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摘要：近年来，伴随建设工程项目的加速发展，铁路已经成为现代化的重点设施内容，在国民经济发展中占据核心地位。其中，试验检测是铁路建设中不容小觑的任务，过程控制会对后期施工以及运营状况产生直接的影响。为此，文章将铁路工程试验检测作为主要研究内容，阐述其中问题与改善措施，希望有所帮助。
关键词：铁路工程；试验检测；问题；措施
1铁路工程试验检测工作概述
随着我国社会经济的快速发展，对于铁路系统的运行要求不断提升，铁路工程中施工质量管控就成为了工程管理的重点，尤其是试验检测技术的应用，对于保证铁路工程质量具有重要意义。试验检测工作的实施可提升当地材料的利用价值，对材料等资源进行充分利用，降低成本。试验检测工作实施背景下，对于当地的填料以及砂石的有效利用与质量管控具有积极影响。为保证试验检测数据的准确性和适用性，需要依据工程的实际情况确定专项试验检测方案，综合室内试验以及室外检测数据，对工程建设质量进行评估。为此，文章阐述常规试验检测内容，结合实例进行分析，论证试验检测方法差异化方案的应用效果。
2 铁路工程试验中存在的主要问题
2.1试验人员整体业务能力较低
目前，试验检测中配置的人员数量都比较少，难以满足试验检测工作的需要，且其中一些检测人员并不具备足够的操作能力和职业素养。
2.2工程试验设备不达标及操作环境不理想
在试验检测的过程中，很多项目负责人过于追求经济效益，常常使试验设备的投入有所减小，或者使用技术性能低的廉价试验设备，影响了试验检测工作的正常进行，也干扰了其结果的准确性。
2.3试验数据的真实性难以保证
试验检测工作的进行往往按照管理机构制定的运行体系进行，具有相应的控制体系以及规章制度。但在规章制度及相应标准实施的过程中，很多内容都不能够真正地落实，过于书面化。比如人员变更时，其工作内容不进行调整；或者权、责落实不到位，一但出现问题，互相推脱。
2.4各部门沟通不及时
试验检测工作的进行涉及很多的部门和人员，各部门缺乏有效的沟通与合作，就会对工程的进度产生负面的影响，一些工作内容的制定缺乏计划性，检测区域的划分不够明确。正是由于上述原因，出现了试验组对工程的进度账务不清楚的情况，举例来说，物资部门在进行材料采购的过程中，若是没有同施工部门进行及时沟通，材料采购缺乏计划性、针对性，就会导致材料进入施工现场不及时，使试验工作被耽搁，而为了赶工期、抢进度，就会将还未经过检验的材料投入正式施工中，影响工程的整体质量。
2.5工作人员因素
由于施工现场检测试验的批次较多，还存在批次不够的情况，使有限的试验人员以及相关的试验设备在完成工作任务的过程中产生很大的压力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种高强度的施工作业使试验数据结果和实际中产生的试验数据结果发生了不相符合的情况，包括混凝土强度、混凝土压实程度、水泥用量等方面的试验结果数据和实际的结果数据并不一致。由于发生上述情况，一些工作人员为了推卸自身的责任，躲避相应的处罚，对原始记录的试验数据进行修改，或是将台账按照自己的意愿进行修改。同时，还存在着试验检测报告中的检测人员和实际参与试验检测工作的检测人员不相符的情况，一些在原始记录中签字的试验人员，却没有实际参与到试验检测的工作中。
3改进铁路工程试验检测问题的有效路径
3.1增强工作人员培训力度
自国内铁路建设以来，各方面规范要求都趋于完善，且广泛应用了诸多全新技术与材料。作为试验工作人员，同样应当不断累积专业知识，以保证自身专业水平的提高。在这种情况下，应注重试验工作人员学习和培训的重要性，为了更好地完成新的工程任务提前做好准备工作。特别是无砟轨道板的安装工艺，已经在国内高速铁路中得到运用，其维修养护的次数不多且具有理想的平顺性特征。该技术在路基工程设计理念方面发生了一定的改变，尤其是提高了路基沉降控制的标准。为此，相关工作人员必须要对此工艺予以了解并熟练掌握，积极总结和归纳相关经验。
3.2注重检测工作作用并营造理想工作环境
组建试验室方面，应赋予项目负责人员必要的权利，保证人员、设备配备的齐全性，对项目主管提出的意见要尊重并加以借鉴。另外，应不断优化项目主管人员自身的业务素质水平，将其领导作用充分地发挥出来。积极构建质量与标准较高的试验室，进一步推动试验检测工作的顺利开展。
3.3实施工作考核
积极构建完善的试验室操作标准与规章制度要求，对试验工程项目中所涉及的权责利关系加以梳理，适当地增加制度执行的力度，以保证责任被落实到个人。与此同时，要有效加大考察工作的力度，采取分级考察的方式，把项目细化成多个试验室，并在各试验室中组建工作小组，为项目单位提供服务，并接受上级的检查与考核。在此基础上，要结合试验检测工作，合理地制定相对应的考核标准，并定期开展考核工作，履行奖惩制度要求，确保奖罚分明。这样一来，就能够有效地增强试验工作人员的责任感，提高试验工作的可靠性。
3.4强化部门间交流并对材料质量加以控制
应不断强化各个业务部门之间的交流与协作，进而构建紧密连接的沟通网络。在施工材料采购至投入使用，要求各部门沟通和协调，以保证材料质量与使用效率的有效性，以免引发材料的供应风险。除此之外，试验室应和工程项目其他部门加强配合，对工程项目进度加以掌握，特别是在抽样检测材料质量方面，始终根据检测标准要求，及时地清理质量不达标的施工材料。
3.5强化现场试验检测工作
在实体工程项目开展检测工作前，需要合理地制定检测的方案与规定要求。应当注意的是，各项目检测人员数量不能够少于两个人，且在完成检测工作以后，要及时开展核对的工作。其中，检查工作应根据工序要求完成自检、复检与抽样检查工作。若试验检测工作存在质量方面的问题，一定要向主管亦或是项目经理及时上报，保证在短时间内解决存在的问题，使工程项目质量得到保障。
3.6增强各业务部门的沟通与联系
试验检测工作并不是由某一个部门单独完成，其工作流程涉及到很多部门的配合和协作。因此，应加强各业务部门之间交流和沟通，从物资购置、材料质量检测以及供应方式等诸多方面进行研究，为管理人员提供有效的决策，减小其中存在的风险。举例来说，试验部和工程部应积极沟通、有效协作，掌握工程施工的整体进度，让原材料的复检工作以及相关的试验计划能够顺利进行。再比如，试验室应与试验监理部门保持密切的联系，确保见证取样、见证抽检、报告发放以及报告检验工作的顺利进行，进一步保证整体工程的进度。只有完善各部门的沟通协作，保障每项工作环节的有效性，各部门之间互相帮助，才能够更加有效地解决施工中遇到的问题，使工程质量达到相关标准，促进铁路工程的建设。
结语：基于当前的发展形势下，对于铁路工程建设质量管控，需要从多个方面入手，对试验检测等基础性工作进行严格监督，可及时发现工程建设质量问题，施工单位可及时协调其他单位进行处理。在实际工作中要重视强化公路施工材料、施工技术的检测工作，并注重合理选择试验方法，以便可以准确鉴别检测对象是否具有先进性、有效性与适用性的特点。另一方面，为了有效控制公路工程的施工质量，还应重视采用合理的方法对试验检测数据进行处理，保证检测结果具有准确性与客观性的特点，并由此节约公路工程的施工成本、加快工程的施工进度及确保工程质量达到项目设计要求。
参考文献：
[1]冯枝.铁路工程原材料试验检测及常见问题分析[J].商品与质量，2016(8):223.
[2]张云杰.试验检测在铁路工程施工中的运用探讨[J].装饰装修天地，2017(23):330.
论文作者:安恒
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/20
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