施工过程中施工人员必须严格按照规定的规章制度执行并有效的监督施工人员的安全意识，如果发现有人员违反规定进行施工操作时要制止违规行为的继续发生。
2.3提高施工单位的管理意识
在房屋建筑施工过程中，如果对工程施工的管理和控制意识不够重视就会造成一些工程的施工问题，会给建筑企业带来严重的损失，因此，要加强房屋建筑工程的施工质量，从而提高了建筑施工企业的现场安全意识。有些施工人员缺乏对安全的正确认识，对于施工的安全意识认识不到位，因此，没有很好的落实相关的施工现场管理和控制工作，从而会使施工工程出现一些管理问题，影响了施工单位的进度、安全、质量等问题的发生。施工管理人员要进行指导和监督。
2.4管理方法要不断的创新
房屋建筑施工企业要对多个项目工程进行同时施工，所以会出现一些问题，需要通过不断的创新来解决问题，要创新和建立健全项目部相关的组织机构。工程管理要在技术上进行创新，利用新装备、新技术、新工艺以及运用创新的知识，采用新的经营管理模式以及生产进一步的提升产品技术上的含量。为了实现工程管理自身的价值技术要加强市场的竞争力，只有加大力度对项目施工管理进行技术创新，才能确保顺利的进行现场工程管理，在施工过程中才能够有效的控制对施工质量、成本以及进度，才能够将经济效益最大化，只有熟练掌握工程管理的相关核心技术，企业才能在市场竞争中处于优势地位。
3结束语
综上所述，随着科学技术的发展，人们对工程管理的方法要求也越来越高，工程管理各企业为了经济利益竞争的非常激烈，为了实现企业的发展要不断创新管理体制。工程管理过程中各单位之间会遇到一些矛盾，要处理好这些矛盾就必须进行合理的协调各部门之间的关系，这样才有利于保证工程管理的质量和施工工期能按计划顺利的完成，节约了施工过程中的人力与物力。工程管理的创新发展有利于推动建筑行业的发展，有利于转变企业的管理模式，对企业的经济增长将产生巨大的影响。
参考文献
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论文作者:俞海超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/31
标签：工程管理论文; 房屋论文; 施工人员论文; 建筑论文; 房屋建筑论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2017年第21期论文;