摘要：随着国民经济飞速向前发展，水利水电基础工程建设进步迅速。施工管理是其中非常重要的一个环节，水利水电工程不仅投资额度较大，而且具有较强的技术性，工程量较大，这就对水利水电工程建设管理工作提出了更高的要求。为此，需做好水利水电施工管理，确保整体施工顺利推进、完成整体工程施工、按时按质的完成建设。本文主要分析了水利水电工程施工管理工作的问题，提出了具体解决措施，希望为水利水电工程施工提供参考及指导。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题
水利水电工程主要由各类水工建筑物构成，如进水建筑物、输水建筑物、泄水建筑物以及挡水建筑物等。除此之外，还存在一些特殊功能的建筑物，如为航运、发电、污水处理以及河道整治等而修建的建筑物。随着科学技术的不断发展，水利水电工程规模有了显著提升，对施工技术也提出了更高要求。因此，要想确保水利水电工程质量，必须加强工程施工管理。施工单位应当根据工程实际情况，制定一套系统、完善、科学的管理方案，并对其进行有效落实。文章对目前水利水电施工管理存在的问题进行了简要分析，并且提出相应的优化对策，希望能为相关行业提供有益参考。
1水利水电工程建设管理的重要性
从我国水利水电工程项日的建设现状来看，其建设规模都比较大，且工程周期也比较长。水利水电工程的建设施工管理工作有效提高了其施工质量，为水利水电工程施工建设水平的提高奠定了坚实的基础。做好水利水电工程的施工建设管理工作，可有效发挥水利水电工程的作用与性能，达到水利水电工程的建设目标，水利水电工程建设管理极大促进我国水利水电行业健康持续发展。因此，在全球化的发展过程中，政府及企业要想保证自身经济的发展，一点要做好水利水电工程管理，将先进科学的管理方式应用到水利水电工程建设管理工作中，保证了水利水电工程的施工质量。
2水利水电工程施工管理工作的问题
2.1管理人员素质有待提升
现阶段在水利水电工程施工管理时，在人员招聘上，依然使用以往的管理办法，缺少公平且透明的招聘方式。部分企业在人才招聘上，一般依托人际关系，并不公开进行招聘，通常是经过熟人介绍，承担具体的工作岗位职责，使得管理人员素质无法得到保障，管理人员进入企业之后缺少丰富且专业的管理知识，后期又不进行专业的管理培训，缺乏管理的理论基础、管理经验不足。部分企业促织管理人员兼职的状况，由于以上情况的存在，使得管理人员的管理素质尚待提升。
2.2施工所用机械、设备及材料的管理缺少力度
从具体资料来看，国内许多水利水电工程施工当中，许多监管部门仅注重施工流程以及监督和管理施工人员，但却不注重施工当中机械的使用，设备及材料的管理不合理。因为施工设备及材料是整体水利施工当中比较基础的组成部分，当规划及使用制度缺少合理性，导致不合格的设备及材料投入施工当中时，会使工程整体产生质量问题，导致工程安全系数变低。
2.3监管力度不足
结合现阶段水利水电工程施工管理状况来看，产生的问题是工程监管力度不足。工程施工时，监管部门工作人员往往是从其余部门兼职而来，由于上述技术人员并未熟悉地了解水利水电工程整体施工过程，因此，监督缺少合理性，无法发挥管理作用，使得施工监管不能真正凸显自身作用。部分施工单位为减少施工成本消耗，未设置专门的监督部门，因此，工程监管力度变弱，对整体施工管理构成影响。
2.4施工工序管理制度匮乏
国内许多水利水电工程在具体施工当中，为减少施工成本消耗，缩短了施工工期。虽然此种方法的使用，能缩短施工时间及成本，但极大降低了施工品质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如，许多工程在施工过程中，为推进施工进度，缩短施工工期，在施工当中采用的方法并不精细，导致具体施工状况不符合施工设计需求；或者是在施工过程中，通过粗糙的方法处置墙面接缝面，减少了设计当中的键槽。施工时，这样处置粗糙，会使得接缝面由于不充分对接而产生漏浆，甚至发生安全隐患，使得工程出现坍塌。工序管理制度匮乏，严重阻碍了施工的推进，导致施工质量偏低。
3水利水电建设管理存在问题的应对措施
3.1提升水利水电工程施工技术的管理水平与能力
强化验收力度，各阶段的施工，遵照施工流程开展检查及验收工作，同时结合具体文件做出分析及比较，达到质量验收标准后，接着进行下一环节的施工；同时依照规范要求进行操作。当前主要因为操作缺少规范性而产生安全事故，为此，需要采取科学合理的施工技术、遵照工程要求，同时组织具体施工人员开展培训工作，端正他们工作思想及行为。强化监督力度，汇报出现的问题，并予以解决。
3.2强化管理水利水电工程施工所用设备及材料
强化施工管理，保证使用的施工器械及材料达到标准要求。建立并完善机械设备管理机构，明确专管和群管人员的职责，执行定机、定人和定岗位责任制度，规定施工设备的规格、型号，优化设备配置，加强工程机械设备的管理，建立奖惩机制，做到台台设备有人管，加强员工的职业道德教育，树立起爱惜设备的良好风气，确保库内有合理的常用配件贮备。当有特殊情况发生时，马上经由具体责任人的批准，得到确认后，找到问题存在的原因。因此要加大管理工程施工中所用机械设备及材料、促使施工顺利实施、提升施工水平及质量。
3.3提高管理人员素质
水利水电工程管理人员的素质底下，会造成很多施工期间的问题，为避免这种现象，首先施工单位需要根据施工现场具体情况，施行监管奖励机制，对认真负责的人员进行精神和物质上的奖励，对于职业素养地，消极懈怠的管理人员对其进行严惩，从而提高整个管理队伍的个人素质，同时对管理人员乃至整个施工单位实施绩效考核制度，明确各岗位权责，一旦在施工环节中出现任何质量、进度、安全上的问题，必须追究相关责任人。此外，为了有效调动施工群众的工作积极性，施工单位除了实施奖惩机制外，适当给表现良好、绩效考核成绩优异的人员培养、晋升的机会，从而起到激励其他员工的效果，进一步提高整体职业素养和道德修养。
3.4加强施工监管力度
在开战吧水利水电施工管理的过程中，监督是一切施工质量、施工进度以及施工安全的基础保障，更是水利水电工程管理的刚性需求，施工企业在开展水利水电工程施工阶段，必须要加强监督工作，即必须建立监督部门或是聘请专业的施工监理单位，同时对施工单位内部的监管人员，在选拔期间需要确保人员具备较高的素质和责任感，同时定期对施工监督人员开展相关技术职能培训，经常开展政治思想教育，进一步提高施工监管人员的综合素质，使施工期间的监管不再趋于形式化，而是真实存在的管理工作。此外，施工管理部门、整个施工单位都必须重视施工监管人员，单位需要给予施工监管人员较高的权责，以便于施工监管人员顺利开展监督管理程序，确保施工质量、施工进度的进行和安全生产。
结语
水利水电工程，不仅担负着防洪、泄洪、蓄水的责任，同时还牵扯着工程下游的农田灌溉、城市居民用水、工业生产用水以及用电等，因此水利水电工程在施工管理上，相比其他类型的工程需要更加严格管理。经过本次研究，总结出为有效解决水利水电工程施工期间的问题，需要提高管理人员素质，加强施工期间的监督力度，并重视、严格对待施工准备工作，以确保水利水电工程的施工进度、施工质量、施工安全都满足合同中的要求。
参考文献：
［1］刘鹏．水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施［J］．环球市场，2017（11）：169．
［2］吴景程．水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施［J］．工程建设与设计，2017（20）：176-177．
论文作者:庞祖仁
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：水利水电论文; 水利水电工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 工程论文; 人员论文; 管理人员论文; 《基层建设》2018年第34期论文;