企业需建立“水窖”文化，本文主要内容关键词为：水窖论文,文化论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在一些缺水地区，人们很早就发明了用水窖储水。传统的水窖制作过程非常复杂，需要选址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步骤，每一个步骤都有复杂的工艺，制作工期也较长。如今，人们却使用所谓省力的现代工艺水泥窖。即挖了洞之后，在内壁和底部涂满水泥混凝土，防止渗漏，用投放消毒剂的方法来净化水质。但是，这种现代水泥窖却失去了传统水窖的自我净化水质、存放时间越长水质越甘甜清冽、可以使用数百年的优势。
这两种不同的做法形成了风格迥异的“水窖文化”，即传统的精雕细琢型和现代的快捷省力型。需要指出的是这种现代水窖文化虽然感觉轻松，但却经不住时间的考验。同样，企业文化建设也存在这两种情况。一种是急功近利型，一种是精雕细琢型。
企业想建立名副其实的企业文化，就应学习这种传统的精雕细琢型“水窖”文化。
将每道工序精细化
建造水窖，传统工艺就算再复杂，通过努力也可以建成，但是更多的现代人认为现代工艺也一样可以达到效果，甚至认为现代工艺效果更好，认为水泥混凝土更胜于黄泥。这就是不承认规律。我们知道，传统工艺的黄泥经过千锤百炼，不仅不会断裂，不会渗水，更有韧性，也会渗透吸附死水中的臭味和杂质，水泥窖根本不能与之相提并论。同样地，建设精雕细琢型企业文化，就要承认企业文化建设的规律。任何学科都有其特定的规律，企业文化建设也不例外。很多人就因为在企业文化建设认识上的偏差，导致建造了企业文化豆腐渣工程。
建造简便的水泥窖，如同建造急功近利型企业文化，这种文化可以很快建立起来，可以举办轰轰烈烈的活动，推行一系列规章制度……但是，这种无序、不遵循规律的企业文化建设，只能是热闹一时，为企业带来人力物力财力上的极大浪费。也让看到这种结果的人对企业文化本身失去信心，会误认为企业文化根本没有用。
企业文化建设是一个系统的长期工程。企业文化本身，从内到外，包含价值观层、行为规范层、制度层、形象层，有一套规范的推进系统。如同我们看到的传统水窖制作流程一样，我们仅仅看到有选址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步骤，却不知这每一个步骤有多么复杂繁琐考究。比如水窖的糊窖环节，需要在挖窖打眼之后，等待窖内基本干燥再糊。首先用和好的胶泥做成泥角和泥饼，将泥角钉进“麻眼”，泥饼贴在眼外露出的角端，整个泥饼靠着泥角的“镶嵌”，似铠甲般完全将窖身牢固地包裹起来，后在“窖底”垫上一层胶泥。用作“糊窖”的胶泥，搅和工艺非常讲究。先要泡好，后用铁锨不断翻搅，还要有气力的人在泥内反复踩踏，再用铡刀背用力摔打，直到将泥和至如揉好的面一般有了筋骨，方能使用……单这一个环节，就令多少人望而却步，更不论每个环节都只能更为复杂。企业文化推进也是这样，需要一个系统、长期、复杂、考究的过程，非一两本书所能尽述。
用设计方案进行文化提升
传统水窖虽然工艺复杂，工期又长，但其自我净化水质能力却让喝水人省了不少后顾之忧。精雕细琢型企业文化也是如此，虽然建设过程复杂，需要整套导入系统，工期漫长，但却是具备自我提升的良好系统。华电集团的企业文化系统堪称优秀企业文化案例的典范。2001年，华电人按照一套精心设计的企业文化建设方案认真地执行了。五年过去了，内外界环境在变化，华电人素质在提高，华电经历了由小到大的过程，华电的文化随着变化而自我去粗取精，自我提升，但是，原有的方案却一字未动，于是，这套方案被视为了经典。
急功近利型如同现代工艺水窖，用很短的时间，打造看起来热热闹闹的企业文化，却是昙花一现，很快又恢复到“缺水”状态。精雕细琢型企业文化则如同传统工艺水窖，有目标，有方法步骤，有系统，每一个环节都精雕细琢、工艺复杂。这种企业文化，能够真正渗透到企业管理的每一个角落，像空气一样，无处不在。优质的企业文化系统，会随着环境的变化，自我更新，去糟取精，不断提升。挖水窖就要挖好水窖，建设企业文化就要建设优秀的企业文化，没有真功夫，是建不好优秀企业文化的。