摘要：建筑工程施工关键在于工程施工质量管理，建筑工程施工质量好坏将直接影响到民众利益，并且与企业经济效益有着密切的联系。所以，在建筑工程施工质量管理的过程中，我们必须注重各阶段管理的工作，提升管理人员专业素质以及能力，确保工程施工的效率。所以，本文就结合作者实际工作经验，简要的分析建筑工程施工质量保证措施，以供借鉴。
关键词：建筑工程；施工质量；管理控制
前言：随着建筑工程行业高速的发展，建筑施工质量就受到了越来越多的人们重视，其建筑施工质量好坏不仅影响到工程项目建设后的运用，还影响到施工单位、建设单位的信誉、效益，更为重要的是建筑工程质量严重影响着人民生命财产的安全。下面就分析建筑工程施工质量管理中的问题，并且探讨了建筑工程施工质量控制的相关管理措施，以进一步提高工程质量效果。
1 建筑工程施工质量管控的重要意义
建筑是城市发展的基础，是城市化进程的突出表现。而建筑质量关系到城市基础设施、居民生活、城市化发展状况等多领域，应对建筑质量加以控制，保证社会稳定发展，人民生活安居乐业。而对建筑工程施工本身而言，工程管理关系到建筑施工的成本、工期、全生命周期、以及整体的发展目标等。在开工前对整体施工过程进行计划，根据设计要求开展项目的有关工作，控制施工成本与施工周期，减少不利因素对建筑工程施工的影响，强化建筑全生命周期的质量。
同时，对建筑工程施工质量的管理与控制，有利于提升企业综合竞争能力与企业形象。当前人们对建筑不仅关心其外观，更关注建筑质量是否符合标准，符合自身实际需求。若建筑在生命周期内存在质量问题，将影响企业市场形象，降低其竞争能力。可见，施工质量管控于企业发展、企业项目管理、企业经济效益、企业社会效益等多方面均有着重要的意义，是促进企业现代化发展的核心力量。
2 建筑工程质量管理中存在的问题
2.1 施工方面的问题
第一，因为建筑施工人员的整体素质低，不能严格按照相关规程进行操作，不遵守规章制度，不重视质量安全的重要性，缺乏有关专业的培训，并且大多数都是无证上岗的，存在着一定流动性的特点，不能确保工程项目有序进行。
第二，在建筑施工过程中，没有建立完善地质量控制体系，各工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，给工程施工留下安全隐患问题。
第三，施工现场管理混乱。在建筑工程施工中，存在着施工现场的成品与半成品随乱的堆放，任意损坏，严重影响到整个工程项目建设质量。
第四，原材料的选用。为有效的节省投资成本，尽可能地追求最大的利润，选用质量低劣的材料及设备，将影响到整个工程项目的建设的质量。
2.2 设计方面的原因
因为设计人员的整体水平不高，没有从实际的情况进行考虑，所以作品设计不够合理，对建筑工程项目造成潜在的风险。比如说：厨房、卫生间的设计应该选用空心地板，并且不作为防水层，在地板上的水管道没有套管，造成了渗漏的问题出现。对于楼地面处理的不当，造成设计施工的地面、天棚绝大部分容易产生开裂的问题。
2.3 工程造价过低
建筑工程施工质量与工程造价有着直接关系，成本过低将造成工程施工企业经营压力、管理的不严，施工企业选择廉价的配件、材料，材料质量也就不能保障。建筑工程投资的价格应该严格按照使用要求，适当的节约，不能盲目的降低建设成本。
2.4 现场监理不到位
部分的监理单位的项目现场监理控制的体系没有建立和健全，人员资格和配备都没有满足要求，普遍存在着监理人员无证上岗和施工人员充当监理的现象，对工程项目建设质量有着直接影响。
3 建筑工程施工质量控制措施
3.1 建立完善的质量责任制
建筑工程项目非常的庞大，所以涉及的范围就非常的广，里面包含有众多的管理人员和施工人员。保证各个管理人员和施工人员都能够各司其职就是做好建筑工程施工质量管理工作的首要条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业要明确的划分施工质量的责任，将质量责任落实到每一个部门和每一个人员的身上，保证质量责任制落实到了实处。这样就能够在发现质量问题时及时的找到相关的质量负责人，负责人根据质量问题的严重性来采取应对措施，从而有效的降低建筑工程施工质量问题的出现频率。
3.2 加大对资金管理的管理力度
建筑工程建设资金的管理和使用，是保证工程施工进度、质量的主要手段。因此，在实际施工阶段，我们必须实现对投资资金合理使用，制定出科学使用计划、流程，以保证每笔资金在材料采购、员工的工资发放、设备租赁等各环节都可以得到有效利用。只有把资金进行合理利用，才能有效的控制工程施工成本，为企业创造出更大地经济效益。在建筑工程建设阶段，切忌浪费或者是限制资金，应该对其成本进行科学合理的核算，以求企业利润最大化。
3.3 提高工作人员的素质
为有效的解决建筑质量问题存在，我们必须从工作人员进行控制，企业若想加强相关工作人员培训、教育的工作，使得施工人员专业知识储备、操作技能都可以进一步提升，强化施工人员、管理人员的质量安全意识，提升施工人员施工技术的水平，进而建设出一支高水平、高素质的施工队伍。除此之外，相关施工人员、管理人员还需不断学习相关的专业知识，提升自身专业水平，掌握先进管理理念，做好建筑工程施工质量管理的控制。在实际施工中，施工技术人员必须严格按照相关施工流程、施工工艺进行施工，切忌随意施工，进而从源头上实现对工程建设质量的有效控制。
3.4 加强对建筑材料的管理
首先，对施工材料进行严格的选择，在选择施工原材料的供应商时，我们应该选择信誉良好，实力较强的长期合作伙伴，从供应的源头上进行严格控制，如果说存在着质量的问题，需要进行跟踪处理。其次，做好材料现场检查，对于已购进的材料可以进行实地的抽样检查，避免有人弄虚作假的问题，施工过程也要有专业人员负责材料检查。再次，做好施工材料的存储工作，钢筋和水泥等材料极易受到周边环境影响，所以必须做好其存储的工作。最后，设立独立的材料采购部门，从材料采购人员进行入手实施控制，在经过对市场调查后，购置预算内的材料，并且购置回来的材料，经过经过专业检测和批准后才能使用，这样不仅严格控制了原材料采购的成本，同时防止采购人员弄虚作假，材料质量不过关等问题。
3.5 施工过程的质量管理
施工过程作为建筑工程质量控制地关键，将直接决定工程的质量。在施工中，需要慎重选择施工单位，对每一个环节都要进行细致的监控，第一，管理人员要经常到工程施工现场了解工程情况，对施工进度有一个把握；第二，要经常观看设计图样，能帮助管理人员掌握施工过程的重点项目；第三，管理人员要多与施工者进行沟通交流，及时发现问题并且做详细记录，有助于累积经验。工程验收环节作为保证工程质量的因素，检查部门需要进行多方检查的验收，按照验收的方案，将具体地条款落实至实处，确保各问题全面出来。
3.6 工程验收及时进行质量控制
1）在质量控制过程若出现问题最有效的方法是事后验收，这也是建筑物竣工之前的最后一次验收，通过这种验收可以有效地防止在施工过程中可能出现的重大的事故或者问题，换这个步骤通常是通过监理工程师来完成，经由监理工程师傅的检验，若发现问题再交由相关的部门来完成。
2）施工过程对于重要施工工程的步骤，应该先画出流程图，这样，如果发生事故，可以更快的找到事故源进行处理，同时避免将事故进行归责，而是尽快找到解决办法来解决问题。
结束语：
综上所述，建筑工程是一项国计民生的基础工程，在实际的工作中，相关人员一定要对材料、设计图纸、施工技术以及后期的验收检查进行严格的管理和审查，建筑企业要结合实际情况找出适合自己的管理方法，保证建筑工程的质量，进而促使我国建筑工程行业的不断发展。
参考文献
[1]张健. 马飞. 探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J]. 中国科技财富, 2010(14):76-76.
[2]王宗昌. 建筑工程施工质量控制与防治对策[M]；北京：中国建筑工业出版社，2010.7.
论文作者:曹旭
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
标签：建筑论文; 质量论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 材料论文; 管理人员论文; 《城镇建设》2019年第16期论文;