摘要：随着我国国内建筑业呈现蓬勃发展趋势，在带动国内经济，改革国内制度的同时，对建筑质量要求也逐渐提升。目前仍有各大建筑物或桥梁倒塌事故报道，造成国家工程资源浪费，引发经济与质量关联的思考；更深入要求各建筑企业和社会重视工程质量控制和施工现场管控等。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
引言
建筑工程施工现场质量管理的优劣不仅关系工程的适用性，还关系人民群众生命财产安全及社会和谐安定，也关系建筑企业的生存发展，当务之急就是把建筑工程施工现场质量管理放在头等位置。我国建筑行业正处于飞速发展的时期，虽然取得一定成果，但仍有许多缺陷需要理性面对。本文就建筑工程施工现场质量管理进行探究。
一、建筑工程施工现场质量管理要坚持的原则
（1）要从整体角度出发，严格细化各个施工程序。建筑工程的建设是一项庞大而复杂的过程，其中有着无数施工程序和施工细节，因此，当整体的施工目标已确定后，就要科学合理的将各施工环节，各种施工方法等一系列因素细化，从每个程序，每个细节切实贯彻实施，从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。
（2）要从整个项目的全面控制出发，实施全面质量管理。全面质量管理的原则主要体现在全员参与，和全过程的管理。建筑项目质量的高低，与每个项目参与人员都有着密切关系。因此，要鼓舞全员参与，严格执行各种项目指标，还要对项目施工的整个过程实施监控，从细节做到全过程管理。
（3）要坚持灵活变动原则，据实际情况采取合理措施。建筑项目工程具有施工复杂，工序繁多等特点，因此需要根据项目不同的建设阶段的特点，从实际情况出发，灵活变通，制定出相应阶段的质量标准，并根据不同的实际状况把各细节的质量管理实施动态控制。
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二、建筑工程施工现场质量管理存在的问题
（1）在进行施工准备时，工程的质量管理有着很大缺陷，主要表现在，质量管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次是材料物资的质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败，目前，我国很多单位在采集物料时候，难以达到质量要求，或不符合设计施工的标准，或材料保管不当，发生挥发磨损等一系列问题，都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。
（2）我国目前在对建设项目施工的阶段也有着很大缺点。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使在进行机械设备操作时候不熟悉，或误操作造成质量影响。我国虽然工业化进程加快，但对整个建筑行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的质量管理控制造成消极影响。
（3）在建筑项目施工后期，存在着抽调技术力量的情况，造成整个工程质量的虎头蛇尾。由于经济的快速发展，各种需要施工的项目也日渐增多，很多施工企业急功近利，在一项工程建设到末期时，由于本身企业的高端技术施工人员紧缺，或者设备不足，往往会在项目即将竣工时，将这类型的人员或设备抽调到下个项目，使整个项目工程建设后期的维护管理难以持续，影响整个工程质量的控制。
三、加强建筑施工现场质量管理控制的措施分析
3.1要建立和健全质量管理制度
施工单位在建筑工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在建筑项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有一定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。
要对建筑工程管理者进行宣传教育，使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视；实行质量管理终身责任制，将工程质量的好坏直接与个人切身利益挂钩，使每位工程人员都能增强工作责任心，积极主动地加强质量管理。
3.2学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节
图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品没有什么质量可言。但按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难为保证施工质量，需对设计进行适当优化，以保证工程质量符合规范的要求。
3.3要对建筑材料和机械设备的合理控制
建筑工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料做出标识，并及时清理出现场；以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。
3.4在施工过程中进行科学监控
要有效合理的控制施工工艺和施工方法，严格审查施工单位的施工组织计划和质量计划，并将这些计划于与实现目标的质量计划进行比较，保证施工方法的可操作性；要求施工单位提交技术难度大、施工复杂重要部位的作业指导书，指导书内容必须包括施工方法、质量要求、应急措施；各分项在施工前都必须根据工地的具体情况研究施工工艺，施工时要严格执行施工工艺，遵守工作程序，严格技术标准，控制好工程质量。
3.5合理控制每个工序的质量点
合理控制每个工序的质量点要求建筑工程项目与工程监理单位相配合。首先，监理工程师要明确工程与工地的特点，列出容易出现质量问题的环节，并标明该部位为质量控制的核心。其次建筑工程项目组要根据工程监理单位的提示，抓好重点部位的建设，预防质量问题的出现。
施工企业要制定“事故零目标”，发动全员抓安全。一方面，安全生产至关重要，是企业的基本经营方针，生产寓于安全中，一旦出现安全事故，必然会给企业带来人力物力的损失，从而影响生产的正常进行，安全和生产要齐抓。另一方面，安全生产需要全员的参与和贯彻，少部分人主持的安全管理工作是没有效率和效果的，安全生产需要坚持“四全”动态管理。只要坚持不懈的做好全员安全生产工作，施工中的一切事故都是可以避免的。
结束语：建筑工程现场质量安全管理的核心问题，就是要确保在实施生产活动中的人员健康与安全，顺利实现生产进行。通过加强控制生产因素的状态，使消除或减少生产因素不安全的状态和行为，防止发生意外事故。因此建立健全完善的建筑工程施工现场质量管理安全控制系统，对预防发生安全有着重要意义。
参考文献
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[2]曹阳.浅谈当今工程质量监督的方向[J].科技与企业.2012（20）
[3]蔡士连，田俊华.建筑工程施工现场质量管理分析.城市建设理论研究（电子版），2012年12期.
论文作者:李卓聪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/4
标签：质量管理论文; 项目论文; 质量论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 工程论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;